以“质”为基，擦亮兴业防水品牌
本报特约记者 于堂日
今年以来，兴业北方创信公司以建设精品工程为目标，增强质量意识，夯实质量管理基础，强化品牌建设，坚持走高质量发展之路，推动企业走上发展快车道。
严格原料把关 源头杜绝假冒
品质是企业的生存之本，也是市场竞争的关键。北方创信公司提出“防水产业体系”理念，从原材料端、生产端、施工端、人才培养和服务端形成了一条完整的质量提升体系。
结合企业全面实现智能化生产的现状，该公司进一步建立“日经营、周汇报、月总结、细流程、控节点、定量化”的管理模式，并采用网络化手段，从产品生产，到物流运输，再到现场施工，全方位追踪定位。在生产过程中，原材料上料必须扫码，每次生产必须记录起始数据和结束数据，一旦跟生产配料出现误差立即停止生产查找原因。同时在原来专人检测质量指标的基础上，增加了两道辅检手续，严格执行检测标准，保证检测过程准确无误。
出台《防水工程质量追溯管理制度》，对每批材料的入厂时间、产出时间、检验时间、发货时间、发往目的地、生产责任人等信息做详细标注，让客户从原料入厂到产品出厂再到工地施工的整个过程一目了然，确保产品不合格不出货，出货必带追溯标记，方便了质量的追溯，提高了全员质量意识，确保良好的质量口碑。
深化项目管理 助力精品建设
北方创信公司在施工工程中，用“严细实恒”进行喷涂施工管理，以对渗漏“零容忍”姿态，把细部处理做为施工控制的重点。
在侧墙施工缝处，原先通常做法为增加一道防水涂料加强层，经过反复验证，在加强层中增加网格布，让防水施工更加坚韧可靠，增加不透水强度，很好的解决侧墙施工缝的渗漏问题。这样的“小改进”贯穿在各个施工环节。
同时开展质量专项检查，确保防水工程质量。公司按照工程质量管理工作计划及公司管理制度要求，组织开展各项目工程质量检查活动，采取施工队自查、项目经理抽查、公司专项检查相结合的形式，按照“认清弱点、抓住难点、发现亮点”的检查总体思路，坚持“找不到问题的根源不放过、提不出解决方案不放过、员工受不到教育不放过”的措施，深化防水工程施工过程质量监管，将质量问题解决于萌芽状态，切实保证工程质量。
提高全员素养 传承工匠精神
北方创信公司坚持把管理人员专业知识培训和施工作业人员职业技能培训作为重点，进一步提升各类管理人员和高技能人才的综合素质。
公司逐步建立起三级教育培训体系，结合企业施工地分散的特点，不断完善以公司职业技能集中培训为主体，工程管理中心自行培训为补充，各施工队就地实战培训为基础的三级培训体系，并充分利用网络、微信群开展网上微课培训。在导师带徒环节，公司出台的《师带徒培训管理办法》，徒弟成绩优秀，师徒双双获奖。组织优秀员工参加国家人社部授权的喷涂技能培训和考试，获得防水工职业技能证书，正式上岗作业。同时每季度组织一次喷涂施工技能大赛，通过这些办法，逐步建造起了一支有别于其他防水施工的差异化工匠团队。
今年以来，兴业北方创信公司以建设精品工程为目标，增强质量意识，夯实质量管理基础，强化品牌建设，坚持走高质量发展之路，推动企业走上发展快车道。
严格原料把关 源头杜绝假冒
品质是企业的生存之本，也是市场竞争的关键。北方创信公司提出“防水产业体系”理念，从原材料端、生产端、施工端、人才培养和服务端形成了一条完整的质量提升体系。
结合企业全面实现智能化生产的现状，该公司进一步建立“日经营、周汇报、月总结、细流程、控节点、定量化”的管理模式，并采用网络化手段，从产品生产，到物流运输，再到现场施工，全方位追踪定位。在生产过程中，原材料上料必须扫码，每次生产必须记录起始数据和结束数据，一旦跟生产配料出现误差立即停止生产查找原因。同时在原来专人检测质量指标的基础上，增加了两道辅检手续，严格执行检测标准，保证检测过程准确无误。
出台《防水工程质量追溯管理制度》，对每批材料的入厂时间、产出时间、检验时间、发货时间、发往目的地、生产责任人等信息做详细标注，让客户从原料入厂到产品出厂再到工地施工的整个过程一目了然，确保产品不合格不出货，出货必带追溯标记，方便了质量的追溯，提高了全员质量意识，确保良好的质量口碑。
深化项目管理 助力精品建设
北方创信公司在施工工程中，用“严细实恒”进行喷涂施工管理，以对渗漏“零容忍”姿态，把细部处理做为施工控制的重点。
在侧墙施工缝处，原先通常做法为增加一道防水涂料加强层，经过反复验证，在加强层中增加网格布，让防水施工更加坚韧可靠，增加不透水强度，很好的解决侧墙施工缝的渗漏问题。这样的“小改进”贯穿在各个施工环节。
同时开展质量专项检查，确保防水工程质量。公司按照工程质量管理工作计划及公司管理制度要求，组织开展各项目工程质量检查活动，采取施工队自查、项目经理抽查、公司专项检查相结合的形式，按照“认清弱点、抓住难点、发现亮点”的检查总体思路，坚持“找不到问题的根源不放过、提不出解决方案不放过、员工受不到教育不放过”的措施，深化防水工程施工过程质量监管，将质量问题解决于萌芽状态，切实保证工程质量。
提高全员素养 传承工匠精神
北方创信公司坚持把管理人员专业知识培训和施工作业人员职业技能培训作为重点，进一步提升各类管理人员和高技能人才的综合素质。
公司逐步建立起三级教育培训体系，结合企业施工地分散的特点，不断完善以公司职业技能集中培训为主体，工程管理中心自行培训为补充，各施工队就地实战培训为基础的三级培训体系，并充分利用网络、微信群开展网上微课培训。在导师带徒环节，公司出台的《师带徒培训管理办法》，徒弟成绩优秀，师徒双双获奖。组织优秀员工参加国家人社部授权的喷涂技能培训和考试，获得防水工职业技能证书，正式上岗作业。同时每季度组织一次喷涂施工技能大赛，通过这些办法，逐步建造起了一支有别于其他防水施工的差异化工匠团队。