“师徒结对”共成长
本报讯(通讯员 马晓晓）为加强企业青年人才队伍建设，推动“师带徒”活动见实效，2月4日，兴业装饰公司组织开展了第一届“师带徒”验收考核工作，兴业装饰内装项目部经理、经验丰富的施工员和资料员共19人参加考核。
本次考核涉及2个岗位、6对师徒，分内装施工员和资料员两组同时进行。内装施工员考核采用“实操+答辩”方式进行。4名徒弟随机抽题、现场操作，并就施工过程中的注意事项分别进行口述，师傅们逐一点评纠错并打分。
资料员考核从查验前期独立完成的项目资料开始。师傅们从项目前期开工资料、材料进场及复试、工程隐蔽验收、检验批、分部分项的汇总五个大项，对2名徒弟编制的项目资料进行了全方位查验。同时分别就与监理及甲方签字过程中可能出现的问题、施工及验收依据、材料复试要求等方面提问并打分。
自签订“师带徒”协议后，6名青年员工已陆续完成了理论考试、师徒评价、日常检查验收等环节，本次考核是青年员工出师前的最后一环。通过多维度、深层次的考试和测评，最终6对师徒均通过验收，顺利出徒。
现场，兴业装饰工会主席王明明表示，“师带徒”活动是兴业装饰公司工会围绕企业生产经营目标，契合企业培养人才队伍需要，在专业岗位打造的一项职工素质品牌工程，旨在通过“口手亲传”方式，形象直观地将岗位工作精髓传递给青年员工，以促进青年员工岗位成才，强化老员工之间专业互学和技能交流。
据悉，为达到良好效果，装饰公司积极开展岗位技能培训准备工作，筛选业务精湛的职工担任师傅，为学员“量身定制”培训计划，签订“师带徒”培训协议，明确师傅责任与徒弟义务以及培训目标，并建立相应的奖励机制。
2021年，装饰公司将进一步丰富活动开展模式，完善考核验收机制，推动“师带徒”活动常态化、制度化，引导青年员工更快更好地掌握岗位技能和专业知识，激励老员工成就徒弟的同时全力超越自我，教学相长、携手奋进，持续推动公司高质量发展。
（摄/刘佳）
本次考核涉及2个岗位、6对师徒，分内装施工员和资料员两组同时进行。内装施工员考核采用“实操+答辩”方式进行。4名徒弟随机抽题、现场操作，并就施工过程中的注意事项分别进行口述，师傅们逐一点评纠错并打分。
资料员考核从查验前期独立完成的项目资料开始。师傅们从项目前期开工资料、材料进场及复试、工程隐蔽验收、检验批、分部分项的汇总五个大项，对2名徒弟编制的项目资料进行了全方位查验。同时分别就与监理及甲方签字过程中可能出现的问题、施工及验收依据、材料复试要求等方面提问并打分。
自签订“师带徒”协议后，6名青年员工已陆续完成了理论考试、师徒评价、日常检查验收等环节，本次考核是青年员工出师前的最后一环。通过多维度、深层次的考试和测评，最终6对师徒均通过验收，顺利出徒。
现场，兴业装饰工会主席王明明表示，“师带徒”活动是兴业装饰公司工会围绕企业生产经营目标，契合企业培养人才队伍需要，在专业岗位打造的一项职工素质品牌工程，旨在通过“口手亲传”方式，形象直观地将岗位工作精髓传递给青年员工，以促进青年员工岗位成才，强化老员工之间专业互学和技能交流。
据悉，为达到良好效果，装饰公司积极开展岗位技能培训准备工作，筛选业务精湛的职工担任师傅，为学员“量身定制”培训计划，签订“师带徒”培训协议，明确师傅责任与徒弟义务以及培训目标，并建立相应的奖励机制。
2021年，装饰公司将进一步丰富活动开展模式，完善考核验收机制，推动“师带徒”活动常态化、制度化，引导青年员工更快更好地掌握岗位技能和专业知识，激励老员工成就徒弟的同时全力超越自我，教学相长、携手奋进，持续推动公司高质量发展。
（摄/刘佳）