端午节假期，那些最可爱的人
本报通讯员 吴洋
端午临中夏，时清日复长。伴随着阵阵艾叶香气，端午佳节悄然而至。在人们品味粽香、把酒言欢、共享天伦的时候，玉马建材公司有一群可爱的人，他们把节日装在心里，用奋斗书写着自己与众不同的端午假期。
镜头一：“突击要货”的考验
端午节早上7:30，丁祥津和往常一样早早地来到办公室。“小丁，上班了吗？我们这边着急用φ25E的，你看看给协调一车钢筋发过来吧，最好今天能到呀，实在是麻烦了！”电话这头的丁祥津苦笑了一下，该项目本周已经超计划发货50余吨，钢材用量超出了该项目部原订货计划量的20%。
“哥，您看看您那边还缺什么型号的钢材，我下午把型号配齐了给您发过去，但是咱下回可别再突击要货了，一定得按供货计划走呀。”只见他边说边听边记，放下电话时，今天的第一张发货计划单已经出炉了。
自6月份以来，钢材市场行情持续低迷，为降低采购成本，各大钢材贸易商纷纷降低钢材库存量，钢材市场出现了短暂的供不应求。面对总部基地、万丽海景等50余大项目、150余项目部的供货需求和有限的钢材货源，合理分配钢材计划成了摆在后勤物流部部长丁祥津面前的一道难题。
一上午，办公室内的手机和电话铃声此起彼伏，笔记本上密密麻麻地记录着各项目新的供货需求，20余张发货计划单整齐地排列在桌面上。“虽然我对接着150多个项目部，但对于每个项目部来说，他们对接的只有我。只有耐心的沟通协调，相互理解才能把工作做的更好。”又一通长达10分钟的电话沟通过后，丁祥津微笑说道。
镜头二：双倍压力的“能量”
这是统计员路遇在兴业度过的第二个端午节，与往年不同的是，今年端午假期，小路格外忙碌。从早上到了办公室，她一直趴在电脑前开具销售出库单，累了就扶扶鼻梁上的眼镜，搓搓干涩的眼睛，喝口水再接着干。
为响应集团信息化改革的号召，玉马建材从1月起试运行新的金蝶云进销存管理系统，并与浪潮操作系统双系统同时运行。从软件试运行到正式应用新软件开展业务，近半年的时间里，路遇独立负责了两个操作系统的单据录入工作，双倍的工作压力带给她的是不断提升自我的动力。为了尽快熟悉新的操作软件，她四处取经。通过系统总结日常操作中遇到的实际问题，及时向系统开发单位提出系统改良建议10余次，为金蝶云系统在玉马钢材业务部正式运行打下了良好基础。
作为一名年轻的宝妈，她小小的身躯仿佛能释放出无穷的能量，生活中她把家庭照顾的妥妥帖帖，工作中她把业务处理的有条不紊。“少休息一天，金蝶云系统的运行进度就能多推进一步，在系统上线运行的关键时刻，我们能做的只有和时间赛跑。”望着桌上刚录完的一摞摞单据，她脸上露出了幸福的笑容。
镜头三：“不攒活儿”的坚守
已经连续装了六辆钢材运输车，叉车司机郭公全的脸上布满了汗珠。“郭师傅，累了就歇会，我们稍晚会出车没关系。”货运司机老裴知道，老郭是出了名的脾气倔、干活一根筋，手里从来不攒活，当天虽然是端午节，但发货量却比平时还多，货场内计划发运钢材20余车次，共计850余吨，为了提高装车效率，老郭从上了叉车就没下来休息。
长时间的户外作业，叉车内的温度不断攀升，座椅在太阳的炙烤下，也变得越发烫手。老郭休息了5分钟，回到了车里拿起湿抹布擦一遍座垫，就又开始了新的忙碌。
作为一名加入兴业仅1年的新员工，叉车司机老郭坚持苦练装车技术，不断提高装车效率，打心眼里把玉马建材的钢材货场当成了实现自我和挑战的舞台。
今年是玉马钢材业务迅猛发展的一年，前两季度的钢材发运量达12.8万余吨，已经远远的超过了去年前三季度的发货总数。正是一批批可爱的玉马人坚守岗位，众志成城，才有了玉马建材今天的亮眼成绩。
端午临中夏，时清日复长。伴随着阵阵艾叶香气，端午佳节悄然而至。在人们品味粽香、把酒言欢、共享天伦的时候，玉马建材公司有一群可爱的人，他们把节日装在心里，用奋斗书写着自己与众不同的端午假期。
镜头一：“突击要货”的考验
端午节早上7:30，丁祥津和往常一样早早地来到办公室。“小丁，上班了吗？我们这边着急用φ25E的，你看看给协调一车钢筋发过来吧，最好今天能到呀，实在是麻烦了！”电话这头的丁祥津苦笑了一下，该项目本周已经超计划发货50余吨，钢材用量超出了该项目部原订货计划量的20%。
“哥，您看看您那边还缺什么型号的钢材，我下午把型号配齐了给您发过去，但是咱下回可别再突击要货了，一定得按供货计划走呀。”只见他边说边听边记，放下电话时，今天的第一张发货计划单已经出炉了。
自6月份以来，钢材市场行情持续低迷，为降低采购成本，各大钢材贸易商纷纷降低钢材库存量，钢材市场出现了短暂的供不应求。面对总部基地、万丽海景等50余大项目、150余项目部的供货需求和有限的钢材货源，合理分配钢材计划成了摆在后勤物流部部长丁祥津面前的一道难题。
一上午，办公室内的手机和电话铃声此起彼伏，笔记本上密密麻麻地记录着各项目新的供货需求，20余张发货计划单整齐地排列在桌面上。“虽然我对接着150多个项目部，但对于每个项目部来说，他们对接的只有我。只有耐心的沟通协调，相互理解才能把工作做的更好。”又一通长达10分钟的电话沟通过后，丁祥津微笑说道。
镜头二：双倍压力的“能量”
这是统计员路遇在兴业度过的第二个端午节，与往年不同的是，今年端午假期，小路格外忙碌。从早上到了办公室，她一直趴在电脑前开具销售出库单，累了就扶扶鼻梁上的眼镜，搓搓干涩的眼睛，喝口水再接着干。
为响应集团信息化改革的号召，玉马建材从1月起试运行新的金蝶云进销存管理系统，并与浪潮操作系统双系统同时运行。从软件试运行到正式应用新软件开展业务，近半年的时间里，路遇独立负责了两个操作系统的单据录入工作，双倍的工作压力带给她的是不断提升自我的动力。为了尽快熟悉新的操作软件，她四处取经。通过系统总结日常操作中遇到的实际问题，及时向系统开发单位提出系统改良建议10余次，为金蝶云系统在玉马钢材业务部正式运行打下了良好基础。
作为一名年轻的宝妈，她小小的身躯仿佛能释放出无穷的能量，生活中她把家庭照顾的妥妥帖帖，工作中她把业务处理的有条不紊。“少休息一天，金蝶云系统的运行进度就能多推进一步，在系统上线运行的关键时刻，我们能做的只有和时间赛跑。”望着桌上刚录完的一摞摞单据，她脸上露出了幸福的笑容。
镜头三：“不攒活儿”的坚守
已经连续装了六辆钢材运输车，叉车司机郭公全的脸上布满了汗珠。“郭师傅，累了就歇会，我们稍晚会出车没关系。”货运司机老裴知道，老郭是出了名的脾气倔、干活一根筋，手里从来不攒活，当天虽然是端午节，但发货量却比平时还多，货场内计划发运钢材20余车次，共计850余吨，为了提高装车效率，老郭从上了叉车就没下来休息。
长时间的户外作业，叉车内的温度不断攀升，座椅在太阳的炙烤下，也变得越发烫手。老郭休息了5分钟，回到了车里拿起湿抹布擦一遍座垫，就又开始了新的忙碌。
作为一名加入兴业仅1年的新员工，叉车司机老郭坚持苦练装车技术，不断提高装车效率，打心眼里把玉马建材的钢材货场当成了实现自我和挑战的舞台。
今年是玉马钢材业务迅猛发展的一年，前两季度的钢材发运量达12.8万余吨，已经远远的超过了去年前三季度的发货总数。正是一批批可爱的玉马人坚守岗位，众志成城，才有了玉马建材今天的亮眼成绩。