兴业汽配召开2018年工作总结暨表彰大会
本报讯（通讯员 陈锡健）2月2日，日照兴业汽车配件股份有限公司2018年度工作总结暨表彰大会在公司四楼多功能厅隆重举行。大会由该公司副总经理宋玉珍主持，各管理团队、各部门负责人、员工代表以及受表彰的先进集体、优秀个人等200余人参加了大会。
会议首先隆重表彰了2个“技术创新奖”和获得“工作标兵”、“先进工作者”荣誉称号的121名先进个人。随后，公司常务副总经理、财务总监刘祥福，副总经理汉继杰、管恩业、王兵胜等就财务、销售、生产、行政和人力资源等方面做了全面的总结。
最后，该公司总经理吴中富做了重要讲话。他指出了公司在2018年度工作中存在的不足，明确了2019年重点工作任务，即坚持“上管理、补短板、稳增长、降成本、控风险、惠民生”的工作总基调，坚持“全面从严治企、全面标准管理、全面绩效管理、全面创新突破”，以实现“1-3-5”目标为核心，做行业排名第一，提高销售额、产品合格率、交付三个目标，提升产品能力、营销能力、体系能力、团队建设能力、管控能力等五大能力，详细分析了当前面临的机遇以及公司所具有的优势，并制定了公司未来五年的发展方向与规划。
会议首先隆重表彰了2个“技术创新奖”和获得“工作标兵”、“先进工作者”荣誉称号的121名先进个人。随后，公司常务副总经理、财务总监刘祥福，副总经理汉继杰、管恩业、王兵胜等就财务、销售、生产、行政和人力资源等方面做了全面的总结。
最后，该公司总经理吴中富做了重要讲话。他指出了公司在2018年度工作中存在的不足，明确了2019年重点工作任务，即坚持“上管理、补短板、稳增长、降成本、控风险、惠民生”的工作总基调，坚持“全面从严治企、全面标准管理、全面绩效管理、全面创新突破”，以实现“1-3-5”目标为核心，做行业排名第一，提高销售额、产品合格率、交付三个目标，提升产品能力、营销能力、体系能力、团队建设能力、管控能力等五大能力，详细分析了当前面临的机遇以及公司所具有的优势，并制定了公司未来五年的发展方向与规划。