新的起点 蓄势全发 让兴业越来越稳健

　　　　　　　　　　　　——丁杰董事长在2019年度总结表彰大会上的讲话（摘登）

　　光阴似箭，日月如梭，一年时间不知不觉地过去了，兴业的历史又多了一年，而我们每一个兴业人也都又长了一岁！
　　2019年，是值得全体兴业人骄傲和自豪的一年，也是我们最拼博向上的一年，在国内外经济下行压力不断加大的历史背景下，我们能够逆势而上，快马加鞭，圆满完成了年初制订的各项指标和任务，也基本实现了兴业集团2019年度“奋力拼博、厚积薄发、弯道超车”的预期目标，为2020年兴业集团的全面振兴和兴业腾飞“三年计划”打下了良好的基础。
　　2019年，全集团各公司累计实现各项产值收入256亿元，上缴各类税金10.6亿元，其中在日照范围内缴纳税金7.3亿元，位列全市第三位，民营企业第二位，再次荣获“日照市经济发展突出贡献奖”，用事实和数字诠释了兴业集团对日照市经济及社会其它各项事业发展的重大贡献，得到了市委、市政府及社会各界的高度肯定和认可，让日照兴业集团的品牌形象得到了进一步的提升！
　　一、2019年工作回顾
　　（一）贸易事业部。2019年，贸易事业部钢铁、焦炭等主要贸易品种稳步运行，铁矿砂业务因受市场震荡较大下滑，沥青类业务基本收底，各部门相加共实现销售收入40亿元，其中钢材和焦炭部门，在人员少、任务重、协调面广的情况下，较为出色地完成了年初制订的目标和任务，成绩值得肯定和表扬。
　　（二）房产事业部。2019年，是兴业房产史上最值得骄傲、最值得留念、最值得载入兴业发展史册的一年。兴业房产参与新老项目建设和销售20多个，总开工面积达200多万m2,实现合同销售额过70亿元，在日照地区遥遥领先，超额完成了年初制订的各项目标，给兴业房产的发展历史留下了浓墨重彩的一笔。不但提升了日照城市建设形象，更重要的是为广大市民提供了适合自身需求的高、中、低不同价位的好居所，满足了不同消费群体的各类需求。从一个个项目的拔地而起，到每个楼盘的火爆热销，兴业房产的品牌更加响亮、实力更加强大，这其中都有我们广大兴业房产人忙碌的身影，他们勤勤恳恳、无怨无悔，他们身上折射出了我们兴业人的美好品德和职业素养！
同时，兴业房产的“好管家”金帝物业公司也干得有声有色，不断壮大，用他们的真诚服务换来了10万余名兴业业主的幸福和快乐。截至目前，金帝物业管理的社区达45个，总面积近千万平方米,总业主户数已达36000家、超过10万人。
2019年，天地人绿化公司也成绩斐然，业绩突出，绿化全体员工日夜奋战、任劳任怨，为兴业房产和天泰建筑承建项目的顺利推进起到了重要的保障作用，全年施工面积达55万m2，产值过2亿元，值得肯定和表扬。
2019年，刚成立时间不长的兴业装饰公司加班加点、不辞劳苦的完成一个又一个的抢工期项目，特别是日照万达广场，兴业装饰打了一场硬仗，啃下了一块硬骨头！为集团争了光，也为兴业装饰积累了干大项目的经验，我们也把掌声送给装饰公司万达项目的全体成员们！
　　（三）建筑事业部。2019年，天泰大军们励精图治，全面开花，超额完成了年初制定的各项指标和计划，全年共完成在建工程项目面积800余万m2，其中新开工330万m2，年产值75亿元，实现了新突破。全体天泰人以“拼上、靠上、豁上”的工作方针，出色的完成了万达广场、万丽海景、长春路社区等大型重点项目的节点任务，为天泰建工的发展奠定了深厚的基础。成绩来之不易，值得祝贺和点赞！
　　一年来，天泰各相关配套公司也成绩突出，特别是钢构、机电、市政、门窗、租赁等部门，他们精心组织、服从指挥，以大局为重，出色地配合各土建公司和房产公司完成了各项任务，为天泰建工的产业链发展和集团化进程发挥了重要作用，一并表示感谢！
　　（四）工业事业部。2019年，兴业工业全面振兴，捷报频传，成绩显著，三大生产型企业实现总产值收入35亿元，为兴业集团的实体经济和产业发展起到了重要的推动作用。
　　（1）兴业汽配。2019年，全体汽配人积极开拓市场，加大技术创新力度，用实力和品牌争取了大量的中国百强工业汽车企业的订单，硬是把商用车车架单项产品的数量做成了全国第一。截至现在，中国重汽、一汽、三一重工等国内知名商用车企业都已成为了兴业汽配的战略合作伙伴，更让我们引以为豪的是世界第一汽车品牌的戴姆勒奔驰商用车公司和兴业汽配正式签约，为兴业汽配的产品走向世界奠定了坚实的基础，兴业汽配也因此登上了“山东名牌企业”的目录，并获得“山东省制造业单项冠军企业”的桂冠。我们应为此感到骄傲和自豪，也用掌声为兴业汽配喝彩！
　　（2）汇川建材。2019年，汇川建材锐意进取，日夜加班，为房产和建筑的顺利发展提供了强有力的保障，1至12月份共完成各类产品的产值达15亿元，上缴税金近5000万元，再创历史新高，也同时让汇川建材公司成为了日照产量最大、产值最高、产品品种最丰富的新型建材生产企业。全年汇川建材人均产值400多万元，位列全集团第一，让我们也把热烈的掌声送给汇川建材团队！
　　（3）北方创信。2019年，北方创信全员辛勤工作、迎难而上、主动作为、广揽客户，全年施工防水面积250多万m2，实现产值2亿多元，比去年翻了一番，用实干和担当把兴业防水也做出了名堂，做出了品牌，做出了质量和效益！
　　（五）平台业务及新业态板块
　　近年来，市委、市政府提出要大力发展平台经济，总部经济、楼宇经济等这些新业态经济，我集团顺应形势，带头探索，利用集团自身的优势以及我们二十余年的业务人脉 资源，积极以商招商，在平台经济和楼宇经济方面走在了全市的前列，在兴业财富中心B座搭建了多个总部平台，现已招引60余家企业总部落户。两年来，招引企业的税收已超过3亿元，为日照市楼宇经济的发展做出了新贡献。目前，以建筑建材装饰为主的楼宇平台鲁班科技大厦也放在我们的福瑞大厦项目当中，我们要协助政府把这些平台运营好、打造好，既产生经济效益，也要产生良好的社会效益。
　　（六）其他职能部门。不论是集团的各大中心，还是各大业务板块的职能管理部门，这些部门是我们发展的根本保障，都发挥了巨大的作用，付出了很多的心血。以财务部门为例，今年全集团的融资结构在优化，资金使用效率在提高，有力地保障了全集团各业务板块的资金需求，为整个集团的业务发展提供了重要资金来源。让我们把最热烈的掌声献给所有真心实意、用心工作而为兴业发展做出贡献的兴业干将们！
　　总之，过去的一年，是兴业发展史上最为忙碌的一年，也是大家最辛苦的一年，但是我们为此收获了成就，收获了发展，也收获了我们干出这些成绩的喜悦，在这一年里，我们有很多的人都得到了成长，得到了提升，为我们未来的发展打下坚实的基础。
过去的一年，我们在中央活力区的四大项目都顺利推进：15万m2的日照万达广场准时开业；20万m2的总部基地当年拿地，当年开工，7个月封顶；青岛路上的超高层万丽海景写字楼项目快马加鞭；财富中心喜来登大酒店项目全面装修。还有，山海天王家皂太公小镇盛装亮相；开发区双创大厦和智能产业园拔地而起；盛世华府一期开盘大卖创造日照房产新历史；兴业汽配与戴姆勒奔驰公司成功签约带来新机遇……这一切，都将载入兴业发展大事记和兴业发展史册！
　　过去的一年，兴业集团还获得了“山东省优秀企业”“日照市经济发展突出贡献奖”“中国民营企业500强”“山东省民营企业100强”等多项荣誉奖项，这都是近万名兴业人撸起袖子加油干、无怨无悔拼命干的成果见证。
　　过去的一年，我们在市内外缴纳税金过10亿元，在日照地区纳税过7亿元，兴业房产和天泰建工产业链条带动的农民工就业达到了3万人以上，支付农民工工资20多亿元，这是我们为日照做出兴业贡献的最有力证明。
　　过去的一年，我们抓党建、做慈善、促发展，始终不忘党的领导，始终把企业发展放在日照发展的大盘子里，始终与日照这座城市的发展保持同步。我们坚信，只有日照这座城市发展的好，发展的快，我们日照的企业才能发展的好，成长的快。我们坚信，没有党和国家的政策，就不会有我们兴业的今天，所以感恩党、造福社会、多做公益慈善事业、多承担社责任将是我们兴业永远不变的情怀！
　　二、2020年总体目标
　　2020年，是十三五规划的收官之年，也是我们兴业集团“三年攻坚战”的第二年，我们要对2020年充满希望，充满信心，坚决干好！2020年，全集团计划实现有效产值收入220亿元（所谓有效产值收入就是指能产生利润的收入）其中贸易板块50亿元，房产板块60亿元，建筑板块65亿元，工业板块35亿元，平台经济和新业态经济及商业服务业经济业务收入10亿元。我们制订“低目标”任务，不去追求数字，但求质量和效益，形成我们兴业独特的高质量发展格局！
　　三、实现上述目标的措施及要求
　　夯实基础,推进精细化管理;提质增效,实现高质量发展。2020年兴业集团全员上下要以“精细化管理”“高质量发展”为行动指南。
　　（一）坚持新发展理念，追求高质量发展。要充分利用“四新”思维，利用新技术打造新产业，发展新业态，转变新模式。“四新”思维是国家战略、政府战略，也是我们的企业战略。过去的两年，我们在新业态、新模式上的探索已取得了一定的成效，我们打造的楼宇经济、总部经济、平台经济等新业态为日照引来了税收，也给我们企业带来了效益。今年，我们已着手建立更加有效益的三大平台，打造日照乃至山东省的楼宇经济标杆！同时要把房地产板块逐渐向城市地产、体育地产、文旅地产、康养地产、教育地产转型；要充分利用建设日照国际足球公园为契机，把兴业体育做起来；要充分利用日照万达广场这个平台，把文化事业、夜间经济、网红经济做起来；要把康养地产、教育地产和乡村振兴、美丽乡村建设、田园综合体建设等项目结合起来，既与时俱进、讲政治，又能实现企业转型上台阶；要抓好校企合作，年内与全市八所高校签订校企合作战略协议，为我们的新业态产生发展提供有利的人才支撑。
　　（二）推动“流程再造”，实现精细化管理。所有公司、所有业务、所有岗位都要设定标准工作流程和岗位责任，实现流程再造。工程类企业要加强预决算人员的力量，落实鉴证责任三级管理，要日清、周结、月报。各级负责人要主动作为，亲力亲为，细致入微，做到有高度、有深度、有格局，一级对一级负责，各级对集团负责；树立一切以客户为中心，以质量为生存，以安全为保障的新发展理念，坚决把安全和质量当作首要任务来抓；各级负责人要向管理要效益，要会算账、算好账、算细账，要学会举一反三，触类旁通，要把别人好的做法和模式当做标杆和榜样来推广、来培训、来复制、来创新；要用心思考、发现问题，学会创造性的开展工作！
　　（三）贯彻“十二字”方针，凝聚兴业发展动能。要继续发扬 “拼上、靠上、豁上”“真干、实干、会干”的十二字工作方针精神。各级负责人要爱岗敬业、敢于担责，既要纵览全局，也要善抓主次矛盾，把主要精力往大项目、大业务、大事项上靠；要加强自律意识，做人正直无私，做事公平公正，用人任人唯贤；各企业要重视人才培养和挖掘，把培养培育年轻人当作主要事项来抓；要提升学习能力、创新能力，在“真抓实干”的基础上强化创新能力，做到“会干”。
　　（四）讲政治、顾大局，继续带头履行社会责任。要继续坚持党建引领，要时刻讲政冶、讲贡献，继续把自身发展融入城市发展大局；继续做“有社会责任感”的企业，让公益事业、慈善事业扎根于企业文化，救助和帮扶更多的社会弱热势群体，特别是企业内部特困家庭、社会失学儿童、农村大病患者，实现每年三个“一百”救助计划（即每年救助100名失学儿童、扶持100个特困家庭，资助100名大病患者），让每个兴业人都有爱心、献爱意、暖人心；继续唱响“文化兴企”、“品牌兴企”主旋律，让兴业的“家园文化、情怀文化、责任文化”深入人心，成为推动我们企业发展的强大动力！
　　回顾2019年，我们成果丰硕；展望2020年，我们信心百倍。在兴业这个大平台上，只要你做事认真、严谨、勤奋好学，就一定会让你得到成长、不断进步，只要你是一块金子，一定会在兴业发“光”！我们努力工作就是为了让自身和我们的家人生活得更美好、人生更精彩，所以让我们团结一心，共同努力，为我们的美好明天而拼博，为我们的美好人生而奋斗！住在兴业、一起幸福，工作在兴业、让我们更幸福！
　　值此新年来临之际，我代表集团领导团队提前给大家拜年！祝全体兴业人及我们的家人，身体健康，新年愉快！祝兴业的明天会更好，祝每一位兴业人都能事业有成，梦想成真！

　　整理：王晓阳 王瑜 张守艳