一份拼出来的“成绩单”
本报特约记者 山惠 通讯员 何兆洋
8月4日，由天泰建工承建的红星美凯龙全球家居至尊MALL1#A商业楼、1#B写字楼主体顺利封顶，这标志着项目建设全面转入室外幕墙施工和室内精装修阶段。
项目团队组建之初，便“点将”了拥有大型商业综合体建设经验丰富的人员。接到任务后，项目经理刘春雷带领技术总工杨峰、施工队长郑磊及其他项目管理人员第一时间进了场。这是一支敢拼敢闯、能打硬仗的团队。通过一体化施工、科学优化工序、新工艺新材料的使用，极大提升了工程品质。为保证施工质量，项目管理人员全部靠在一线，坚持施工日志制度，通过周例会、现场会及时解决施工难题。自去年9月24日第一罐混凝土浇筑，到如今主体竣工，项目部用精益的品质管控和高效的施工效率确保项目如期完成。
建设中，项目部紧咬各项施工节点，采取倒排工期、制定计划、挂图作战等方式推进建设进度。因为去年夏季雨水多、冬季降雪冰冻天气频繁，一定程度上影响了工程施工进度。项目团队主动放弃节假日休息，提前做好工程施工规划，合理安排协调钢筋、模板施工以及混凝土浇筑时间，落实节点计划管控，如期实现工期进度。特别是元旦期间，仅用时3天，就完成7个工作面4000余方混凝土浇筑。
该项目单体面积庞大，所需周转材料品种多、数量大，面对有限的施工场地，经技术论证,项目部决定以盘扣式模板支撑体系替代传统的普通架管,快搭快拆,解决了物料堆放场地，节约了成本。同时采取“分区域”施工，优化施工顺序，穿插施工作业，极大地提高了效率。据悉，项目施工使用的盘扣式脚手架是升级换代产品，具有搭拆方便、施工便捷的特点，不仅可以快速的进行组装，还减少了多余工序，节省资源投入。
项目部坚持每天召开“碰头会”，根据当天工程进度情况，集中解决施工中遇到的困难和问题。项目负责人根据阶段性节点工期要求，梳理点评施工进度，详细安排第二天的物资材料、机械设备、人员分工和各作业区需要完成的工作量。同时，在碰头会上还明确各施工节点的兑现时间、责任人，确保项目进度环环相扣、严密紧凑，保证工期节点计划实现“日事日毕，日清日高”。
安全生产，是工程建设永恒的主题。项目施工人员最高时达500余人，安全管理难度大。项目管理人员每天盯在施工现场，认真组织开展消防、施工用电、塔吊机械、临边防护等安全检查。同时对进场施工的作业人员做好班前安全教育培训，始终把现场动态施工环境、作业面安全条件、施工安全基本要领作为安全教育重点。此外，针对新冠疫情防控情况，项目部在强化施工现场实名制管理基础上，全力做好疫情防控工作。
团战，无疑是红星美凯龙项目建设胜利的重要因素。自项目启动以来，兴业集团旗下各单位抱团作战，兴业房产、天泰建工、兴业装饰、天地人绿化、德泰防水、汇川建材、兴诺土石方等公司密切协作配合，为项目顺利交付打下了坚实基础，也集中展现了兴业集团房产建筑产业链的超凡能力。
未来，天泰建工将继续坚持“以质量求生存、以科技为先导、以信誉谋发展”的经营理念，精益求精、追求卓越，用实际行动展现兴业人的责任和担当，为精致城市建设和打造人民群众美好幸福生活持续贡献“天泰品质”“兴业力量”。
8月4日，由天泰建工承建的红星美凯龙全球家居至尊MALL1#A商业楼、1#B写字楼主体顺利封顶，这标志着项目建设全面转入室外幕墙施工和室内精装修阶段。
项目团队组建之初，便“点将”了拥有大型商业综合体建设经验丰富的人员。接到任务后，项目经理刘春雷带领技术总工杨峰、施工队长郑磊及其他项目管理人员第一时间进了场。这是一支敢拼敢闯、能打硬仗的团队。通过一体化施工、科学优化工序、新工艺新材料的使用，极大提升了工程品质。为保证施工质量，项目管理人员全部靠在一线，坚持施工日志制度，通过周例会、现场会及时解决施工难题。自去年9月24日第一罐混凝土浇筑，到如今主体竣工，项目部用精益的品质管控和高效的施工效率确保项目如期完成。
建设中，项目部紧咬各项施工节点，采取倒排工期、制定计划、挂图作战等方式推进建设进度。因为去年夏季雨水多、冬季降雪冰冻天气频繁，一定程度上影响了工程施工进度。项目团队主动放弃节假日休息，提前做好工程施工规划，合理安排协调钢筋、模板施工以及混凝土浇筑时间，落实节点计划管控，如期实现工期进度。特别是元旦期间，仅用时3天，就完成7个工作面4000余方混凝土浇筑。
该项目单体面积庞大，所需周转材料品种多、数量大，面对有限的施工场地，经技术论证,项目部决定以盘扣式模板支撑体系替代传统的普通架管,快搭快拆,解决了物料堆放场地，节约了成本。同时采取“分区域”施工，优化施工顺序，穿插施工作业，极大地提高了效率。据悉，项目施工使用的盘扣式脚手架是升级换代产品，具有搭拆方便、施工便捷的特点，不仅可以快速的进行组装，还减少了多余工序，节省资源投入。
项目部坚持每天召开“碰头会”，根据当天工程进度情况，集中解决施工中遇到的困难和问题。项目负责人根据阶段性节点工期要求，梳理点评施工进度，详细安排第二天的物资材料、机械设备、人员分工和各作业区需要完成的工作量。同时，在碰头会上还明确各施工节点的兑现时间、责任人，确保项目进度环环相扣、严密紧凑，保证工期节点计划实现“日事日毕，日清日高”。
安全生产，是工程建设永恒的主题。项目施工人员最高时达500余人，安全管理难度大。项目管理人员每天盯在施工现场，认真组织开展消防、施工用电、塔吊机械、临边防护等安全检查。同时对进场施工的作业人员做好班前安全教育培训，始终把现场动态施工环境、作业面安全条件、施工安全基本要领作为安全教育重点。此外，针对新冠疫情防控情况，项目部在强化施工现场实名制管理基础上，全力做好疫情防控工作。
团战，无疑是红星美凯龙项目建设胜利的重要因素。自项目启动以来，兴业集团旗下各单位抱团作战，兴业房产、天泰建工、兴业装饰、天地人绿化、德泰防水、汇川建材、兴诺土石方等公司密切协作配合，为项目顺利交付打下了坚实基础，也集中展现了兴业集团房产建筑产业链的超凡能力。
未来，天泰建工将继续坚持“以质量求生存、以科技为先导、以信誉谋发展”的经营理念，精益求精、追求卓越，用实际行动展现兴业人的责任和担当，为精致城市建设和打造人民群众美好幸福生活持续贡献“天泰品质”“兴业力量”。