金帝物业公司：打造狼性团队 做行业领跑者
金帝物业公司总经理 尹德华
新时代是奋斗者的时代。2018年，金帝物业将创新思路，与时俱进，打造狼性团队，做行业领跑者。通过标准化、专业化、精细化的服务，做有品质、有温度、有情怀的物业。
大区域管理，打造标杆项目。
2018年，物业公司继续实行大区域化管理，增强市场洞察力和敏锐度，加快创建国优和省优项目进程，完善各项园区软件硬件设施，加大企业品牌化宣传，打造兴业标杆项目，提升物业人员综合服务品质，促进兴业房产的保值增值。
深耕物业服务链，逐步实现增值服务。
深耕物业服务链，在原有的管理模式复制的基础上，进行更精细化的研磨和完善，做好基础服务工作。响应社区业主多样性和个性化的美好生活需求，将创新渗透到各个环节，借助兴业云家园建设，加快一站式管家服务，利用现代科技手段，逐步实现有偿服务和市场化运营。
从人才战略着手，打造狼性团队。
强化标准化物业管理体系建设，打造成熟高效的物业管理团队，加快推进组织架构建设和考核激励办法。建立人才储备库，坚持以人为本，人才兴企，实施更加开放有效的人才政策，一方面与市内外高校和物业人才库联合，吸纳优秀物业人才。另一方面打通员工晋升通道，通过人才培训计划和内部竞聘模式，为员工做好职业生涯规划，加快塑造复合型人才，让员工有奔头，有激情，有动力。
倡导家园文化建设，做有温度、有情怀的物业。
让家园文化进小区，打造亲情化服务特色，关爱园区儿童、妇女和老人等不同群体，通过创新业主活动、加强微信互动、增强业主联动来营造和谐社区氛围，打造至亲邻里关系，让业主真正体会到“住在兴业，真会幸福”。
新的一年，金帝物业将继续秉承用心管理、真心服务的经营理念，忠诚奉献，创新发展，为打造百年兴业不断奋斗。
新时代是奋斗者的时代。2018年，金帝物业将创新思路，与时俱进，打造狼性团队，做行业领跑者。通过标准化、专业化、精细化的服务，做有品质、有温度、有情怀的物业。
大区域管理，打造标杆项目。
2018年，物业公司继续实行大区域化管理，增强市场洞察力和敏锐度，加快创建国优和省优项目进程，完善各项园区软件硬件设施，加大企业品牌化宣传，打造兴业标杆项目，提升物业人员综合服务品质，促进兴业房产的保值增值。
深耕物业服务链，逐步实现增值服务。
深耕物业服务链，在原有的管理模式复制的基础上，进行更精细化的研磨和完善，做好基础服务工作。响应社区业主多样性和个性化的美好生活需求，将创新渗透到各个环节，借助兴业云家园建设，加快一站式管家服务，利用现代科技手段，逐步实现有偿服务和市场化运营。
从人才战略着手，打造狼性团队。
强化标准化物业管理体系建设，打造成熟高效的物业管理团队，加快推进组织架构建设和考核激励办法。建立人才储备库，坚持以人为本，人才兴企，实施更加开放有效的人才政策，一方面与市内外高校和物业人才库联合，吸纳优秀物业人才。另一方面打通员工晋升通道，通过人才培训计划和内部竞聘模式，为员工做好职业生涯规划，加快塑造复合型人才，让员工有奔头，有激情，有动力。
倡导家园文化建设，做有温度、有情怀的物业。
让家园文化进小区，打造亲情化服务特色，关爱园区儿童、妇女和老人等不同群体，通过创新业主活动、加强微信互动、增强业主联动来营造和谐社区氛围，打造至亲邻里关系，让业主真正体会到“住在兴业，真会幸福”。
新的一年，金帝物业将继续秉承用心管理、真心服务的经营理念，忠诚奉献，创新发展，为打造百年兴业不断奋斗。