侗族“女汉子
——记兴业房产成本中心专业负责人杨胜梅
本报通讯员 徐辉
杨胜梅，兴业房产成本中心青岛路片区和钢结构专业负责人。这位来自2000多公里外的侗族姑娘，加入兴业五年多来，面对项目预算结算的重重困难，她充分发扬团队攻坚精神，主动应变，灵活求变，加班加点，出色完成了各项任务，为发展贡献了力量。
2017年5月，杨胜梅负责兴业金海学府项目成本控制工作，成为部门最快担任项目成本经理的员工。
面对领导和部门的信任，她暗下决心，一定要把工作干好。作为一名项目成本负责人，对项目全过程的成本把控尤为重要，数据收集、产品审核，以及同工程各相关部门的沟通配合等，都需要成本负责人去把控。当时，金海学府项目一期正逢交房，二期工程正在挖槽基础施工，杨胜梅对项目了解不全面，对项目成本管理也只是初步了解，一开始的工作让她不知所措。
面对困难，她想到了领导一直强调的“复盘”，把工作在脑海中一遍遍回放，找到关键节点，对症解决问题。思路理顺了，接下来的工作就有了眉目，她利用RPM系统，快速浏览系统上的每一份合同，及时熟悉合同内容，同时，积极向周边同事请教，再加上领导的鼓励和关心，杨胜梅慢慢进入了工作角色。
工作这些年来，她遇到的最大挑战还是万达广场项目的工程结算工作。那是2020年11月，丁杰董事长亲自指示成本中心，要求一个月完成该项工作。工作量巨大，大家都觉得很难在一个月的时间内完成，但杨胜梅没有退缩。
万达广场购物中心是公司涉足的第一个超大型商业综合体项目，建筑规模约15万平米，地上4层（局部5层），地下2层，涉及土建主体、专业安装、钢结构、外立面装饰、内装、景观绿化等多个专业，结算工程量可以用庞大来形容。按照以往经验，这么大的结算体量，老办法肯定行不通，必须另辟蹊径。
于是，杨胜梅带领大家一起想办法，出点子。群策群力下，一个好点子诞生了，那就是三方集中办公。成本中心作为建设方，和施工方、咨询方人员一起在兴业大厦18楼集中办公，18楼会议室变成临时办公室，就在这里，三方人员面对面解决了结算异议，快速推进项目结算进度。那段时间，她承受着空前的挑战和压力，每天早上6点多到单位，回到家都是深夜。孩子爸爸在工地一线，需要经常加班，孩子没人照顾，就让邻居临时照看，晚上困了自己回家睡觉。杨胜梅说，每次深夜回家，看到孩子一个人孤零零睡在床上，眼泪就忍不住在眼圈打转。
在她的带领下，成本结算团队全力投入到项目结算工作，大家一个月加班加点，团结协作，奋力攻坚，最终，如期完成了项目结算重任，没有辜负公司和领导的信任。
如今，作为兴业房产项目片区成本负责人和专业负责人，杨胜梅同时管理着万达酒店公寓、总部基地、太阳公馆、金海学府四个项目，另外，还负责汽配项目的成本控制工作。现在的她，早已经褪去刚刚担任成本经理时候的青涩，却依然保留着对工作的热情和冲劲。她将和团队成员一起，风雨兼程，共同开创更高标准的成本工作，为公司发展贡献力量。
本报通讯员 徐辉
杨胜梅，兴业房产成本中心青岛路片区和钢结构专业负责人。这位来自2000多公里外的侗族姑娘，加入兴业五年多来，面对项目预算结算的重重困难，她充分发扬团队攻坚精神，主动应变，灵活求变，加班加点，出色完成了各项任务，为发展贡献了力量。
2017年5月，杨胜梅负责兴业金海学府项目成本控制工作，成为部门最快担任项目成本经理的员工。
面对领导和部门的信任，她暗下决心，一定要把工作干好。作为一名项目成本负责人，对项目全过程的成本把控尤为重要，数据收集、产品审核，以及同工程各相关部门的沟通配合等，都需要成本负责人去把控。当时，金海学府项目一期正逢交房，二期工程正在挖槽基础施工，杨胜梅对项目了解不全面，对项目成本管理也只是初步了解，一开始的工作让她不知所措。
面对困难，她想到了领导一直强调的“复盘”，把工作在脑海中一遍遍回放，找到关键节点，对症解决问题。思路理顺了，接下来的工作就有了眉目，她利用RPM系统，快速浏览系统上的每一份合同，及时熟悉合同内容，同时，积极向周边同事请教，再加上领导的鼓励和关心，杨胜梅慢慢进入了工作角色。
工作这些年来，她遇到的最大挑战还是万达广场项目的工程结算工作。那是2020年11月，丁杰董事长亲自指示成本中心，要求一个月完成该项工作。工作量巨大，大家都觉得很难在一个月的时间内完成，但杨胜梅没有退缩。
万达广场购物中心是公司涉足的第一个超大型商业综合体项目，建筑规模约15万平米，地上4层（局部5层），地下2层，涉及土建主体、专业安装、钢结构、外立面装饰、内装、景观绿化等多个专业，结算工程量可以用庞大来形容。按照以往经验，这么大的结算体量，老办法肯定行不通，必须另辟蹊径。
于是，杨胜梅带领大家一起想办法，出点子。群策群力下，一个好点子诞生了，那就是三方集中办公。成本中心作为建设方，和施工方、咨询方人员一起在兴业大厦18楼集中办公，18楼会议室变成临时办公室，就在这里，三方人员面对面解决了结算异议，快速推进项目结算进度。那段时间，她承受着空前的挑战和压力，每天早上6点多到单位，回到家都是深夜。孩子爸爸在工地一线，需要经常加班，孩子没人照顾，就让邻居临时照看，晚上困了自己回家睡觉。杨胜梅说，每次深夜回家，看到孩子一个人孤零零睡在床上，眼泪就忍不住在眼圈打转。
在她的带领下，成本结算团队全力投入到项目结算工作，大家一个月加班加点，团结协作，奋力攻坚，最终，如期完成了项目结算重任，没有辜负公司和领导的信任。
如今，作为兴业房产项目片区成本负责人和专业负责人，杨胜梅同时管理着万达酒店公寓、总部基地、太阳公馆、金海学府四个项目，另外，还负责汽配项目的成本控制工作。现在的她，早已经褪去刚刚担任成本经理时候的青涩，却依然保留着对工作的热情和冲劲。她将和团队成员一起，风雨兼程，共同开创更高标准的成本工作，为公司发展贡献力量。