努力打造一支有精气神的管理团队
本报讯（特约记者 李宗光）8月21日上午，兴业集团副总裁、天泰建筑公司董事长丁兆良在公司领导班子（扩大）会议上，对公司经营班子和新聘任的中心主任提出了工作要求，讲话亮点颇多，发人深省。
亮点一：要讲政治、识大局。在兴业集团，维护兴业发展就是讲政治，维护兴业利益就是识大局。随着国家对民营企业的要求越来越规范，民营企业的压力也越来越大，作为兴业集团的一份子，天泰建筑公司起着承上启下的作用。各级领导干部就必须站在讲政治的高度，以维护兴业发展为中心，以身作则、弘扬正气，心无旁骛的搞好工作。要时刻思考你给企业带来了什么、贡献了什么，报酬要与贡献相匹配。
亮点二：要有胸怀、有高度。作为一名领导干部，要站在企业发展的高度，对待下属既要不徇私情，不能只讲感情、不看能力；又要有“爱民如子”的胸怀，关心下属，正确引导，不能让一个人掉队。要深刻理解兴业集团“家园文化”理念，领会“兴家、兴业、报国”的文化内涵和递进关系，坚持在家庭中做一名合格的家庭成员、在企业中做一名合格的企业员工、在社会上做一名合格的社会公民。
亮点三：要有“精气神”。人争一口气佛受一炷香。作为一名领导干部，不能做“夜里千条计，醒来一念无”的空想家，要尊重事物本身的规律，做敢于自我革命的改革家，勇于挑战旧制度的创新家。要有舍得“扒掉一层皮”的决心和斗志，作为管理干部要“霸气”，不要拖沓，要有“靠上、拼上、豁上”的精神，贯彻丁杰董事长“一切以工作为重”的理念，带动团队共同进步、共同成长。
当前，天泰建筑公司已经走到了管理改善落地实施的关键节点，实现产值目标过70亿的任务非常艰巨。各级领导干部必须统一思想，统一认识，要以身作则树正气，凝心聚力谋发展。持续加强业务学习，自我加压、自我革命，不断提升自己发现问题、分析问题、解决问题的能力，以时不我待、舍我其谁的态度，积极投入到推动天泰建筑发展壮大的洪流当中去。
亮点一：要讲政治、识大局。在兴业集团，维护兴业发展就是讲政治，维护兴业利益就是识大局。随着国家对民营企业的要求越来越规范，民营企业的压力也越来越大，作为兴业集团的一份子，天泰建筑公司起着承上启下的作用。各级领导干部就必须站在讲政治的高度，以维护兴业发展为中心，以身作则、弘扬正气，心无旁骛的搞好工作。要时刻思考你给企业带来了什么、贡献了什么，报酬要与贡献相匹配。
亮点二：要有胸怀、有高度。作为一名领导干部，要站在企业发展的高度，对待下属既要不徇私情，不能只讲感情、不看能力；又要有“爱民如子”的胸怀，关心下属，正确引导，不能让一个人掉队。要深刻理解兴业集团“家园文化”理念，领会“兴家、兴业、报国”的文化内涵和递进关系，坚持在家庭中做一名合格的家庭成员、在企业中做一名合格的企业员工、在社会上做一名合格的社会公民。
亮点三：要有“精气神”。人争一口气佛受一炷香。作为一名领导干部，不能做“夜里千条计，醒来一念无”的空想家，要尊重事物本身的规律，做敢于自我革命的改革家，勇于挑战旧制度的创新家。要有舍得“扒掉一层皮”的决心和斗志，作为管理干部要“霸气”，不要拖沓，要有“靠上、拼上、豁上”的精神，贯彻丁杰董事长“一切以工作为重”的理念，带动团队共同进步、共同成长。
当前，天泰建筑公司已经走到了管理改善落地实施的关键节点，实现产值目标过70亿的任务非常艰巨。各级领导干部必须统一思想，统一认识，要以身作则树正气，凝心聚力谋发展。持续加强业务学习，自我加压、自我革命，不断提升自己发现问题、分析问题、解决问题的能力，以时不我待、舍我其谁的态度，积极投入到推动天泰建筑发展壮大的洪流当中去。