不待扬鞭自奋蹄 追梦前行绘新篇
吴洋
兴业集团2018年度总结表彰大会上，丁杰董事长对“兴业梦”作了解释，让全体兴业人振奋感动。兴业作为日照市经济发展的压舱石、改革开发的排头兵，始终向着“兴业梦”奋进前行，全力构建新时期兴业全面发展的新格局。玉马建材是幸运的，他诞生在兴业集团这块肥沃的热土上，兴业的蓬勃发展给了他优质的发展环境和充足的资金给养。
2018年是玉马建材公司打基础、成规模、见成效的一年。这一年，我们的朋友圈进一步扩大，涌现出一批优质高端客户；这一年，我们抗风险水平提高，多次成功规避了价格暴跌带来的风险；这一年，我们的话语权更多了，和客户谈生意腰板挺得更直；这一年，我们的管理更精细了，团队建设上了新的台阶，实现企业高质量发展。2018年，公司累计装卸钢材1.1万余车次，发运煤焦3.8万车次，累计销售额突破了33亿元。
丁杰董事长指出，2019年是兴业集团全面冲刺发展的一年。集团关于加大贸易产业发展布局、加快房地产项目开发建设等方面的部署和要求，为玉马建材拓展贸易发展空间、参与集团各房产项目协同发展提供了良好契机。虽然，2019年国际贸易环境依然复杂严峻，经济下行压力不断增大，但危中有机，我们的发展机遇仍然大于挑战。新的一年，玉马建材公司围绕将“转变思路、强化团队、落实责任”的工作方针，把握市场脉搏，提升经营水平，以更新的理念、更高的标准、更实的举措推动公司快速发展，努力实现销售额突破35亿力争36亿的既定任务目标，打造玉马建材公司的“全面提升年”。
——强化人才支撑。贯彻落实董事长“以人为本、人才兴企”的发展理念，通过内招外引的方式，优化人才队伍，增强企业高质量发展的智力保障，把“竞岗竞聘”活动作为2019年开年的重点工作来抓，为有能力、有魄力、有实力的人才提供全方位的保障，确保人才引得进、留得住、用得好。
——狠抓责任落实。坚持凭能力用干部、以实绩论英雄，大力弘扬“比学赶帮超”的工作精神，凡事做到案不积卷、事不过夜、马上就办、办就办好。层层落实责任，强化督查考核，形成奖优罚劣的良性循环，不断增强干部职工干事创业的活力，提升干部职工的获得感、幸福感和安全感。
——深入解放思想。围绕董事长关于干事创业系列精神的指示要求，打造“忠诚、干净、担当”的高素质管理队伍，增强干部职工的大局观念，公司上下牢固树立一盘棋思想，着力构建既有分工、又有合作，统筹联动、齐抓共管的工作格局。结合工作实际，研究绩效考核机制，鼓励干部职工先行先试，凡是对工作有利、对公司有益，在诚信守法的原则下，就可以大胆闯、勇敢试，乘势而上，趟出一条玉马建材高质量发展的新路。
未来，属于坚定者、奋进者、搏击者，属于每一个为了梦想而打拼的兴业人。老员工们，请发挥你敢于担当、拼搏奉献的精神；新员工们，请拿出你勇开先河、锐意进取的气势！2019，让我们不忘初心，携手同行，以踏石留印、抓铁有痕的劲头干下去，为我们兴业人自己的兴业梦绘出新的壮丽篇章！
（作者为玉马建材公司员工）
兴业集团2018年度总结表彰大会上，丁杰董事长对“兴业梦”作了解释，让全体兴业人振奋感动。兴业作为日照市经济发展的压舱石、改革开发的排头兵，始终向着“兴业梦”奋进前行，全力构建新时期兴业全面发展的新格局。玉马建材是幸运的，他诞生在兴业集团这块肥沃的热土上，兴业的蓬勃发展给了他优质的发展环境和充足的资金给养。
2018年是玉马建材公司打基础、成规模、见成效的一年。这一年，我们的朋友圈进一步扩大，涌现出一批优质高端客户；这一年，我们抗风险水平提高，多次成功规避了价格暴跌带来的风险；这一年，我们的话语权更多了，和客户谈生意腰板挺得更直；这一年，我们的管理更精细了，团队建设上了新的台阶，实现企业高质量发展。2018年，公司累计装卸钢材1.1万余车次，发运煤焦3.8万车次，累计销售额突破了33亿元。
丁杰董事长指出，2019年是兴业集团全面冲刺发展的一年。集团关于加大贸易产业发展布局、加快房地产项目开发建设等方面的部署和要求，为玉马建材拓展贸易发展空间、参与集团各房产项目协同发展提供了良好契机。虽然，2019年国际贸易环境依然复杂严峻，经济下行压力不断增大，但危中有机，我们的发展机遇仍然大于挑战。新的一年，玉马建材公司围绕将“转变思路、强化团队、落实责任”的工作方针，把握市场脉搏，提升经营水平，以更新的理念、更高的标准、更实的举措推动公司快速发展，努力实现销售额突破35亿力争36亿的既定任务目标，打造玉马建材公司的“全面提升年”。
——强化人才支撑。贯彻落实董事长“以人为本、人才兴企”的发展理念，通过内招外引的方式，优化人才队伍，增强企业高质量发展的智力保障，把“竞岗竞聘”活动作为2019年开年的重点工作来抓，为有能力、有魄力、有实力的人才提供全方位的保障，确保人才引得进、留得住、用得好。
——狠抓责任落实。坚持凭能力用干部、以实绩论英雄，大力弘扬“比学赶帮超”的工作精神，凡事做到案不积卷、事不过夜、马上就办、办就办好。层层落实责任，强化督查考核，形成奖优罚劣的良性循环，不断增强干部职工干事创业的活力，提升干部职工的获得感、幸福感和安全感。
——深入解放思想。围绕董事长关于干事创业系列精神的指示要求，打造“忠诚、干净、担当”的高素质管理队伍，增强干部职工的大局观念，公司上下牢固树立一盘棋思想，着力构建既有分工、又有合作，统筹联动、齐抓共管的工作格局。结合工作实际，研究绩效考核机制，鼓励干部职工先行先试，凡是对工作有利、对公司有益，在诚信守法的原则下，就可以大胆闯、勇敢试，乘势而上，趟出一条玉马建材高质量发展的新路。
未来，属于坚定者、奋进者、搏击者，属于每一个为了梦想而打拼的兴业人。老员工们，请发挥你敢于担当、拼搏奉献的精神；新员工们，请拿出你勇开先河、锐意进取的气势！2019，让我们不忘初心，携手同行，以踏石留印、抓铁有痕的劲头干下去，为我们兴业人自己的兴业梦绘出新的壮丽篇章！
（作者为玉马建材公司员工）