天泰建筑：以担当实干趟出奋进之路
本报特约记者 李辉
产值45亿元，中标额71.3亿元，在建工程的总面积为521万㎡……回眸铿锵昂扬的2018年，天泰建筑用闪亮的数据交出了一份耀眼的成绩单，也向公司15周年的生日献上了一份厚礼。
2018年，天泰建筑公司紧紧围绕集团发展战略，凝心聚力，敢为人先，坚持目标导向和问题导向，2018年，公司以项目部考核、目标计划管理为重点的管理改善提升工作逐步深入；以提高人均效益为核心的团队建设工作不断优化，大平台、大学校、大家庭的企业氛围凝聚了干事创业的强大合力；以提升核心竞争力为目标的创新创优工作持续开展，收获累累硕果；以提质增效、“抱团作战”为引领的生产建设工作大步迈进，万达广场、万丽海景、中兴厂房等一大批优质工程快速推进，用苦干实干、忠诚担当趟出了一条蓬勃奋进、快速发展之路。
2018，是内部管理提升改善的一年。
创业艰难百战多。一路走来，坎坷的旅途不曾困住天泰人前进的脚步，快速的发展不曾遮挡天泰人智慧的双眸，随着规模的扩大，内部管理已难以适应企业发展的需求，为此，他们着眼未来，主动求变，为持续健康发展布局谋篇。
这一年，以管理改善、项目部考核、目标计划管理为重点的内部提升工作逐步深入，有力的促进了各项管理工作的全面提升，全年目标计划的制定、分解，到工期计划、资金计划、材料计划的配套完善，从《日照天泰建筑安装工程有限公司基本管理法则》、《天泰建工发展定位总纲》、各中心运营手册的编制，到《物资库维护、使用管理办法》、《预结算文件数据资料存储管理办法》等措施的相继出台，让天泰建筑的管理体系从整体到局部，从制定到落实，都有了长足的进步。
管理出效益。2018年，面对急剧增加的工作任务，天泰建筑公司始终保持平稳运营。紧抓成本控制，实行集中采购和招标采购，加大合同签订、履行情况的检查考核，对项目部提报的计划进行横向对比分析,分类制定工程预算节点，财务管理和款项收支工作稳健开展……这些，都是管理改善带来的裨益。
2018，是团队建设优化加强的一年。
优秀的团队，是企业发展的不竭源泉，多年来，天泰建筑对人才的培育从未停歇，对团队的建设从未忘却。“我们的人才引进要结合产值规模，以项目建设为中心，科学规划。”这，是天泰建筑公司2018年团队建设的总基调。
一组组数据是最好的见证。这一年，他们坚持数量与质量并重，不断提高人均效益，引进各类人才223人，其中大专以上学历172人，不拘一格的选拔了一批年轻有能力的人员充实到了项目经理等管理岗位，在人员增长9%的情况下，保障了产值18%的增长。
这一年，天泰建筑公司共组织各类培训160余场，参训12000余人次，签订师带徒协议141份，总经理课堂开课15堂，12人通过专门辅导考取二级建造师资格，工地书屋的设立、临时党支部的组建，也让学校形式、学习内容更加丰富多彩。
这一年，第九届工程技术人员职业技能大赛圆满落幕，680余人同场角逐，144人脱颖而出；选派的员工在市“建筑业职业技能大赛”、开发区“技能之星”职业技能大赛上屡获佳绩；3名同志分别成为日照市优秀科技工作者、日照市突出贡献技师、开发区首席技师。
这一年，他们持续发扬兴业集团家园文化，不忘职工冷暖，进行各类走访慰问160余人次，与213名大学生促膝交流，为234名新员工办理了社会保障卡，为一线员工买“工伤保险”668万余元。
大平台、大学校、大家庭的企业氛围激发起全体员工的事业心和创造力，铸就了他们敢于拼搏、无私奉献的铮铮铁骨。
2018，是创新创优硕果累累的一年。
站在前沿，走在前列。这是天泰领导班子的共识，也是天泰人的目标。
“我们这十几年，不就是在摸爬滚打中过来的嘛，只有敢想敢干，才能闯出一片天地，对于新工艺、新方法，我们一定要大胆尝试。”公司董事长丁兆良多次强调，多方面给予支持，全员创新蔚然成风。
这一年，他们站上了“全国优秀质量管理小组”的领奖台；这一年，他们获得8项国家实用新型专利，2项省级工法及其它大量荣誉；这一年，全市首个绿色施工项目厉家庄子项目通过中期验收；这一年，翰林府邸装配式工程顺利进展，铝模板、爬架等开始试用……
创新就是生产力，天泰的创新成果，来源于工作一线，又促进了一线生产。荣获全国优秀QC成果的《锚杆施工水上作业平台》和《悬挑电焊接火斗研制》等运用到实际施工中，助力施工工艺和工地现场管理提升，增强了企业“核心竞争力”。
2018，是生产建设欣欣向荣的一年。
521万㎡，100多个项目，面对大量的工作任务，天泰人深感责任重大。在工程建设中，六个土建分公司你追我赶，计日程功，发挥了重要的主力军作用，各专业公司也发挥各自优势，团结协作，汇成了“抱团作战”的滚滚洪流。
天泰人用实际行动诉说着忠诚和担当。2018年，官山社区多层住宅累计完成交付233栋，锦绣花园24栋住宅楼也全部初验完成，前后大洼、城南安置区、厉家庄子等工程如期封顶，中兴厂房于7月1日举行了总装车间设备调试启动仪式，长春路片区、安澜嘉园、太阳公馆、王家皂安置区、西碌碡沟安置区、高新区展厅等一大批工程快速推进，！
天泰人骨子里的血性在万达广场建设中体现得淋漓尽致。当甲方提出要求，当集团一声令下，天泰人的磅礴伟力喷涌而出。协调人力物力，合理安排工序，700余人，100多个日日夜夜，公司领导和一线职工、分包班组同心合力，向着目标发起冲锋。马达声声，机器轰鸣，奏出了兴业天泰的激昂乐曲，拼出了“天泰速度”，创出了“天泰效率”，连甲方代表都在项目封顶时竖起了大拇指。
天泰人直面挑战的魄力和能力挥洒在万丽海景项目工地。这个超高层建筑，将是日照海滨的又一地标，天泰建筑公司勇于担当，事不避难，科学组织施工，创新使用新材料，克难攻坚，终于不负众望！
“抱团作战”攻关更成为天泰大军的“独特优势”。在全市重点工程中兴厂房项目，天泰建筑公司选派精兵强将，土建、劳务、市政、钢结构、机电等专业公司协同作战，工程进度、质量安全等工作获得了社会各界交口称赞。同样，在岚山、在莒县、在诸城……广阔的建设工地上，成百上千的天泰大军挥汗如雨，绘就了一幅幅携手奋进的壮美画卷。
“我们建筑公司，输出的是产品，一定要牢固树立品牌意识，对产品品质，绝对不能马虎。”总经理张向东一再要求。天泰人以项目节点目标计划为引领，以问题为导向，抓管理细节、创新工作法、增加专项检查，从总部到分公司、项目部，管理管控能力进一步提升。
天泰人对品质的孜孜以求，也为他们赢得了响当当的荣誉。玉兰花园荣获“泰山杯”，162项工程获得市级荣誉，百发居、桂花园、七里安置区、锦绣花园、城南安置区等分获省级“安全文明标准化小区”、“安全文明标准化优良工地”等称号。
所有过往，皆为序章。站上新的起点，天泰建筑公司将继续落实集团战略部署，进一步解放思想，高举创新大旗，不断推动企业改革，科学细化生产经营工作，打造品质过硬的产品，谱写高质量发展的新篇章！
产值45亿元，中标额71.3亿元，在建工程的总面积为521万㎡……回眸铿锵昂扬的2018年，天泰建筑用闪亮的数据交出了一份耀眼的成绩单，也向公司15周年的生日献上了一份厚礼。
2018年，天泰建筑公司紧紧围绕集团发展战略，凝心聚力，敢为人先，坚持目标导向和问题导向，2018年，公司以项目部考核、目标计划管理为重点的管理改善提升工作逐步深入；以提高人均效益为核心的团队建设工作不断优化，大平台、大学校、大家庭的企业氛围凝聚了干事创业的强大合力；以提升核心竞争力为目标的创新创优工作持续开展，收获累累硕果；以提质增效、“抱团作战”为引领的生产建设工作大步迈进，万达广场、万丽海景、中兴厂房等一大批优质工程快速推进，用苦干实干、忠诚担当趟出了一条蓬勃奋进、快速发展之路。
2018，是内部管理提升改善的一年。
创业艰难百战多。一路走来，坎坷的旅途不曾困住天泰人前进的脚步，快速的发展不曾遮挡天泰人智慧的双眸，随着规模的扩大，内部管理已难以适应企业发展的需求，为此，他们着眼未来，主动求变，为持续健康发展布局谋篇。
这一年，以管理改善、项目部考核、目标计划管理为重点的内部提升工作逐步深入，有力的促进了各项管理工作的全面提升，全年目标计划的制定、分解，到工期计划、资金计划、材料计划的配套完善，从《日照天泰建筑安装工程有限公司基本管理法则》、《天泰建工发展定位总纲》、各中心运营手册的编制，到《物资库维护、使用管理办法》、《预结算文件数据资料存储管理办法》等措施的相继出台，让天泰建筑的管理体系从整体到局部，从制定到落实，都有了长足的进步。
管理出效益。2018年，面对急剧增加的工作任务，天泰建筑公司始终保持平稳运营。紧抓成本控制，实行集中采购和招标采购，加大合同签订、履行情况的检查考核，对项目部提报的计划进行横向对比分析,分类制定工程预算节点，财务管理和款项收支工作稳健开展……这些，都是管理改善带来的裨益。
2018，是团队建设优化加强的一年。
优秀的团队，是企业发展的不竭源泉，多年来，天泰建筑对人才的培育从未停歇，对团队的建设从未忘却。“我们的人才引进要结合产值规模，以项目建设为中心，科学规划。”这，是天泰建筑公司2018年团队建设的总基调。
一组组数据是最好的见证。这一年，他们坚持数量与质量并重，不断提高人均效益，引进各类人才223人，其中大专以上学历172人，不拘一格的选拔了一批年轻有能力的人员充实到了项目经理等管理岗位，在人员增长9%的情况下，保障了产值18%的增长。
这一年，天泰建筑公司共组织各类培训160余场，参训12000余人次，签订师带徒协议141份，总经理课堂开课15堂，12人通过专门辅导考取二级建造师资格，工地书屋的设立、临时党支部的组建，也让学校形式、学习内容更加丰富多彩。
这一年，第九届工程技术人员职业技能大赛圆满落幕，680余人同场角逐，144人脱颖而出；选派的员工在市“建筑业职业技能大赛”、开发区“技能之星”职业技能大赛上屡获佳绩；3名同志分别成为日照市优秀科技工作者、日照市突出贡献技师、开发区首席技师。
这一年，他们持续发扬兴业集团家园文化，不忘职工冷暖，进行各类走访慰问160余人次，与213名大学生促膝交流，为234名新员工办理了社会保障卡，为一线员工买“工伤保险”668万余元。
大平台、大学校、大家庭的企业氛围激发起全体员工的事业心和创造力，铸就了他们敢于拼搏、无私奉献的铮铮铁骨。
2018，是创新创优硕果累累的一年。
站在前沿，走在前列。这是天泰领导班子的共识，也是天泰人的目标。
“我们这十几年，不就是在摸爬滚打中过来的嘛，只有敢想敢干，才能闯出一片天地，对于新工艺、新方法，我们一定要大胆尝试。”公司董事长丁兆良多次强调，多方面给予支持，全员创新蔚然成风。
这一年，他们站上了“全国优秀质量管理小组”的领奖台；这一年，他们获得8项国家实用新型专利，2项省级工法及其它大量荣誉；这一年，全市首个绿色施工项目厉家庄子项目通过中期验收；这一年，翰林府邸装配式工程顺利进展，铝模板、爬架等开始试用……
创新就是生产力，天泰的创新成果，来源于工作一线，又促进了一线生产。荣获全国优秀QC成果的《锚杆施工水上作业平台》和《悬挑电焊接火斗研制》等运用到实际施工中，助力施工工艺和工地现场管理提升，增强了企业“核心竞争力”。
2018，是生产建设欣欣向荣的一年。
521万㎡，100多个项目，面对大量的工作任务，天泰人深感责任重大。在工程建设中，六个土建分公司你追我赶，计日程功，发挥了重要的主力军作用，各专业公司也发挥各自优势，团结协作，汇成了“抱团作战”的滚滚洪流。
天泰人用实际行动诉说着忠诚和担当。2018年，官山社区多层住宅累计完成交付233栋，锦绣花园24栋住宅楼也全部初验完成，前后大洼、城南安置区、厉家庄子等工程如期封顶，中兴厂房于7月1日举行了总装车间设备调试启动仪式，长春路片区、安澜嘉园、太阳公馆、王家皂安置区、西碌碡沟安置区、高新区展厅等一大批工程快速推进，！
天泰人骨子里的血性在万达广场建设中体现得淋漓尽致。当甲方提出要求，当集团一声令下，天泰人的磅礴伟力喷涌而出。协调人力物力，合理安排工序，700余人，100多个日日夜夜，公司领导和一线职工、分包班组同心合力，向着目标发起冲锋。马达声声，机器轰鸣，奏出了兴业天泰的激昂乐曲，拼出了“天泰速度”，创出了“天泰效率”，连甲方代表都在项目封顶时竖起了大拇指。
天泰人直面挑战的魄力和能力挥洒在万丽海景项目工地。这个超高层建筑，将是日照海滨的又一地标，天泰建筑公司勇于担当，事不避难，科学组织施工，创新使用新材料，克难攻坚，终于不负众望！
“抱团作战”攻关更成为天泰大军的“独特优势”。在全市重点工程中兴厂房项目，天泰建筑公司选派精兵强将，土建、劳务、市政、钢结构、机电等专业公司协同作战，工程进度、质量安全等工作获得了社会各界交口称赞。同样，在岚山、在莒县、在诸城……广阔的建设工地上，成百上千的天泰大军挥汗如雨，绘就了一幅幅携手奋进的壮美画卷。
“我们建筑公司，输出的是产品，一定要牢固树立品牌意识，对产品品质，绝对不能马虎。”总经理张向东一再要求。天泰人以项目节点目标计划为引领，以问题为导向，抓管理细节、创新工作法、增加专项检查，从总部到分公司、项目部，管理管控能力进一步提升。
天泰人对品质的孜孜以求，也为他们赢得了响当当的荣誉。玉兰花园荣获“泰山杯”，162项工程获得市级荣誉，百发居、桂花园、七里安置区、锦绣花园、城南安置区等分获省级“安全文明标准化小区”、“安全文明标准化优良工地”等称号。
所有过往，皆为序章。站上新的起点，天泰建筑公司将继续落实集团战略部署，进一步解放思想，高举创新大旗，不断推动企业改革，科学细化生产经营工作，打造品质过硬的产品，谱写高质量发展的新篇章！