以梦为马谱新篇

玉马建材公司焦炭、钢材业务稳步发展
                    本报通讯员 吴洋
  2019年,受全球经济环境影响,国内贸易形势艰难、增长乏力。面对日趋严峻的市场环境,玉马建材公司用汗水浇灌收获,以实干笃定前行,产值突破28亿元,交出了一份亮眼的“成绩单”。
  化危为机,焦炭版图再添新坐标。一年来,国内煤焦市场风云变幻,众多焦化企业因亏损及限产政策的影响,焦炭产量降低,出焦时间延长。下游大客户日钢集团成立了自己焦炭的供应链,公司焦炭业务开展逐渐被动。玉马建材公司积极主动,探索出两条突破路径。其一,深耕上游市场,增加业务品类。玉马团队通过充分的市场调研、实地考察,明确了将内蒙古、甘肃、宁夏纳入公司焦煤业务版图的发展规划,并在水熄焦、干熄焦等煤焦板块的基础上,开辟了新的焦炭业务板块——高硫焦,并成功与宁夏庆华煤化集团有限公司、内蒙古厚福能源有限公司等多家企业达成战略合作,减少了因上游客户地域过于集中、焦炭品类单一而导致的区域性供货政策影响。其二,探索发展路径,拓宽供应链条。2019年,下游客户的朝令夕改使玉马人感受到了切肤之痛。自身缺货时,他们随意增加采购协议量。一旦货源充足,则立刻限量。为争取话语权、掌握主动权,玉马建材积极探寻新的增长动能和发展路径。经过长达数月的调研、谈判,公司向鞍山营口钢厂提出了合作开户申请,并最终达成每月向其供应2万吨焦炭的合作意向。玉马团队凭借一流的业务能力,不断深化与日钢的战略合作,加强与营口钢厂的沟通对话,焦炭业务版图在风险挑战中不断扩大。
  稳中求进,钢材业务迅猛发展。2019年,共有28.08万吨抗震钢材自玉马货场走向了日照、诸城、临沂等多地市的50余处大型房产项目,交易量的喷井式增长为公司业务开展带来了新的挑战。玉马人通过采购渠道立体化、供货服务标准化,确保货源充足、供应到位。不断强化与日钢、石横、金州等各大供货厂商的沟通对话,在钢厂价格倒挂的情况下,采购不再局限于以钢厂采购为主,而是采取钢厂订货与钢贸商调货相辅相成的采购模式,采购渠道从“点对点”逐渐转变为“点对面”。2019年集团各项目遍地开花,钢材销售量同比增长66.64%。为保证钢材按需供应到各项目施工现场,公司实行了“白加黑”“6+1”的工作模式,并对计划制定、库存统计、装卸发运等工作节点实现标准化管理。2019年,钢材日均发货量达600余吨,单日最高发货量突破1200余吨,创历史新高。
  展望新的一年,玉马人凭借“敢于啃硬骨头、敢于涉险滩”的勇气和决心,踏上征程,以梦为马的玉马人正满怀豪情地奔跑在追梦的大路上!