向优秀看齐

白茂奎
  4月13日,兴业房产工程中心组织各项目经理及各专业主要负责人,共同到诸城舜德帝景二期项目施工现场进行了参观学习。
诸城舜德帝景二期项目推行了施工总承包模式,由天元建设集团负责施工建设。天元建设集团是一家具有建筑施工总承包特级资质的一流施工单位,具有雄厚的企业实力、卓越的管理水平和强大的管理团队,在建筑施工行业具有非常强的市场竞争力,在项目施工管理方面打下了深厚的技术积累。
  进入工地大门,给我的第一感觉就是整个施工现场干净、整洁、有序。施工大门左侧依次为样板展示区(主要展示电气操作规范、安全帽、安全带、安全绳的使用方法)、办公区、生活区和休闲娱乐区。
随后,我和同事们一起进入施工场地,实地查看了项目现阶段施工进度,沟通了解了项目施工管理的创新经验和做法,可以说受益匪浅,感悟颇深,概括几点如下:
  第一,现场管理人员配备齐全,每项工作都有专人负责并跟踪落实,确保了人人有责。第二,项目设立了标准化的施工道路,只要是车辆能到达的地方,全部为硬化处理,部分位置采用合二为一的做法,有垫层的部位如果为临时施工道路,道路标高设置为垫层顶标高,不再重新浇筑垫层,有效节约成本。第三,项目对环保和扬尘控制非常重视,施工现场除了施工区域,没有硬化的地方全部按照要求规范铺设防尘网,防尘网很标准,覆盖齐全到位,抑制扬尘作用效果很好。第四,施工现场设置了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌,平面布置图等标识系统,让人一目了然,清晰分辨。在材料堆放区,各类物料集中分类堆放,码放整齐有序。钢筋加工棚,项目单独设立护栏,钢筋也是堆放整齐,操作加工间机械设备都采取了相应的防护措施;项目配电房、塔吊配电箱保护严密,严格执行“一机一闸一漏”的管理规范,日常维保良好。
  本次学习观摩活动,旨在通过舜德帝景项目的“示范工程”引路作用,紧紧围绕“打造精品工程和安全、文明、环保施工样板工地”的目标,进一步加强现场管理和过程监控,保证整个工程施工的高质量、高标准和高效率运转。观摩学习活动,不仅让我们学习到天元集团在舜德帝景二期施工管理中的优秀经验和做法,也让我们认识到自身在项目管理中存在的一些不足。
  所以我们要有创新意识和创新思维,注意结合项目实际和施工现场特点,积极探索创新的施工管理做法,同时注意做好创新做法和经验的总结,形成公司标准化、规范化的施工管理工法。同时,注重加强施工管理安全教育,提高人员安全意识,尽可能保证安全投入,确保项目安全生产。
(作者为兴业房产工程中心员工。)