“年度目标责任状”推动工作落实

本报讯（通讯员 王娜）3月9日，兴业房产工程中心同中心各部门及工程项目部签订了2019年目标责任状。本次目标责任状主要包括质量、安全、扬尘治理、进度、宣传、资金六项考核内容，同时依据明源云系统，按月进行考核。
　　目标责任状六项考核奖罚分明，严禁触碰红线。其中，质量目标方面，确保工程质量合格，力争取得优质结构、优良工程等质量奖项，满足合同、规范、规程、图集标准及房产公司相关质量要求，月检、复检、分户验收必须按管理制度执行。安全文明施工目标方面，确保获得市级安全文明工地，力争取得市级安全文明示范工地、省级安全文明工地，满足合同规范、规程、图集标准及房产公司相关安全文明要求，月检、复检发现问题必须及时整改，报站资料严格审核。
　　此外，扬尘治理方面要符合相关文件要求。进度目标要从预售条件、关键节点、月度目标、半年度目标、年度目标、工程移交、竣工备案等方面把控，层层分解、逐个落实。宣传方面贯彻落实公司目标，中心按项目分解任务。资金计划方面根据进度节点及时提报，避免造成不良影响。
　　目标责任状的签订，有助于推动工程中心各部门明确工作任务，增强人员的责任意识，充分调动各部门和项目的积极性、主动性，提高工作效率，确保中心年度目标和公司目标的达成。