天地人绿化公司2019年度工作总结会议召开

本报讯(通讯员 高泰)1月14日,天地人绿化公司召开了以“匠心造园筑品质,初心不改创经典”为主题的2019年度工作总结会议,共同回顾了绿化公司这一年来的工作成绩,总结经验,表彰先进,安排部署2020年工作任务目标。集团总裁助理王嘉,兴业房产副总经理李凤霞,天地人绿化公司总经理李俊业,以及绿化公司领导团队,各中心、各部门主要负责人以及全体职工共140余人参加会议。
大会对荣获“最佳保障部”“工作标兵”“先进工作者”“最佳服务之星”“优秀进步奖”“最佳新人奖”荣誉称号的1个集体和28名个人,以及荣获劳务养护“优秀班组”“先进工作者”荣誉称号的3个集体和15位个人进行了表彰。随后,各中心及片区负责人依次做了工作总结汇报,2名先进代表作了先进发言。他们客观地叙述了自己和部门的工作总结及明年工作计划,并分享了工作经验和心得体会,情真意切、温暖动人。
  会上,李凤霞发表了热情洋溢的讲话,她首先肯定了绿化公司近年来蓬勃发展所取得的显著成果,并结合工作实际,对财务和招投标有关部门提出了要求,对2020年的工作给予了指导意见。
  李俊业对2019年绿化工作作了总结汇报,并对2020年的工作和任务目标进行了详细部署。他强调,2019年作为“一三五”目标的第二年,在集团和房产的坚强领导下,已初步做到交房交环境的目标,但细节仍亟待完善,不但要做精,还要做细。大会将2020年定为精细规范管理年。李俊业要求,绿化公司要紧跟集团与房产的步伐,把安全、品质和景观效果当作首要任务来抓,真正做到有标准、有品味、有美感;后勤各职能部门需切实提高支持一线职工的服务意识,一线职工要配合服务好专业分包和劳务队伍,服务理念必须时刻落实于行动;所有工作,都要以维护兴业品牌为根本出发点,加强品质、创新观念,严格控制重复工序及成品返工率;要有工期计划和预警机制,加强动态成本控制意识,做到物尽其用,合理提高周转材料工具的利用率;要加大专业型、技术性和综合管理型人才的引进招聘力度,绿化劳务和专业分包队伍进一步“精、专、强”扩充,着重培养自有造园工匠;养护中心需进行尝试性改革,简易、重复、一般性养护类别,试行园区定额包干;苗圃需改变现有只存不销的格局,积极规划、扩大规模,力争建成本区域最有特色的精品基地,为进一步发展为田园综合体打下坚实的基础。
  他希望,全体绿化人继续以丁杰董事长“靠上、拼上、豁上,真干、实干、会干”的十二字方针为指引,认真贯彻兴业集团2019年度工作总结表彰大会精神,共同努力,众志成城,不断向着更高远的目标聚力奋进。
  当晚,绿化公司年会晚宴火热举行。网红舞蹈、流行音乐、朗诵、相声等节目形式多样,精彩纷呈、高潮不断,展现了绿化人高度的自信和饱满的热情。