小工匠 大梦想
兴业汽配公司 李业朋
2008年，我怀揣着美好的憧憬和梦想，加入了兴业汽配件这个大家庭。伴随企业快速发展的同时，我也从一名普通的一线工人，成长为了一名兴业小工匠，担任了加工车间的班长。
加入公司以来，我接受到的最多信息是：细节，细节，还是细节！巡检中多一点责任心，及时发现那些安全生产的隐患，因为我深深地懂得：灾害常生于疏忽、祸患多起于细末；监控设备时多一些细心，正确判断设备的故障先兆，因为我深切地知道：未雨绸缪，防患于未然，永远强过亡羊补牢；调整参数时多一些精心，保证产品质量合格的同时降低能耗，因为我真切地明白，居家过日子，需要精打细算，企业的利润就藏在这不起眼的点滴中。
创新是第一生产力。在日常工作中，我在认真完成生产任务的同时，脑子一直在琢磨技改创新，我们折弯班处于整个公司生产的中间环节，产品种类多，工艺复杂，怎么在复杂的环境里为公司创造最大的效益，我绞劲脑汁。艰辛的汗水浇出丰硕的成果：仅在2018年，我就提出并落实两项技改项目：
一是2月完成的支撑板折弯工艺改进课题，本次工艺改进设计出新款折弯定位两套，利用此工艺生产每件能节约材料1千克，每月节省材料1吨，每年12吨。
二是3月完成的连接板下料对接工艺改进项目，通过模具车间配合研究出新款定位一套，利用此种工艺生产每件大约节约材料0.22千克，每月大约生产7000件左右，节约材料1.5吨，每年节省约16.5吨，有效地提高了生产效率和材料利用率。
整个2018年，可以用一个“赶”字来形容，赶时间、赶生产。在兴业汽配，随处随时都可以看到夜以继日忙碌在生产第一线的同事们，晚上加班也成了常态化，所以安全问题更是成为容易忽视的问题。
作为生产一线的基层管理人员，我深知安全对每一个人的重要性，每天上班前的10分钟组织班组员工一起检查设备用电及螺栓固定情况，讲解安全生产的细节问题，提高员工安全意识。在车间，我鼓励职工采取互相监督提醒制度，凡是提醒员工安全问题并帮助改正的，都会在团队活动中进行表扬奖励，对违规多次仍不改正的员工，会在团队活动中集体帮助他克服眼前的问题，以实打实的安全防范工作实现了全年整个班组零工伤。
2008年，我怀揣着美好的憧憬和梦想，加入了兴业汽配件这个大家庭。伴随企业快速发展的同时，我也从一名普通的一线工人，成长为了一名兴业小工匠，担任了加工车间的班长。
加入公司以来，我接受到的最多信息是：细节，细节，还是细节！巡检中多一点责任心，及时发现那些安全生产的隐患，因为我深深地懂得：灾害常生于疏忽、祸患多起于细末；监控设备时多一些细心，正确判断设备的故障先兆，因为我深切地知道：未雨绸缪，防患于未然，永远强过亡羊补牢；调整参数时多一些精心，保证产品质量合格的同时降低能耗，因为我真切地明白，居家过日子，需要精打细算，企业的利润就藏在这不起眼的点滴中。
创新是第一生产力。在日常工作中，我在认真完成生产任务的同时，脑子一直在琢磨技改创新，我们折弯班处于整个公司生产的中间环节，产品种类多，工艺复杂，怎么在复杂的环境里为公司创造最大的效益，我绞劲脑汁。艰辛的汗水浇出丰硕的成果：仅在2018年，我就提出并落实两项技改项目：
一是2月完成的支撑板折弯工艺改进课题，本次工艺改进设计出新款折弯定位两套，利用此工艺生产每件能节约材料1千克，每月节省材料1吨，每年12吨。
二是3月完成的连接板下料对接工艺改进项目，通过模具车间配合研究出新款定位一套，利用此种工艺生产每件大约节约材料0.22千克，每月大约生产7000件左右，节约材料1.5吨，每年节省约16.5吨，有效地提高了生产效率和材料利用率。
整个2018年，可以用一个“赶”字来形容，赶时间、赶生产。在兴业汽配，随处随时都可以看到夜以继日忙碌在生产第一线的同事们，晚上加班也成了常态化，所以安全问题更是成为容易忽视的问题。
作为生产一线的基层管理人员，我深知安全对每一个人的重要性，每天上班前的10分钟组织班组员工一起检查设备用电及螺栓固定情况，讲解安全生产的细节问题，提高员工安全意识。在车间，我鼓励职工采取互相监督提醒制度，凡是提醒员工安全问题并帮助改正的，都会在团队活动中进行表扬奖励，对违规多次仍不改正的员工，会在团队活动中集体帮助他克服眼前的问题，以实打实的安全防范工作实现了全年整个班组零工伤。