兴业汽配质量月活动有序推进

本报讯（特约记者 陈锡健）为了提高全体员工的质量意识和参与质量的积极性，增强企业的凝聚力和竞争力，6月1日，兴业汽配公司组织开展了为期一个月的“质量月活动”。
　　为保证质量月活动的顺利开展，汽配公司专门成立了质量月活动检查小组，由质量部、技术部、生产部、各车间负责人等相关人员组成，对该公司存在的质量问题进行认真梳理。针对大多数质量问题都属于“技术要求传导不畅”、“不遵守工艺纪律”、“外观可见”、“重复发生”等低级质量问题，检查小组要求所有工序按照作业指导书、检验指导书等工艺文件生产和自检；三检记录要齐全、规范填写，并将首件放置在固定区域，便于质检员复查真实性；低级质量问题“零容忍”，对于不使用工装架或无防护措施导致的划伤、磕碰，对于外观可见的锈蚀、麻坑、渣子、油污磕碰、划伤、变形等质量问题严格控制，加大互检考核及奖励力度；对之前质量问题进行集中统计，重复发生的要单独立项，重点跟踪，尤其是可以使用检模控制的关键孔位置等重点质量控制点，严抓落实。
　　经过一系列的整改措施，迅速在汽配公司掀起人人学质量、人人懂质量、人人做质量的良好氛围。据统计，各车间共完成质量改善100多项，通过工艺改进、质量管控措施等手段，共攻克质量难题12项，效果良好，基本达到了各产品出厂质量目标PPM值在5月份的基础上降低30%的目标。