“一单一清”工程结算显成效

本报讯（通讯员 庄严）3月份，兴业御园项目迎来了明源云系统第一个“一单一清”工程的分包结算。
　　本次分包工程结算总共有三份变更申请单，按以往结算思路，每份变更签证都要逐级审核通过，流程长，耗时多，后期结算过程中，还需要对关键节点部位进行核实、确认。而“一单一清”的工程结算，则大大缩短了上述过程。
　　“一单一清”将事后把控算总账，调整为事前控制早预防。事前变更签证部分提前由各个相关部门确认核实，结算时“一单一清”部分造价直接计入总造价，有效避免了施工单位后期对签证变更结算部分的争议，大大缩短了结算时间，理顺了结算思路，减轻了后期结算负担。
　　据悉，随着明源云系统的应用推广，纳入明源云系统管控的“一单一清”结算项目会越来越多。为全面加强工程预结算管理，兴业房产成本中心将继续推动“一单一清”分包结算的落地实施，为如期完成2019年度结算指标提供保障。