“五大平台”助力产业链企业高效协同
本报讯（通讯员 唐河清）5月29日，集团各产业链企业第二次联席碰头会在大厦19楼会议室举行，集团总裁、兴业房产总经理赵文强主持会议，会议着重就加快建设五大信息化平台，推动产业链企业有效管控和高效协同进行了讨论，对后续工作进行了安排部署。
据悉，按照集团多元化发展战略,兴业房产、天泰建筑、汇川建材、天地人绿化、北方创信、天泰装饰等产业链企业近年来均取得快速发展。在自身快速发展的过程中，各产业链企业之间也出现了一些影响协作、效率等方面的问题，如何实现产业链企业高效协同,推动各产业链企业持续健康发展，进而确保集团年度经营目标如期实现，就成为急需研究和解决的课题。
针对上述课题，此次会议确定了建设产业链企业财务管理平台、业务协同管理平台、“智慧工地”管理平台、远程视频会议管理平台和质量问题曝光管理平台的举措，旨在为强化各产业链协同发展提供解决思路，助推各产业链企业的健康高效运转。具体来讲，五大平台系统分别如下：
一是建立产业链企业财务管理平台。充分调研产业链企业应收应付收支情况，利用金蝶云软件，加强各企业资金计划、预算计划，在强化产业链企业资金全面预算管理的同时，实现产业链企业资金收支统一调度平衡。
二是建立产业链企业工作协同管理平台。利用明源云系统，明确产业链企业之间的工作任务和实施计划，通过计划的统筹管理和需求的及时推送，实现产业链之间计划流程控制的同时，保障产业链企业工作协同一致。
三是建立“智慧工地”管理平台。以项目为基地，利用各产业链企业的视频监控设备，各级产业链企业负责人可在办公室或手机移动端实时查看施工现场状况，实现产业链企业可视化互动管理。
四是建立远程视频会议管理平台。产业链企业会议室要安装远程视频会议系统，利用该系统，实现集团与各公司之间远程在线视频会议功能，优化产业链企业信息沟通模式，缩短决策周期，提高工作效率。
五是产品质量问题曝光管理平台。加强产业链企业各单位的互相监督，加强项目一线管理，给予项目一线管理人员发现问题拍照上传的权限，授权相关产业链企业负责人跟踪查阅，促进质量监督和协同落实，提升产业链企业产品质量，确保项目整体品质。
目前，上述五大平台建设正按照计划有序推进落实。
据悉，按照集团多元化发展战略,兴业房产、天泰建筑、汇川建材、天地人绿化、北方创信、天泰装饰等产业链企业近年来均取得快速发展。在自身快速发展的过程中，各产业链企业之间也出现了一些影响协作、效率等方面的问题，如何实现产业链企业高效协同,推动各产业链企业持续健康发展，进而确保集团年度经营目标如期实现，就成为急需研究和解决的课题。
针对上述课题，此次会议确定了建设产业链企业财务管理平台、业务协同管理平台、“智慧工地”管理平台、远程视频会议管理平台和质量问题曝光管理平台的举措，旨在为强化各产业链协同发展提供解决思路，助推各产业链企业的健康高效运转。具体来讲，五大平台系统分别如下：
一是建立产业链企业财务管理平台。充分调研产业链企业应收应付收支情况，利用金蝶云软件，加强各企业资金计划、预算计划，在强化产业链企业资金全面预算管理的同时，实现产业链企业资金收支统一调度平衡。
二是建立产业链企业工作协同管理平台。利用明源云系统，明确产业链企业之间的工作任务和实施计划，通过计划的统筹管理和需求的及时推送，实现产业链之间计划流程控制的同时，保障产业链企业工作协同一致。
三是建立“智慧工地”管理平台。以项目为基地，利用各产业链企业的视频监控设备，各级产业链企业负责人可在办公室或手机移动端实时查看施工现场状况，实现产业链企业可视化互动管理。
四是建立远程视频会议管理平台。产业链企业会议室要安装远程视频会议系统，利用该系统，实现集团与各公司之间远程在线视频会议功能，优化产业链企业信息沟通模式，缩短决策周期，提高工作效率。
五是产品质量问题曝光管理平台。加强产业链企业各单位的互相监督，加强项目一线管理，给予项目一线管理人员发现问题拍照上传的权限，授权相关产业链企业负责人跟踪查阅，促进质量监督和协同落实，提升产业链企业产品质量，确保项目整体品质。
目前，上述五大平台建设正按照计划有序推进落实。