兴业汽配发展探秘之二 是什么?让客户主动“找上门”

本报记者 张守艳
  第一天,接到新客户产品图纸后,公司技术部紧急组织讨论、研究,当晚送出样件;
  第二天,对接客户,对样件进行评审;
  第三天,样件成功通过客户试装,接收小批量订单开始试产,当晚保质保量发出货物;
  第四天,客户对产品表示肯定,接收大批量订单开始生产,双方合作之旅正式开启。
  这是近期,兴业汽配公司交出的一份与一汽解放青岛汽车有限公司首次合作的日程表。从接到新客户图纸,到新产品大量投入生产,仅用了4天的时间,期间公司各部门紧急联动,各工序间环环相扣,最终创造了让业内惊叹的兴业“加速度”。
  这是兴业汽配在面对市场变化时快速反应能力的最直接体现,这一能力,也成为企业最核心的竞争优势,使公司在国内汽车配件领域内享有极高的声誉,引得许多客户主动伸来“橄榄枝”。而上文提到的一汽解放青岛汽车有限公司,便是在别的主机厂家口口相传中,“慕名前来”,主动“找上门”的客户。
  快速反应能力是企业综合实力的集中表现。作为国内最大的纵梁车架配套企业之一,多年来,兴业汽配坚持走“专业化发展道路”,致力于为客户提供更为优质的产品。发展过程中不断加大生产线投入,进一步提升企业装备能力,引进了意大利产STAM自动辊压流水线、比利时产索能Soenen冲孔机、机器人切割和焊接等一系列先进设备,保证产品从种类、质量到产量,都能最大化满足客户需求。
  同时,兴业汽配坚持“向管理要效益”,以缩短生产周期、提高产品质量为引领,打通信息共享、产品分析、计划编排以及现场管理等方面的脉络,过程控制,全员参与,提质提效,聚合力夯实管理根基,进一步提升了精细化管理水平,为企业可持续发展注入不竭动能。
  “别的汽车配件供应商,我们有提量需求时根本无法满足,只有兴业汽配,有需要时想提量就可以提,完全跟得上!”提起兴业汽配,一主机厂相关负责人竖起了大拇指。