北方创信开展团队提升“春播行动”
本报通讯员 于堂日
3月12日，兴业北方创信公司17名一线喷涂工人奔赴无棣县全国喷涂技能培训基地进行封闭式学习，考试合格将颁发国家人设部职业技能鉴定中心认证的喷涂技能证书，这是该公司助力员工素质技能提升行动中的一项重要内容。
公司开展的技能提升“春播行动”，着眼于提升管理人员和全体员工做好本职工作的素质和本领，采取多个节点、多条途径、多种方式，坚持“缺什么补什么、弱什么强什么、需什么学什么”的原则，通过外聘讲师、网络教学、技术讲解大赛等多种形式，加强人才队伍建设，提升全员整体素质和技能。
补上“拓展”这一课
为了打造一支优秀高效的团队，公司于2018年初组织去年新进员工开展了一次“熔炼团队”拓展训练。因为去年施工任务紧，新员工岗位分散，一直未能组织拓展训练活动。公司认为，拓展训练能够发现团队问题、塑造团队活力、推动组织成长和提升员工核心价值，这一课决不能荒废。于是利用岁末年初施工淡季的时机，成功组织了“打造团队、携手同行、共赢未来”拓展训练活动，提高了全体员工和管理人员的团队意识和合作水平。
同时为提升管理人员的领导力，采用了不间断地组织网络学习的办法，在管理层形成“头脑风暴”，快速提能力、上水平，以适应企业快速发展的需求。
带着“作业”回家过年
春节前公司统一布置了假期学习任务，让公司管理层、营销人员、项目管理人员带着作业和课题回家，节后上班第一件事就是对专业技能、礼仪规范、营销策略的讲解和考评，优秀者给予奖励，不合格者进行负激励。通过积极准备和学习，选手们展现了较高的讲解水准，提升了管理人员的专业能力。公司也对考核不合格的两位项目经理实行了“末位淘汰”，给予了解除劳动关系的处分。
公司还借助外部培训和智力资源，请进了教授、讲师和业内专家来公司进行授业解惑，所有参训人员珍惜学习机会，认真听讲，积极参与互动，现场气氛热烈、激情四射。一线喷涂和生产人员，从本职工作出发，以生产现场为阵地，开展全员参与的系列技能大练兵活动，在活动中展风采，亮绝招，形成全员主动“学业务、强技能”的良好氛围，达到技术培训无死角，实现技能素质提升全面、全员、全覆盖、全方位，为一季度技能大赛积极备战。
3月12日，兴业北方创信公司17名一线喷涂工人奔赴无棣县全国喷涂技能培训基地进行封闭式学习，考试合格将颁发国家人设部职业技能鉴定中心认证的喷涂技能证书，这是该公司助力员工素质技能提升行动中的一项重要内容。
公司开展的技能提升“春播行动”，着眼于提升管理人员和全体员工做好本职工作的素质和本领，采取多个节点、多条途径、多种方式，坚持“缺什么补什么、弱什么强什么、需什么学什么”的原则，通过外聘讲师、网络教学、技术讲解大赛等多种形式，加强人才队伍建设，提升全员整体素质和技能。
补上“拓展”这一课
为了打造一支优秀高效的团队，公司于2018年初组织去年新进员工开展了一次“熔炼团队”拓展训练。因为去年施工任务紧，新员工岗位分散，一直未能组织拓展训练活动。公司认为，拓展训练能够发现团队问题、塑造团队活力、推动组织成长和提升员工核心价值，这一课决不能荒废。于是利用岁末年初施工淡季的时机，成功组织了“打造团队、携手同行、共赢未来”拓展训练活动，提高了全体员工和管理人员的团队意识和合作水平。
同时为提升管理人员的领导力，采用了不间断地组织网络学习的办法，在管理层形成“头脑风暴”，快速提能力、上水平，以适应企业快速发展的需求。
带着“作业”回家过年
春节前公司统一布置了假期学习任务，让公司管理层、营销人员、项目管理人员带着作业和课题回家，节后上班第一件事就是对专业技能、礼仪规范、营销策略的讲解和考评，优秀者给予奖励，不合格者进行负激励。通过积极准备和学习，选手们展现了较高的讲解水准，提升了管理人员的专业能力。公司也对考核不合格的两位项目经理实行了“末位淘汰”，给予了解除劳动关系的处分。
公司还借助外部培训和智力资源，请进了教授、讲师和业内专家来公司进行授业解惑，所有参训人员珍惜学习机会，认真听讲，积极参与互动，现场气氛热烈、激情四射。一线喷涂和生产人员，从本职工作出发，以生产现场为阵地，开展全员参与的系列技能大练兵活动，在活动中展风采，亮绝招，形成全员主动“学业务、强技能”的良好氛围，达到技术培训无死角，实现技能素质提升全面、全员、全覆盖、全方位，为一季度技能大赛积极备战。