兴业北方创信：绩效分析查补工作漏洞

本报讯（通讯员 穆玉生）4月12日，兴业北方创信组织各部门负责人、技术骨干召开3月绩效分析会。会议以各部门当月考核结果为导向，围绕各部门工作完成的指标情况，逐一进行分析与探讨。
　　此次分析会采取精准数值展示的形式，各方面指标完成与否、完成的好坏一目了然，同时将整改的成效放在4月绩效分析会中作展示。会上还明确了公司与部门、各人的责任划分，有效提升了个人的责任意识。
　　营销中心负责人李少军表示，“我们虽提早超额完成了一季度的营销目标，但回款问题还不够及时，项目跟进做得也不够完善。”工程管理中心主任王虎说：“工地上的情况复杂多样，工程进度、施工质量、工人安全等都非常揪心，容不得一点差错，我们在这方面还需要细化和加强。”在自我激励与批评中，参会者收获颇丰。
　　通过绩效考核及分析，各部门对照指标查找不足，能够更明晰地发现各环节中的漏洞，也能更理性地做出针对性管理及修正，为公司年度经营目标的顺利完成奠定基础。