卓越成本管理培训助力业务提升
本报讯（通讯员 王玉翠 徐辉）6月29日，兴业房产在大厦二楼会议室举行了以“卓越成本经理练就之路”为主题的培训，兴业房产、天泰建筑、兴业装饰及天地人绿化公司等200余人参加培训。
此次培训，特邀业内资深讲师赵丰授课，这也是赵丰老师第二次来兴业。赵丰现为广联达平方科技首席业务管工程造价大数据研究研究院院长，皇家测量师学会资深讲师，从事成本管理行业三十五年，出版的《成本决胜轮》《成本管理作业指导书》作为开发建设领域成本管控规范，获得业内广泛关注。
培训会上，老师以微利时代成本管理的升级和改革为题，围绕效益视觉、专业协同、数据驱动、价值工程和责任落实等几方面内容进行了全面讲解。针对效益视觉，要求成本人以投资人效益视觉，做好成本策划目标成本，在四大前置条件中，重点放在项目策划阶段的竞品调研，做到严控结构性成本、合理分配功能性成本、加大投入敏感性成本。专业协同方面，要求成本与营销、设计等部门密切配合，做多方案比选，优化产品组合；开发成本数据驱动方面，要根据多种要素划分建安成本，确定目标成本思路，突破测算难点，做好横向纵向测算对比。
讲解过程中，赵丰老师还结合在香港恒基兆业地产集团的工作经历，给现场学员分析成本管理的潜能和问题所在，传授了创建大数据库，积累单体工程指标数据的方法。更为重要的是，他还根据兴业房产成本管理系统平台，就成本经理如何正确动态监控调整成本数据等问题给出了专业的意见建议。赵老师强调，成本控制不单是简单算量，更重要的是跟投机制及合作开发，抓住重点，有效把控数据资产。要利用数据智慧实现成本管理的转型升级，各阶段成本测算要抓住要点，用数据实现高效精准有效的成本控制，提升管理高度，推动卓越成本管理工作更上一层楼。
此次培训，让参训人员对卓越成本管理有了更全面和深入的认识，进一步拓宽了成本管理工作思路，为推动兴业房产成本管理由“计量核算型”向“策划增值型”的转变提供了保证，为成本管理水平的不断提升打下了基础。
此次培训，特邀业内资深讲师赵丰授课，这也是赵丰老师第二次来兴业。赵丰现为广联达平方科技首席业务管工程造价大数据研究研究院院长，皇家测量师学会资深讲师，从事成本管理行业三十五年，出版的《成本决胜轮》《成本管理作业指导书》作为开发建设领域成本管控规范，获得业内广泛关注。
培训会上，老师以微利时代成本管理的升级和改革为题，围绕效益视觉、专业协同、数据驱动、价值工程和责任落实等几方面内容进行了全面讲解。针对效益视觉，要求成本人以投资人效益视觉，做好成本策划目标成本，在四大前置条件中，重点放在项目策划阶段的竞品调研，做到严控结构性成本、合理分配功能性成本、加大投入敏感性成本。专业协同方面，要求成本与营销、设计等部门密切配合，做多方案比选，优化产品组合；开发成本数据驱动方面，要根据多种要素划分建安成本，确定目标成本思路，突破测算难点，做好横向纵向测算对比。
讲解过程中，赵丰老师还结合在香港恒基兆业地产集团的工作经历，给现场学员分析成本管理的潜能和问题所在，传授了创建大数据库，积累单体工程指标数据的方法。更为重要的是，他还根据兴业房产成本管理系统平台，就成本经理如何正确动态监控调整成本数据等问题给出了专业的意见建议。赵老师强调，成本控制不单是简单算量，更重要的是跟投机制及合作开发，抓住重点，有效把控数据资产。要利用数据智慧实现成本管理的转型升级，各阶段成本测算要抓住要点，用数据实现高效精准有效的成本控制，提升管理高度，推动卓越成本管理工作更上一层楼。
此次培训，让参训人员对卓越成本管理有了更全面和深入的认识，进一步拓宽了成本管理工作思路，为推动兴业房产成本管理由“计量核算型”向“策划增值型”的转变提供了保证，为成本管理水平的不断提升打下了基础。