兴业房产月度运营会构筑项目运营“防火墙”
本报讯（通讯员 王新梅）5月9日，兴业房产月度运营会在大厦19楼会议室召开，兴业房产公司中高层领导及相关部门负责人参会。
会议对公司四月份年度经营目标完成情况和销售、生产、资金计划的达成进行了总结，通报了各部门工作计划完成结果，对5月份的经营计划进行了部署，对计划可能出现的工作难点进行了探讨分析。集团常务副总裁、房产公司总经理赵文强对各项目运营中碰到的难点做出了决策，对合作项目管理模式、公司形象提升和品牌战略实施等工作提出了要求。
据悉，月度运营会已经成为兴业房产的重要例行会议，定于每月月初召开。会议以年度经营目标为导向，以销售、生产、资金为三个主线，从项目拿地到方案设计、报批报建、建筑施工、成本控制、销售交付等全过程各关键节点进行分析和把控，监控价值链前端的阶段性成果，有效识别不能预先确定的内部和外部干扰因素，尽早预见风险并提出解决方案，及时纠偏，避免损失，建立起了项目运营“防火墙”，对项目运营进行把关和决策，有效保证年度经营目标的达成。
会议对公司四月份年度经营目标完成情况和销售、生产、资金计划的达成进行了总结，通报了各部门工作计划完成结果，对5月份的经营计划进行了部署，对计划可能出现的工作难点进行了探讨分析。集团常务副总裁、房产公司总经理赵文强对各项目运营中碰到的难点做出了决策，对合作项目管理模式、公司形象提升和品牌战略实施等工作提出了要求。
据悉，月度运营会已经成为兴业房产的重要例行会议，定于每月月初召开。会议以年度经营目标为导向，以销售、生产、资金为三个主线，从项目拿地到方案设计、报批报建、建筑施工、成本控制、销售交付等全过程各关键节点进行分析和把控，监控价值链前端的阶段性成果，有效识别不能预先确定的内部和外部干扰因素，尽早预见风险并提出解决方案，及时纠偏，避免损失，建立起了项目运营“防火墙”，对项目运营进行把关和决策，有效保证年度经营目标的达成。