打铁还须自身硬

      焦安祥
      利用周末时间，天泰建工组织的《赢在成本——建筑施工项目造价成本跟踪控制，合同协同管理落地化实战》精彩讲座，由工程造价精锐专家马楠教授主讲，在场的全体兴业天泰管理精英们无不拍手称赞，高屋建瓴、提纲挈领的报告，让我们受益匪浅。
      课堂上马老师从项目管理、成本造价、合同实施、价税双控、招标投标、法务造价、如何赢利等方面，结合当前实际情况，多措并举，详细诠释了全国各地建设工程领域中存在的优势和误区，指导我们如何努力掌握工程的结算技巧，如何使工程最大赢利化、利润化。
      我们在项目建设管理中，往往都会在一定程度上无意中忽视了个别小细节，而这些小细节却是失之毫厘，差以千里。
      曾记得我在佳泰建筑公司承建海天艺墅时，沿主楼外围施工的排水盲沟，需要回填粒径40一60亳米的石子。做变更签证时，为了方便预算员套项，达到一目了然，我很明确地注明内容为“碎石渗水层铺设”（96定额中10一369子目，每十立方米基价为692.46元），而公司聘请的兼职预算员套用了1一122级配砂石子目，（每十立方米基价为510.34元）。结算场上我据理阐明，审计师不得不点头通过，细节往往决定成败。
      位于黄海一路的中国银行综合楼工程，是当年为数不多的高层建筑，由于预算员粗心疏忽，结算值大不乐观。经过半个月的仔细复算后，我驱车前往枣庄找吴专家再次审计，结果仅“地下室通风照明防毒费（按正负零以下分析出的综合工日总量计取）、外墙砖45度对缝、铝合金门窗及楼地面成品保护费”等等，（补充定额中规定）加上漏算的部分工程量，材料分析中仅水泥增加了186.32吨。一趟下来，增加结算额475987.07元。当年可买1辆桑塔那，4辆“下力”(夏利)车。打铁还得自身硬，功夫不负有心人。
      而过去采用90定额预结算，除了套用《山东省预算定额》外，还需结合《日照市价目表》进行，稍有疏忽，损失更是不可估量。这就意味着我们必须具备高度的责任感和使命感。
      三人行必有我师，让我们立即行动起来，不断提升自我，干到老学到老！当日知其所无，把学习成果转化为工作思路和具体举措，结合自身的工作实际，找准工作的结合点、切入点、着力点，更加进一步提升工作标杆，多为企业创造更多价值。
      （作者为天泰建工第一分公司安澜嘉园工区负责人）