铆足“牛劲”吹响复工复产“集结号”
本报讯(通讯员 刘佳）2月18日，兴业装饰在公司5楼会议室召开年后工作动员部署会议，总经理邢茂志主持会议，各部门负责人参加会议。
会议明确了2021年工作的总体目标，详细梳理了各重点项目，细化了工作计划，对公司2021年项目运营情况进行了安排部署，并对下一步重点工作提出了意见与要求。
会议指出，2021年是兴业装饰公司奋进新时代、实现新发展的开局年，也是公司开展“细化管理”的第二年，更是实现高质量发展的攻坚年，公司上下面临着极大考验。面对新的市场形势和挑战，全体人员要增强责任感、使命感和大局意识，科学应变，主动求变，不断理流程、建机制、补短板，按照年初制定的工作思路和工作目标，进一步增强工作计划性，抓质量效益、工作提升、管理细节，在稳定发展的基础上实现新突破，在常态化疫情防控中全面推进复工复产，努力实现第一季度攻坚任务“开门红”。
邢茂志指出，新的一年，要进一步完善、细化各项管理机制，每一项工作都要高标准、严要求、真抓实干，在“事事有着落、件件有回应”的基础上，做到真正有制度、有标准，用每一项工作的执行落地汇聚成全公司的目标兑现，坚定信念，担当作为，保持冲劲和韧劲，为公司高质量发展保驾护航。
最后，会议还围绕各部门下一步的工作计划以及亟需解决的问题和工作难点、堵点进行了探讨与交流，分析提出解决方案。
会议明确了2021年工作的总体目标，详细梳理了各重点项目，细化了工作计划，对公司2021年项目运营情况进行了安排部署，并对下一步重点工作提出了意见与要求。
会议指出，2021年是兴业装饰公司奋进新时代、实现新发展的开局年，也是公司开展“细化管理”的第二年，更是实现高质量发展的攻坚年，公司上下面临着极大考验。面对新的市场形势和挑战，全体人员要增强责任感、使命感和大局意识，科学应变，主动求变，不断理流程、建机制、补短板，按照年初制定的工作思路和工作目标，进一步增强工作计划性，抓质量效益、工作提升、管理细节，在稳定发展的基础上实现新突破，在常态化疫情防控中全面推进复工复产，努力实现第一季度攻坚任务“开门红”。
邢茂志指出，新的一年，要进一步完善、细化各项管理机制，每一项工作都要高标准、严要求、真抓实干，在“事事有着落、件件有回应”的基础上，做到真正有制度、有标准，用每一项工作的执行落地汇聚成全公司的目标兑现，坚定信念，担当作为，保持冲劲和韧劲，为公司高质量发展保驾护航。
最后，会议还围绕各部门下一步的工作计划以及亟需解决的问题和工作难点、堵点进行了探讨与交流，分析提出解决方案。