砥砺奋进这一年

兴业装饰公司内装业务部

      2020年，兴业装饰公司内装业务部实际完工项目34个，在建内装项目14个，累计完成产值42105.83万元，较去年同期增长3倍。成绩的背后是装饰公司内装业务部28名同事在克服新冠肺炎疫情对工程项目造成的巨大影响下，用日日夜夜的一线坚守，默默辛勤的付出换来的成果。
      奋身不畏前路苦。这一年，装饰公司内装业务部的全体同事们紧紧围绕董事长提出的“靠上、拼上、豁上，真干、实干、会干”十二字方针，在工期紧、任务重，人手不足的情况下，紧盯项目目标、加强进度、大干快上，用坚不可摧的向心力和所向披靡的的战斗力，谱写出了一曲曲奋斗者之歌。
      喜来登酒店作为日照市首家国际五星级大酒店，备受关注，项目的社会影响力之大、责任之重不言而喻，而酒店高标准的定位也就意味着难度大，挑战大，困难多！年初更是因疫情不可抗力的影响，导致项目施工工期严重滞后。面对如此严峻的形势，内装业务部的全体人员临危受命，防疫、复工“两手抓”，利用“点对点”运输服务政策，驱车万里“抢”人力，为项目加快复工提供了最强力的保障，我们所有人全部坚守一线，连连攻克施工难点，只为把“失去的时间”抢回来。由于酒店项目设计内容众多，方案审定过程更是“百转千回”，在工期吃紧的前提下，项目部的同事们总会在方案审定的第一时间，迅速优化细化新的施工方案，统筹组织确保方案迅速落地，积极为加快酒店施工进度提供人力、物力和技术方面的支持，不讲条件、迎难而上，在这种极为严苛的条件下，我们大家真的是靠上、拼上、豁上了！项目部的管理人员身兼数职，主动放弃休假时间，“白加黑、五加二”灯火通明的工作状态已经让大家习以为常，只为最大限度地保证项目的整体运转，打赢这场项目质量与进度的保卫战。
      3月19日，公司临时承接了大学城文泽园宿舍楼改造项目，我们仅用34天，便保质保量的完成了涉及11栋宿舍楼、1676个房间，改造内容包括对卫生间、阳台和公共区域破损及陈旧设施改造等23项的工作任务，而这项工程原本正常是3个月的工作量，是的，我们拼了，再一次用实际行动刷新了“装饰速度”！
      太阳公馆施工时，正值全市污染防治攻坚关键时期，为保证1#2#3#楼2020年12月27日顺利交房，项目部在仅有4名管理人员的情况下，一方面要抓好环保，一方面要协调400多人同时施工，甚至两名同事在结婚的前一天依然在工地上忙碌着。如果把太阳公馆交房比作一场赛跑，那么如何让项目完美的交付就是最后的冲刺，项目部采用节点控制法施工进度管理，全力奋战在施工一线，确保施工进度按计划实施并顺利交房。
      把目标装进心里，把责任扛在肩上，古人云：图难于其易，为大于其细，天下难事必作于易，天下大事必作于细，若使华章雄图皆落地，质量先行必使然。以上我所讲述的几个项目事例，仅仅是内装业务部这一年工作剪影中的一部分，这一年，每一个工地，每一天，大块特干、加班加点的场景无时无刻不在上演着。
      工作之余，大家们最常说的一句话就是：“我们就是一股绳，心往一块想，劲往一处使！”没错，每个人都在全力以赴，将责任扛在肩上，把使命牢记心间。风劲帆满图新志，砥砺奋进仍继续。回首2020年，我们内装业务部全体同事披荆斩棘，用汗水换来成长，展望未来，大家已然枕戈待旦，脚步不停，项目仍在继续，新的一年，我们将继续弘扬工匠精神，在集团的坚强领导下，自我加压、接续奋斗，努力将每个项目都打造成精品项目、样板项目，为公司取得更优异的业绩而努力，为装饰公司的发展添砖加瓦。