感受攻坚奋进的“兴业力量”

　　　　　　　　　　　——日照兴业集团2020发展掠影
　　　　　　《日照日报》记者 孙向阳 马丹 本报记者 郑培波 王瑜
　　靠上、拼上、豁上！总部基地项目拔地而起，万丽海景日新月异，足球训练中心拼出“兴业速度”，兴业汽配公司逆势双创新高……这是疫情大考中展现出的“兴业力量”。
　　回首2020年，新冠肺炎疫情开启了不一样的春天。不期而遇的新挑战，突如其来的新考验，市委、市政府统筹疫情防控和经济社会发展，在危机中育新机、于变局中开新局，奋力趟出一条高质量发展的新路子。
与城市同风雨，与城市共奋进，这亦是兴业战“疫”前行的姿态。“靠上、拼上、豁上，真干、实干、会干”，在融入城市大局的情怀与担当中，兴业用行动诠释：经历风雨，企业发展更显坚韧挺拔。
　　同心战“疫”的“硬核”操作
　　1600万！疫情之下，为最大限度降低新冠肺炎疫情给中小微企业和个体工商户造成的损失，日照兴业集团为在旗下各项目经营的600余家小微企业租户免除一个月租金，免租额达1600余万元。市民纷纷点赞：兴业，够“硬核”！
大疫即大考。疫情来袭，日照应考，一系列紧锣密鼓的检查、调研、决策，见证着城市同时间赛跑、与病毒较量的精度、速度和力度。兴业闻风而动，疫情面前，与城市风雨同行。
　　第一时间成立了以集团核心管理人员为首的防控领导小组，建立了12个联防联控微信群。各公司领导干部等带头冲锋在疫情防控一线，按照“谁主管谁负责”原则，积极动员广大员工共抗疫情，上下拧成“一股绳”。
　　“防抗疫情，兴业金帝物业各项目要全力以赴，坚决不能在管辖区域出现任何问题。”治疗一线在医院，防控一线在小区。兴业金帝物业共管理48个小区、约十几万名业主。为兴业业主的平安保驾护航，兴业金帝物业干部职工齐上阵，停车盘问、体温检查、登记放行，筑起了一道坚固的安全防线。
　　每年情人节前后，是各地玫瑰畅销的时节。然而，疫情突发，让莒县招贤镇西黄埠村的花农猝不及防，该村400多个大棚里种植的800万支玫瑰面临滞销。兴业集团董事长丁杰得知这一情况后，第一时间安排部署，从西黄埠村采购20万支玫瑰花，为广大花农解燃眉之急。
　　20万支爱心玫瑰，陆续送给了兴业业主和坚守防疫一线的物业工作人员，以及社区工作人员、交警、记者等我市各行各业的疫情防控一线工作者。
　　疫情期间，兴业集团用一次又一次的实际行动，传递着携手互助的别样温暖———
　　捐款300万元助力日照打赢疫情防控阻击战，为抗疫一线的金帝物业员工送去了20万元慰问金，捐赠20万元慰问坚守岗位的三奇职工，为援鄂抗疫医护人员代表送上健康大礼包。
　　这就是兴业！与整个城市同心战“疫”，兴业用一波又一波的“硬核”操作，展现了一个日照民营企业的担当。
　　共克时艰的攻坚担当
　　车间，机器欢鸣渐次传出；工地，机器轰鸣逐渐响起。2020年被兴业确定为“转型升级年”，冲破疫情的阴霾，兴业正努力把失去的春光抢回来。
兴业汽配双创历史新高———
　　中国重汽车架类产品增长70%，车身类产品增长100%，福田轻、中卡车架日产量每天达到600台，青岛一汽纵梁总成订单上涨60%以上。
　　“拼了命”的4月，兴业集团旗下的兴业汽车配件股份有限公司各类订单同比增长60%，销售额同比增长89%，双双创下历史新高。
　　足球中心拼出兴业速度———
　　2月27日，日照市22个省市重点新开工类项目集中开工，兴业集团负责承建和后期运营的日照国际足球中心是其中之一。作为2022年省运会足球比赛的分赛场，训练基地项目计划今年7月份建成并投入使用。
　　时间紧，任务重！从项目复工开始，通过加大组织力度、增加施工班组人数、合理穿插施工工序等硬招实招，原本8个月的工程仅用4个月完成，拼出了项目建设的“兴业速度”。
　　总部基地加速拔地而起———
　　走进日照总部基地项目，从地下到地面，再到地上各楼层，各专业施工人员“海陆空”立体作业，现场一副热火朝天的奋斗场景。
　　作为日照最早一批复工的项目之一，总部基地一期计划在2020年底前完工。从土建施工到拔地而起，如今的项目在一天天长高的同时，更实现了从“重启”到“快进”的逆势反转。
　　既要打赢抗疫阻击战，也要打好经济保卫战。抢机遇、抓项目、稳投资，这正是日照攻坚克难、加快发展的真实写照。疫情之下，同样面临下行压力，同样遭受发展重击，兴业集团选择咬牙扛起责任，与城市共克时艰。
　　这是转型升级的定力———紧扣时代脉搏，兴业提出依托兴业国际财富中心（B座），打造和运营黑色产业链平台、KOL创意产业园、智信中心、京创智汇网络货运平台等四大平台经济，让兴业国际财富中心（B座）成为日照乃至山东省的楼宇经济标杆，这不是口号，而是现实和行动！
　　这是危中寻机的探索———疫情期间，兴业房产网上售楼处推出，客户可通过在线看房、VR全景看房等多种方式在线选房。同样是“云”上销售，日照万达五月直播季开播期间，共实现销售收入5000万，极大地提振消费信心。
　　这是精致理念的行动———兴业盛世华府业主大厦即将对外开放，这是兴业把握精致城市建设的内涵，打造“房产3.0版本”的样板标杆。一切为了业主，让业主生活更美好，兴业正将精致理念融入项目建设，打造生活配套齐全的新型社区。
　　这是校企融合的创新——— 充分发挥大学的优势资源，兴业集团积极与曲阜师范大学、日照职业技术学院等大学对接合作，并与青岛大学机电工程学院成功“握手”，未来将在人才培养、实习实训基地建设、相关资源支持等方面进行深度融合，建立多元化“产学研用”校企合作关系。
　　这就是兴业！疫情的考验如火，日照选择用“攻坚”来淬炼真金。在与城市发展的同频律动中，企业前行的脚步更加铿锵而有力。
　　引擎发展的红色动力
　　意料之外！走进兴业财富大厦的23楼，浓郁的党建文化氛围扑面而来。
　　这是兴业的党建文化长廊。饱含哲理的党建论述，图文并茂的活动展示，让人在耳濡目染中接受红色教育的同时，亦感受到企业蓬勃发展的动力与活力。
　　据介绍，兴业集团党委成立于2008年，现有在册党员367名，下设3个党总支、16个党支部、3个临时党支部。
　　“党建实则事业实，党建强则发展强”，正是对这几个字的深刻体会，延伸出了“党建引擎、兴业报国”的党建工作品牌。兴业集团党委还总结推行“1361”党建工作法，按照“以党建聚合力量、以党建融合发展”的指导思想，不断夯实党的组织建设基础，进一步激发党建工作的生机与活力，为集团各项事业高质量发展提供了坚强的组织保障和动力支持。
　　“党建于兴业而言，不是一项单独的工作，而更像是一根串联起企业文化和价值观的红线，成为兴业统筹公司内部各项工作，提升员工凝聚力和归属感的有力抓手。”兴业集团党委书记、总裁赵文强说。
　　于是，将党建“嵌入”公司治理体系、融入企业发展大局，以党建带工建、带团建，在兴业集团立竿见影，颇具特色———
　　引导建立了篮球、文学等九个职工业余团体，连续创办内部报刊《兴业之窗》和电视台《兴业视窗》，持续16年举办职工运动会、春节联欢晚会、各类技术大比武等文化活动，举办了首届职工文化节，连续开展了十大杰出青年、金牌职工等评选活动，全方位、多角度丰富了职工业余生活，给广大职工搭建了成长、成才、成就的平台，铸就了兴业特色的文化品牌，也成为引领发展的强劲力量。
危难关头，豁得出来；关键时刻，冲得上去！战“疫”答卷上的那抹兴业红，更是浓郁动人。
　　疫情汹涌，兴业发挥各级党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，集团1800余名干部职工轮流值班在防控一线，500余名集团职工志愿者放弃休息，重点帮助金帝物业抓好48个居民小区，以及万达广场、日照银座、石臼利群的联防联控工作。
3月5日，“抗击疫情、共克时艰”兴业集团党员爱心捐款活动启动。24小时内，收到来自367名党员的爱心捐款共计59095元，爱心捐款将统一电汇至市委组织部指定账号，用涓涓细流汇集成齐心战“疫”的爱心暖流。
　　这就是兴业！当很多人在疑惑，民营企业与党建文化能擦出怎么样的火花，兴业集团则用实际行动给出了最好的回答。
从风雨中走过，在磨难中挺立。的确，没有强烈的进取心，兴业不可能到今天。不惧风雨，无畏将来，2020年，我们期待更多充满励志、振奋人心的兴业故事！

（原文刊登于2020年6月21日《日照日报》
“两会特刊”A9版）