兴业房产：全力做好疫情防控和复工复产工作
本报讯（特约记者 姚成良）节后伊始，兴业房产公司按照集团工作部署和丁杰董事长在集团总结大会上的讲话要求，结合新型冠状病毒引发的肺炎疫情形势，进一步明确当前和今后一段时间工程建设和项目销售重点工作，一手抓疫情综合防控，一手保企业复工复产，实现了两手抓两手硬，为公司后续经营发展营造了良好环境，为年度经营目标达成奠定了良好基础。
一手抓疫情防控，为企业经营创造安全环境。
做好新型冠状病毒引发的肺炎疫情防控是集团节后重点工作之一。兴业房产按照集团相关要求，坚决贯彻执行上级主管部门文件通知，按规定延后员工节后上班时间。同时，结合公司实际和工作需要，在不影响业务开展的前提下，有序实行员工内部轮流值班，以最大化减轻疫情防控期间大厦人员的管控压力，保障员工生命健康安全，为早日战胜疫情提供保证。
此外，兴业房产还着力加强防疫物品配备，专门购置了75%的杀毒酒精、一次性防护口罩、84消毒液、大小喷壶等物品，在各中心、部门进行了分发，每天按要求进行喷洒防护，确保消杀全面彻底，不留死角。同时，兴业房产严格按照集团和兴业财富广场物业管理要求，逐一建立了返岗复工人员登记表，督促返岗人员逐一签订了安全防疫承诺书，有效增强了员工的安全防护意识，也为公司及时准确掌握员工出行和健康信息，有的放矢的做好疫情防控提供了重要参照。
一手抓复工复产，为企业发展打下良好基础。
在全力做好疫情防控工作的同时，兴业房产根据2020年度经营目标，对今年的生产经营重点工作提前进行了安排部署。
一是组织了中心主任以上人员项目经营部署会。会议分别结合丁杰董事长、赵文强总经理在集团总结大会和房产总结大会上的讲话内容，针对此次疫情对后续经营带来的影响，对公司2020年工程销售重点工作进行了深入分析，逐项目进行了讨论，研究了当前项目存在的困难，提出了解决对策，明确了项目开发重点环节工作，对各分管领导和责任部门进行了分工。随后，会议内容以纪要形式下发至分管领导 和责任部门，为公司下一步工作作了准备。
二是以喜来登酒店为标志的年度重点工作有序推进。确保喜来登酒店装饰装修顺利进行和如期开业是集团年度重点工作之一，也是兴业房产2020年任务的重中之重。集团总裁、兴业房产总经理赵文强高度重视，亲自调度，节后伊始就对喜来登酒店的工程装修和运营管理工作进行了全面系统的安排部署。目前，喜来登酒店中高层管理人员已陆续就位，酒店工程和运营管理方面的具体工作也已按部就班开展。盛世华府北区、日照足球公园等重点项目建设也按计划推进。
三是以项目部和售楼处为着力点，积极高效的做好复工复产准备工作。工程建设和项目销售是公司复工复产的两条主线，对年度经营目标达成具有重要作用。各工程项目经理和销售经理根据年度经营计划，提前准备各项目开工复工报批申请，积极沟通联系施工、监理、分包等单位人员，未雨绸缪，为顺利开工最好准备。营销中心迅速启动线上销售，有效传递楼盘信息，把年度重点项目推向市场，为项目销售持续蓄客，力争疫情结束第一时间开创新佳绩。
凡事预则立，不预则废。面对严峻疫情带来的不利形势，兴业房产不等不靠，主动出击，一手抓防控，一手抓复工，初步实现了两手抓两手硬，为后续工程全面开工和销售强劲反弹打下了基础。
（摄影/柴向红 刘恺）
一手抓疫情防控，为企业经营创造安全环境。
做好新型冠状病毒引发的肺炎疫情防控是集团节后重点工作之一。兴业房产按照集团相关要求，坚决贯彻执行上级主管部门文件通知，按规定延后员工节后上班时间。同时，结合公司实际和工作需要，在不影响业务开展的前提下，有序实行员工内部轮流值班，以最大化减轻疫情防控期间大厦人员的管控压力，保障员工生命健康安全，为早日战胜疫情提供保证。
此外，兴业房产还着力加强防疫物品配备，专门购置了75%的杀毒酒精、一次性防护口罩、84消毒液、大小喷壶等物品，在各中心、部门进行了分发，每天按要求进行喷洒防护，确保消杀全面彻底，不留死角。同时，兴业房产严格按照集团和兴业财富广场物业管理要求，逐一建立了返岗复工人员登记表，督促返岗人员逐一签订了安全防疫承诺书，有效增强了员工的安全防护意识，也为公司及时准确掌握员工出行和健康信息，有的放矢的做好疫情防控提供了重要参照。
一手抓复工复产，为企业发展打下良好基础。
在全力做好疫情防控工作的同时，兴业房产根据2020年度经营目标，对今年的生产经营重点工作提前进行了安排部署。
一是组织了中心主任以上人员项目经营部署会。会议分别结合丁杰董事长、赵文强总经理在集团总结大会和房产总结大会上的讲话内容，针对此次疫情对后续经营带来的影响，对公司2020年工程销售重点工作进行了深入分析，逐项目进行了讨论，研究了当前项目存在的困难，提出了解决对策，明确了项目开发重点环节工作，对各分管领导和责任部门进行了分工。随后，会议内容以纪要形式下发至分管领导 和责任部门，为公司下一步工作作了准备。
二是以喜来登酒店为标志的年度重点工作有序推进。确保喜来登酒店装饰装修顺利进行和如期开业是集团年度重点工作之一，也是兴业房产2020年任务的重中之重。集团总裁、兴业房产总经理赵文强高度重视，亲自调度，节后伊始就对喜来登酒店的工程装修和运营管理工作进行了全面系统的安排部署。目前，喜来登酒店中高层管理人员已陆续就位，酒店工程和运营管理方面的具体工作也已按部就班开展。盛世华府北区、日照足球公园等重点项目建设也按计划推进。
三是以项目部和售楼处为着力点，积极高效的做好复工复产准备工作。工程建设和项目销售是公司复工复产的两条主线，对年度经营目标达成具有重要作用。各工程项目经理和销售经理根据年度经营计划，提前准备各项目开工复工报批申请，积极沟通联系施工、监理、分包等单位人员，未雨绸缪，为顺利开工最好准备。营销中心迅速启动线上销售，有效传递楼盘信息，把年度重点项目推向市场，为项目销售持续蓄客，力争疫情结束第一时间开创新佳绩。
凡事预则立，不预则废。面对严峻疫情带来的不利形势，兴业房产不等不靠，主动出击，一手抓防控，一手抓复工，初步实现了两手抓两手硬，为后续工程全面开工和销售强劲反弹打下了基础。
（摄影/柴向红 刘恺）