春忙时节忙些啥
——兴业北方创信春季生产经营见闻
特约记者 于堂日
“北京路医院急需施工！”“太阳客栈人手不够！”“安澜嘉园不能耽误工期！”……2019年春节刚过，兴业北方创信公司开启了空前的繁忙模式，记者跟随兴业防水人的脚步，一路探寻他们奋斗的足迹，看一看春季大忙，兴业防水人到底忙些什么？
开足马力施工忙
正月初八，节日的鞭炮响声未尽，北方创信就已启动新一年的工作，各部门、各施工队迅速摆脱节日气氛投入到生产、施工中。眼看着50多个项目相继开工，并且开工就是喷涂大面，这对于防水队伍是一次严峻的考验。施工队员们充分发扬不怕苦、不怕累和“白加黑”的拼命精神，早晨５点出工，晚上10点才陆续赶回单位，每天都是十几个小时的施工时间，后勤部门更是分成白班和夜班，努力做好物资供应和生活保障，确保工人们“后顾无忧”，全力施工。
“萝卜快了更洗泥”。为确保施工质量，该公司专门成立了质量督察中心，对质量进行全过程、全方位的管理控制，彻底解决施工中存在的质量问题。按照“谁施工谁负责、谁管理谁负责”的原则进行责任划块，杜绝在工期紧张、人员分散的情况下，出现施工调度失误、施工过程失控、质量问题失察等问题的发生.推行施工规范“红线”，对“撞线”行为严肃追责，确保施工质量始终处于可控状态。
深耕市场营销忙
“泰安路人防工程合同签订完毕”“前官庄安置区、白鹭湾樱花小镇的价格谈判已经结束，请安排进场事宜”……３月的北方创信营销中心异常忙碌，电话声此起彼伏。
营销工作是企业的命脉所在，面对着复杂多变的防水市场形势，北方创信市场营销中心全体人员冷静思考，积极应对，以兴业品牌为依托，以产品的差异化为工具，集中力量深耕市场，不断开发新客户，全力扩大公司业务领域，继续深化市场细分，抓大不放小，采取填埋市场缝隙的销售策略，开发了9家新客户；同时，在做好集团内部开工项目的基础上，加大了与城投等公司的合作深度和力度，依托之前成功合作的项目，做“口碑”营销，调整了思路，加强与建筑设计院的合作，外部项目开拓由从设计源头入手，将之前的SBS卷材改为SSE喷涂材料，提早介入，提早跟盯，不辞辛劳地研究项目合同，尽可能多的满足客户的各种需求，“站在客户的角度思考问题，才能更多地赢得市场！”这是他们在实际工作中总结出的宝贵经验。
不负春光充电忙
“不负春光，提升自我”。２月12日，该公司营销团队赴青州参加业务培训；３月13日，技术人员赴济南学习；３月26日，管理人员赴潍坊参加第三届防水涂料技术与市场研讨会……跨过春节的门槛，培训成为了兴业北方创信的重头戏。
为全面提升防水工程人员的职业素养和任职能力，北方创信依托集团的网络大学课程，于３中下旬在公司内部组织进行了4场学习培训，该公司各项目管理人员和一线骨干员工参加了学习。培训主要围绕不断加强对施工全过程管理，重点加强规范化操作的控制，严控把关质量等内容，进一步加强了一线施工人员的施工、安全。对管理人员的培训，则侧重于工程项目的成本管控与绩效管理、企业法律风险防范、团队建设与执行力的提升等内容。通过培训“充电”，管理者的领导力、团队的凝聚力及执行力得到进一步增强，对于增强企业发展活力起到了积极的促进作用。
兴业北方创信公司还以职工“读书角”为平台，深入开展了“创建学习型组织，争做知识型员工”等活动，引导员工养成爱读书、读好书的良好习惯，把职工读书角打造成职工素质提升的“加油站”，努力培养爱学习、善钻研的知识型员工队伍，为企业发展提供了强有力的人才保证。
特约记者 于堂日
“北京路医院急需施工！”“太阳客栈人手不够！”“安澜嘉园不能耽误工期！”……2019年春节刚过，兴业北方创信公司开启了空前的繁忙模式，记者跟随兴业防水人的脚步，一路探寻他们奋斗的足迹，看一看春季大忙，兴业防水人到底忙些什么？
开足马力施工忙
正月初八，节日的鞭炮响声未尽，北方创信就已启动新一年的工作，各部门、各施工队迅速摆脱节日气氛投入到生产、施工中。眼看着50多个项目相继开工，并且开工就是喷涂大面，这对于防水队伍是一次严峻的考验。施工队员们充分发扬不怕苦、不怕累和“白加黑”的拼命精神，早晨５点出工，晚上10点才陆续赶回单位，每天都是十几个小时的施工时间，后勤部门更是分成白班和夜班，努力做好物资供应和生活保障，确保工人们“后顾无忧”，全力施工。
“萝卜快了更洗泥”。为确保施工质量，该公司专门成立了质量督察中心，对质量进行全过程、全方位的管理控制，彻底解决施工中存在的质量问题。按照“谁施工谁负责、谁管理谁负责”的原则进行责任划块，杜绝在工期紧张、人员分散的情况下，出现施工调度失误、施工过程失控、质量问题失察等问题的发生.推行施工规范“红线”，对“撞线”行为严肃追责，确保施工质量始终处于可控状态。
深耕市场营销忙
“泰安路人防工程合同签订完毕”“前官庄安置区、白鹭湾樱花小镇的价格谈判已经结束，请安排进场事宜”……３月的北方创信营销中心异常忙碌，电话声此起彼伏。
营销工作是企业的命脉所在，面对着复杂多变的防水市场形势，北方创信市场营销中心全体人员冷静思考，积极应对，以兴业品牌为依托，以产品的差异化为工具，集中力量深耕市场，不断开发新客户，全力扩大公司业务领域，继续深化市场细分，抓大不放小，采取填埋市场缝隙的销售策略，开发了9家新客户；同时，在做好集团内部开工项目的基础上，加大了与城投等公司的合作深度和力度，依托之前成功合作的项目，做“口碑”营销，调整了思路，加强与建筑设计院的合作，外部项目开拓由从设计源头入手，将之前的SBS卷材改为SSE喷涂材料，提早介入，提早跟盯，不辞辛劳地研究项目合同，尽可能多的满足客户的各种需求，“站在客户的角度思考问题，才能更多地赢得市场！”这是他们在实际工作中总结出的宝贵经验。
不负春光充电忙
“不负春光，提升自我”。２月12日，该公司营销团队赴青州参加业务培训；３月13日，技术人员赴济南学习；３月26日，管理人员赴潍坊参加第三届防水涂料技术与市场研讨会……跨过春节的门槛，培训成为了兴业北方创信的重头戏。
为全面提升防水工程人员的职业素养和任职能力，北方创信依托集团的网络大学课程，于３中下旬在公司内部组织进行了4场学习培训，该公司各项目管理人员和一线骨干员工参加了学习。培训主要围绕不断加强对施工全过程管理，重点加强规范化操作的控制，严控把关质量等内容，进一步加强了一线施工人员的施工、安全。对管理人员的培训，则侧重于工程项目的成本管控与绩效管理、企业法律风险防范、团队建设与执行力的提升等内容。通过培训“充电”，管理者的领导力、团队的凝聚力及执行力得到进一步增强，对于增强企业发展活力起到了积极的促进作用。
兴业北方创信公司还以职工“读书角”为平台，深入开展了“创建学习型组织，争做知识型员工”等活动，引导员工养成爱读书、读好书的良好习惯，把职工读书角打造成职工素质提升的“加油站”，努力培养爱学习、善钻研的知识型员工队伍，为企业发展提供了强有力的人才保证。