奋进新时代,构筑中央活力区商业新地标

天泰建筑公司万达广场项目部  刘春雷
  “一支竹篙,难渡汪洋海,众人划桨,开动大帆船”。在我们建筑人心中,工地就是筑梦的地方,一群怀着共同理想的兴业天泰人,用激情和汗水实践着“建造艺术精品,创造和谐空间”的目标,用奋斗定义美好时光,是参与万达建设者们的真实写照。我经常和同事们分享心得:尊重自己得工作就是尊重自己,工作是为了更好地生活,工作是追求理想的过程,工作是施展自己才华的舞台,要在工作中实现自己的价值。生命只有走出来的精彩,越努力就会越幸运。没有奋斗就不会有前行;没有奋斗,就更不会有走向成功、领悟成功的喜悦!
  单体面积15万平米的万达广场商业综合体是日照市中央活力区重点建设项目,这是目前为止我们天泰承建的单体量最大的商业综合体。该项目时间紧、任务重,社会影响力大,为保证完成施工进度和质量要求,万达广场项目采用班组直管模式,有效把控施工进度及安全质量。项目人员加班加点,全力奋战,通过科学管理、合理组织,进度比万达集团的模块计划提前了3个月,得到万达集团充分肯定。同时,得益于对工程质量的重视,项目工程质量在万达集团同类项目月度检查中,一直名列前茅。同时在与万达共同奋战的过程中,我们也学习了万达先进的管理理念和严格的管控体系,积累了宝贵的经验,开启了我们大型商业综合体建设的新模式。
  购物中心标准层单层面积近25000㎡,每层就相当于一栋高层住宅。商业项目降板区域多、楼板类型各不相同,而钢筋的加密、柱帽、折梁更是复杂,又不能放松质量,工程技术人员就把图纸都拷到手机里,坚持“自检、互检、交接检”制度,划分区域责任人,做到分工明确,从基础开始,一步一个脚印地进行,把问题在施工过程发现并及时解决。在抢赶工期的同时,项目部积极做好与监理单位、建设单位、万达五人组的沟通、配合,对施工质量和安全隐患问题及时整改,保证了隐蔽验收一次通过,确保了后面工序的顺利开展。
  回想起那些日日夜夜,许多感动和温暖历历在目:集团董事长的身影频频出现在施工现场,对我们嘘寒问暖,记得竣工仪式前一天他临上车时对我们说了一句话:辛苦了,注意保暖!顿觉心里暖意融融……离封顶还有最后十天时,恰逢十一假期,张总放弃休息亲自督战,有一天夜间12点多了,由于灯光暗淡,他光顾着说话,不小心掉入大梁内,忍着疼痛站了起来,依然在部署工作。主体施工期间,分公司林总几乎天天上班前都来工地走一趟,出谋划策,对一些问题及时拍板,并调动分公司的力量助推万达建设。
  主体竣工了,按说该轻松了。其实不然,摆在我们面前的压力更大。由于工期紧,所以材料拆除、倒运、调拨是摆在我们面最大的困难。对此,公司领导班子高度重视,要求我们提高站位,统一思想,把万达建设作为重中之重,集团赵总和天泰建筑公司丁总多次亲临现场解决工作中遇到的难题,统筹调度,李总和申总也多次为我们协调资金、材料,确保万达项目进展有序推进。
  干工程需要早出晚归,项目管理人员晚上加班已经成了家常便饭,有时到凌晨两三点钟,有时到天亮,有时更是连轴转,第二天还得照常上班,说了可能有些人不信,干基础的那些日子,事实确实如此。就拿我来说吧,全年没有歇过一天班,主体施工期间,我夜间大部分时间都住在工地。父亲住院动手术,我把他送进手术室,等了两个多小时,手术很成功,老人家又催着我:“工地上忙,快回去吧,这儿有你妈在就行”。当我转身走时,却不敢回头……都说男儿有泪不轻弹,泪水还是模糊了我的双眼。两个孩子从上学以来,我就没有去开过一次家长会,更别说接送孩子了,记得有一次王总找我开会,却突然接到家里电话,说孩子放学走丢了,我急匆匆和庄经理请了个假,好在有惊无险,找到孩子后我立马又赶回来参加会议。施工队长郑磊和付学涛,因为主体施工阶段人员较少,他俩是既当队长又放线,干劲十足,无怨无悔。主体封顶最后十天郑磊更是连轴转,吃住在工地,不愧于“市级劳动模范”的光荣称号。从他们身上让我看到了什么是拼搏,什么叫全身心投入到工作中去……
  幸福都是奋斗出来的,我奋斗,我幸福。一份耕耘就有一分收获。在大家的共同努力下,万达项目获得省优质结构和省级安全文明示范工地;成绩的取得得益于集团及公司领导的正确引导和参建团队所有人同心同德的奋力拼搏,也得益于参建各方的大力支持。
同事们,2019年已经到来,奋进新时代的号角已经吹响,让我们时刻牢记董事长到工地视察时的讲话精神,紧跟集团和公司改革的步伐,让我们凝心聚力,坚守激情,同心逐梦,合力攻坚,共同打造中央活力区商业新地标,为公司持续快速健康发展而努力奋斗!