兴业房产组织中层以上人员述职会
本报讯（特约记者 闻俊 通讯员 姚成良）2月22日下午至23日上午，根据集团人力资源中心安排，兴业房产在大厦20楼培训室组织了中层以上人员工作述职会，集团总裁、兴业房产总经理赵文强，集团副总裁、人力资源总监李俐萱，集团总裁助理、人力资源中心主任王嘉，兴业房产中层以上及相关人员共计130余人参加了述职会。
本次述职会减少了2018年度工作完成情况的汇报比例，侧重了2019年工作计划、存在困难问题和支持需求的比重，要求述职人直奔主题，实事求是，讲实事，说实情，提需求，真正发挥述职会的作用。为确保活动效果，各述职人提前精心准备制作了PPT述职报告等汇报材料，述职过程中，述职人根据顺序安排，依次上台进行了工作述职。
全体人员述职完毕，王嘉就2019年人才招聘、人才培养、节点奖励及对各中心的支持需求在会上作了说明。李俐萱代表集团对大家2018年的辛勤付出和努力工作表示感谢，她要求包括参会人员在内的全体兴业人，在2019年工作中继续担当作为，强化责任，做好各项计划的贯彻、落实、执行，把兴业“大家庭”建设的更加强大和美好。同时，她希望新员工能够以老员工为榜样，在岗位上努力工作，融入团队，尽快增长本领才干，在工作中脱颖而出，建功立业，实现人生价值。
赵文强全程听取了汇报，并针对每位述职人的发言，分别进行了总结点评。他对今年述职报告的高质量给予肯定，并结合兴业房产2019年各项目开发销售计划，对各中心、部门和述职人提出了新的要求，对各项重点和关键工作进行了全面明确的安排部署。他强调，完成2019年各项工作，首先要把效率放在第一位。公司中高层管理人员，尤其是中心主任以上人员，必须提升高度，转变意识，以身示范，高效务实的为各中心、部门解决难题。其次，项目奖励要及时，鼓励多劳多得。人力资源中心要根据今年各项目开发销售关键节点计划，尽快制定出各项目关键节点奖，到达考核节点完成计划就兑现奖励，切实调动员工积极性。再次，要高度重视人才甄选培养工作，丰富和完善包括述职会在内的人才选拔途径和形式，为优秀青年员工搭建成长成才的通道，鼓励人才推陈出新，大胆工作，逐步打造和形成公司人才辈出、人尽其才的良好局面，为年度目标达成和公司长远发展提供坚实的人才保障。
本次述职会的举行，进一步统一了员工干事进取的思想意识，坚定了大家如期达成年度目标的信心决心，查摆了工作中存在的短板和不足，发现了有潜力可培养的后备人才，理顺了各项目、各部门今年的开发销售计划和工作思路，为如期完成年度60亿的经营目标提供了坚实的思想保证、人才保证和计划保证，为接下来各项工作的高效开展奠定了基础。
本次述职会减少了2018年度工作完成情况的汇报比例，侧重了2019年工作计划、存在困难问题和支持需求的比重，要求述职人直奔主题，实事求是，讲实事，说实情，提需求，真正发挥述职会的作用。为确保活动效果，各述职人提前精心准备制作了PPT述职报告等汇报材料，述职过程中，述职人根据顺序安排，依次上台进行了工作述职。
全体人员述职完毕，王嘉就2019年人才招聘、人才培养、节点奖励及对各中心的支持需求在会上作了说明。李俐萱代表集团对大家2018年的辛勤付出和努力工作表示感谢，她要求包括参会人员在内的全体兴业人，在2019年工作中继续担当作为，强化责任，做好各项计划的贯彻、落实、执行，把兴业“大家庭”建设的更加强大和美好。同时，她希望新员工能够以老员工为榜样，在岗位上努力工作，融入团队，尽快增长本领才干，在工作中脱颖而出，建功立业，实现人生价值。
赵文强全程听取了汇报，并针对每位述职人的发言，分别进行了总结点评。他对今年述职报告的高质量给予肯定，并结合兴业房产2019年各项目开发销售计划，对各中心、部门和述职人提出了新的要求，对各项重点和关键工作进行了全面明确的安排部署。他强调，完成2019年各项工作，首先要把效率放在第一位。公司中高层管理人员，尤其是中心主任以上人员，必须提升高度，转变意识，以身示范，高效务实的为各中心、部门解决难题。其次，项目奖励要及时，鼓励多劳多得。人力资源中心要根据今年各项目开发销售关键节点计划，尽快制定出各项目关键节点奖，到达考核节点完成计划就兑现奖励，切实调动员工积极性。再次，要高度重视人才甄选培养工作，丰富和完善包括述职会在内的人才选拔途径和形式，为优秀青年员工搭建成长成才的通道，鼓励人才推陈出新，大胆工作，逐步打造和形成公司人才辈出、人尽其才的良好局面，为年度目标达成和公司长远发展提供坚实的人才保障。
本次述职会的举行，进一步统一了员工干事进取的思想意识，坚定了大家如期达成年度目标的信心决心，查摆了工作中存在的短板和不足，发现了有潜力可培养的后备人才，理顺了各项目、各部门今年的开发销售计划和工作思路，为如期完成年度60亿的经营目标提供了坚实的思想保证、人才保证和计划保证，为接下来各项工作的高效开展奠定了基础。