关联企业抱团发力“三提升”
本报讯（特约记者 李宗光 山惠）4月20日，集团党委书记、总裁赵文强，集团常务副总裁王玉剑，集团副总裁、天泰建工董事长丁兆良一行到天泰钢构装配建筑工业园现场调研，实地了解了工业园5#办公楼项目建设情况，并就楼体外观装饰、内部装修等方面提出了要求和指导意见。产业链企业相关负责同志陪同。
随后，赵文强在天泰建工三楼会议室主持召开了首次房产建筑产业链企业联席会议，兴业房产、天泰建工、汇川建材、北方创信、兴业装饰、天地人绿化等产业链相关企业负责人参加了会议。
赵文强在讲话中指出，产品质量出现问题关键是态度问题和责任心的问题，“经验是阻碍企业发展的最大障碍。”要转变作风和思想，积极弘扬正能量，讲政治，有高度，珍惜平台，端正态度，找自身原因。他强调，要强化沟通意识，打通沟通渠道，产业链相关企业之间要相互理解、相互包容，必须做到“心往一处想，劲往一处使”，确保各企业、各层级之间沟通渠道畅通，形成贯穿整个产业链的联动机制。
赵文强还指出，要完善流程、界面清晰，明确产业链上下游企业之间的工作界面划分，同时相关企业必须建立领导夜间值班制度，加强旁站管理，依靠“巡更系统”等信息手段实现科学管理；要加强施工组织和材料提报的计划性，强化计划的准确性；细化流程、明确责任，强化过程节点控制；建立联席会议制度。
王玉剑在会上就加强集团资金归集管理，强化审计和风险管控能力以及提高资金利用率等工作提出了要求。
会上，丁兆良作了表态发言。针对商混旁站不到位、计划性不强等问题，他表示，要本着“有则改之无则加勉”的态度，先从建筑公司自身找问题，加强与产业链企业之间的联系和沟通，找出问题，并解决问题，特别是要强化计划管理。
产业链各企业负责人也分别作了表态发言，一致表示要坚决贯彻执行集团“质量、安全、效率全面提升大会”精神，加强沟通和配合，强化责任心和大局意识，形成协调联动机制，采取有效措施，切实提高产品质量和工作效率，共同开创兴业集团高质量发展新局面。
产业链联席会议的召开，使关联企业进一步统一了思想，明确了目标，拉近了距离，起到了加强沟通、密切联系的作用，进一步提高了“心往一处想，劲往一处使”的担当意识，为强化各关联企业“一盘棋”的大局意识夯实了基础。“对照问题找不足，对照不足找措施”，各企业形成合力，向全面提升“质量、安全、效率”发力，共同推动集团产业链发展迈上新的台阶。
随后，赵文强在天泰建工三楼会议室主持召开了首次房产建筑产业链企业联席会议，兴业房产、天泰建工、汇川建材、北方创信、兴业装饰、天地人绿化等产业链相关企业负责人参加了会议。
赵文强在讲话中指出，产品质量出现问题关键是态度问题和责任心的问题，“经验是阻碍企业发展的最大障碍。”要转变作风和思想，积极弘扬正能量，讲政治，有高度，珍惜平台，端正态度，找自身原因。他强调，要强化沟通意识，打通沟通渠道，产业链相关企业之间要相互理解、相互包容，必须做到“心往一处想，劲往一处使”，确保各企业、各层级之间沟通渠道畅通，形成贯穿整个产业链的联动机制。
赵文强还指出，要完善流程、界面清晰，明确产业链上下游企业之间的工作界面划分，同时相关企业必须建立领导夜间值班制度，加强旁站管理，依靠“巡更系统”等信息手段实现科学管理；要加强施工组织和材料提报的计划性，强化计划的准确性；细化流程、明确责任，强化过程节点控制；建立联席会议制度。
王玉剑在会上就加强集团资金归集管理，强化审计和风险管控能力以及提高资金利用率等工作提出了要求。
会上，丁兆良作了表态发言。针对商混旁站不到位、计划性不强等问题，他表示，要本着“有则改之无则加勉”的态度，先从建筑公司自身找问题，加强与产业链企业之间的联系和沟通，找出问题，并解决问题，特别是要强化计划管理。
产业链各企业负责人也分别作了表态发言，一致表示要坚决贯彻执行集团“质量、安全、效率全面提升大会”精神，加强沟通和配合，强化责任心和大局意识，形成协调联动机制，采取有效措施，切实提高产品质量和工作效率，共同开创兴业集团高质量发展新局面。
产业链联席会议的召开，使关联企业进一步统一了思想，明确了目标，拉近了距离，起到了加强沟通、密切联系的作用，进一步提高了“心往一处想，劲往一处使”的担当意识，为强化各关联企业“一盘棋”的大局意识夯实了基础。“对照问题找不足，对照不足找措施”，各企业形成合力，向全面提升“质量、安全、效率”发力，共同推动集团产业链发展迈上新的台阶。