兴业太阳公馆：“连轴转”的10天
本报通讯员 王娜
兴业太阳公馆城市综合体项目，位于太阳广场西侧、济南路与青岛路交汇处的核心地段。公园为邻、智能社区、核心地段，被誉为“日照小浦东”，备受各界关注，目前工程建设正在如火如荼地进行着。兴业房产坚持对工程品质精益求精的精神，在保证质量的前提下，“挑灯夜战抢进度、加班加点赶工期”，全力推进工程建设，努力铸就兴业金字招牌。
项目部因上半年积极配合“两会”和“上合峰会”，施工进度已经滞后严重，为了完成年初制定的工作目标，只能在这个黄金季中赶超进度。8月23日，兴业房产总经理赵文强、副总经理王清海到太阳公馆项目组织召开了现场工作进度协调会，要求克服一切困难，保障年度目标的实现。会后项目经理白茂奎组织召开了项目会议，制定详细的施工计划和材料进场计划。在施工过程中，严格要求施工人员控制施工工艺，验收人员把控质量，项目部要求监理单位实行24小时验收制度，同时要求施工计划细化到每一天，采用节点控制法进行循环控制。
确定施工方案后，承建单位天泰建筑公司科学组织，优化施工方案，增大作业面，增加施工班组，“撸起袖子加油干”。夜深人静，工地上依然车水马龙，现场施工人员达100多人，紧张而有序，呈现出一派热火朝天、繁忙大干的景象。夜间施工需尽量降低噪音，所以只能干绑扎钢筋、搭装模板等工作，日照厚聚建筑劳务有限公司不惜高薪聘请有经验、技术好的人员前来施工，连续几晚上的奋战，取得了预期的进度成效。
项目赶工中也面临着很多问题和困难，太阳公馆车库夹层、首层及二层的层高以及外部造型截然不同，每层钢筋、模板的加工难度大且周期长，给施工进度造成很大影响；短期内增加足够的夜间施工班组及合理安排现场管理人员有一定困难；赶工期间恰逢雨季，严重影响施工进度，尤其是混凝土浇筑；快节奏的施工加大了现场安全和质量管理的难度……
“兵来将挡、水来土掩。”兴业房产工程中心派出董衍军、佟瑞昌等技术骨干，帮助项目“解困难，抓质量，促进度”。项目部全员紧绷安全弦，每天组织现场安全检查，重点检查外架搭设及模板支撑体系，至少保证一名安全员及监理人员现场旁站督查，实时跟踪安全隐患整改情况，在保证施工安全的前提下组织施工作业；提前做好应对恶劣天气的准备措施，厚聚劳务孙爱华自行购置雨具，保障工程施工不因雨天而影响工期，项目部24小时接收施工单位的报验申请并及时组织验收工作；为了夜间能顺利施工，施工单位科学组织，白天浇筑混凝土，晚上安排钢筋工、木工等噪音小的施工作业，避免给周边居民造成噪音影响；施工单位主动协调职能部门办理夜间施工审批手续，将影响夜间施工因素降到最低。多措并举、双管齐下，抢出了更多的施工时间，为工程建设提质增效。
“抢工期的过程中我们是机械不停，人休息，抢了10天提前完成既定目标……”太阳公馆项目经理白茂奎说。回忆起抢进度的情景，白茂奎介绍说，通常好几个工种（班组）会为了用塔吊而争得面红耳赤，现在说来是笑话的场景，却在现场真实上演着。
大干10天，24小时连轴转，建设、施工和监理兄弟单位密切配合，最终提前完成了项目四层底板模板铺设的关键施工节点，抢出了之前延误的工期，保证了安全和质量，为后续工序施工赢得了宝贵的时间。
兴业太阳公馆城市综合体项目，位于太阳广场西侧、济南路与青岛路交汇处的核心地段。公园为邻、智能社区、核心地段，被誉为“日照小浦东”，备受各界关注，目前工程建设正在如火如荼地进行着。兴业房产坚持对工程品质精益求精的精神，在保证质量的前提下，“挑灯夜战抢进度、加班加点赶工期”，全力推进工程建设，努力铸就兴业金字招牌。
项目部因上半年积极配合“两会”和“上合峰会”，施工进度已经滞后严重，为了完成年初制定的工作目标，只能在这个黄金季中赶超进度。8月23日，兴业房产总经理赵文强、副总经理王清海到太阳公馆项目组织召开了现场工作进度协调会，要求克服一切困难，保障年度目标的实现。会后项目经理白茂奎组织召开了项目会议，制定详细的施工计划和材料进场计划。在施工过程中，严格要求施工人员控制施工工艺，验收人员把控质量，项目部要求监理单位实行24小时验收制度，同时要求施工计划细化到每一天，采用节点控制法进行循环控制。
确定施工方案后，承建单位天泰建筑公司科学组织，优化施工方案，增大作业面，增加施工班组，“撸起袖子加油干”。夜深人静，工地上依然车水马龙，现场施工人员达100多人，紧张而有序，呈现出一派热火朝天、繁忙大干的景象。夜间施工需尽量降低噪音，所以只能干绑扎钢筋、搭装模板等工作，日照厚聚建筑劳务有限公司不惜高薪聘请有经验、技术好的人员前来施工，连续几晚上的奋战，取得了预期的进度成效。
项目赶工中也面临着很多问题和困难，太阳公馆车库夹层、首层及二层的层高以及外部造型截然不同，每层钢筋、模板的加工难度大且周期长，给施工进度造成很大影响；短期内增加足够的夜间施工班组及合理安排现场管理人员有一定困难；赶工期间恰逢雨季，严重影响施工进度，尤其是混凝土浇筑；快节奏的施工加大了现场安全和质量管理的难度……
“兵来将挡、水来土掩。”兴业房产工程中心派出董衍军、佟瑞昌等技术骨干，帮助项目“解困难，抓质量，促进度”。项目部全员紧绷安全弦，每天组织现场安全检查，重点检查外架搭设及模板支撑体系，至少保证一名安全员及监理人员现场旁站督查，实时跟踪安全隐患整改情况，在保证施工安全的前提下组织施工作业；提前做好应对恶劣天气的准备措施，厚聚劳务孙爱华自行购置雨具，保障工程施工不因雨天而影响工期，项目部24小时接收施工单位的报验申请并及时组织验收工作；为了夜间能顺利施工，施工单位科学组织，白天浇筑混凝土，晚上安排钢筋工、木工等噪音小的施工作业，避免给周边居民造成噪音影响；施工单位主动协调职能部门办理夜间施工审批手续，将影响夜间施工因素降到最低。多措并举、双管齐下，抢出了更多的施工时间，为工程建设提质增效。
“抢工期的过程中我们是机械不停，人休息，抢了10天提前完成既定目标……”太阳公馆项目经理白茂奎说。回忆起抢进度的情景，白茂奎介绍说，通常好几个工种（班组）会为了用塔吊而争得面红耳赤，现在说来是笑话的场景，却在现场真实上演着。
大干10天，24小时连轴转，建设、施工和监理兄弟单位密切配合，最终提前完成了项目四层底板模板铺设的关键施工节点，抢出了之前延误的工期，保证了安全和质量，为后续工序施工赢得了宝贵的时间。