兴业天泰装饰公司整合
本报讯（特约记者 姚成良）3月20日，兴业天泰装饰公司专题会在大厦20楼会议室举行，集团常务副总裁、兴业房产总经理赵文强，集团副总裁、天泰建筑公司董事长丁兆良及来自房产、建筑和双方装饰公司的相关人员共计60余人参会，集团总裁助理、人力资源中心主任王嘉主持专题会。
会上，赵文强、丁兆良分别就兴业天泰装饰公司整合发表重要讲话，邢茂志作表态发言并简要阐述了整合后的工作思路和打算。
邢茂志在发言中讲到，坚决支持和拥护集团作出的战略部署，整合后的装饰公司是一个整体，作为公司负责人，一定会一视同仁，团结带领装饰公司全体人员，努力把装饰公司做精做细，把集团装饰产业做大做强。他还简要阐述了接下来和未来几年的工作思路和目标。一是全面加强公司精细化管理，把2018年确定为“管理提升年”，围绕“整合”和“规范”进行提升，用1-2年的时间完成公司制度、职责体系和企业文化建设；二是计划用3-5年的时间，把装饰公司打造成涵盖住宅精装、酒店、商场装修和大型公装业务在内的区域行业标杆。
丁兆良在讲话中指出，坚决拥护集团决策，这是集团从全局高度做出的安排，也是装饰行业从竞争走向竞合的必然结果，顺应了行业精装的发展趋势。他讲到，装饰行业具有很好的发展前景，未来甚至会成为房产和建筑外集团又一新的经济增长点，是一个大有可为的行业。同时，他还从团队建设、发展目标、品牌打造等方面对整合成立的新装饰公司提出了要求。
赵文强站在十九大之后全国房地产市场发展形势的高度，结合日照和周边区域行业发展实际，分析了装修行业的良好前景。他指出，兴业天泰装饰公司整合，是集团董事长从战略高度和长远角度做出的决策部署，是进一步延伸房产建筑产业链，整合集团资源，突出平台优势，做大做强装饰行业的必然选择。
他同时讲到，天泰装饰公司这个团队非常优秀，全程参与项目装修，圆满完成了喜来登广场45层装修等任务，锻炼了人才队伍，积累了装修经验和市场资源，赢得了各级领导和社会各界的好评。此次整合后，装饰公司人才队伍进一步壮大，整体实力进一步提升，今后要全过程参与房产业务，全面做好支持服务。项目户型确定后，装饰公司就要做到全程参与，小到房间开关、插座的位置，大到内部整体布局，不断优化内部设计，提升业主居住品质；要积极参与施工过程管理，做好过程质量监督管控，确保进入装饰阶段后避免不必要返工浪费，为后续高品质装修提供保证；要坚持高站位，切实保证装修质量，做好施工、材料、工艺等各环节的质量管控和售后服务，努力打造行业标杆，维护兴业品牌形象。赵文强强调，务必牢固树立大局意识和全局思想，整合后分工不分家，密切协作，相互配合，对传播负面信息和对立思想的人员，公司绝不姑息，严肃处理。
兴业建筑装饰公司专题会的召开，是全面贯彻落实集团年度总结大会和节后总裁办公会扩大会议丁杰董事长讲话精神的具体举措。此次整合，顺应了十九大后国家有关房地产业发展的政策方针，也是集团结合日照市场装饰装修行业现状和装饰公司发展实际做出的战略性安排。整合后的装饰公司，业务范围更广，团队实力更强，更有利于发挥集团的平台优势和品牌优势，做精做细装饰产品，做大做强装饰品牌，开创集团新的利润增长点。
会上，赵文强、丁兆良分别就兴业天泰装饰公司整合发表重要讲话，邢茂志作表态发言并简要阐述了整合后的工作思路和打算。
邢茂志在发言中讲到，坚决支持和拥护集团作出的战略部署，整合后的装饰公司是一个整体，作为公司负责人，一定会一视同仁，团结带领装饰公司全体人员，努力把装饰公司做精做细，把集团装饰产业做大做强。他还简要阐述了接下来和未来几年的工作思路和目标。一是全面加强公司精细化管理，把2018年确定为“管理提升年”，围绕“整合”和“规范”进行提升，用1-2年的时间完成公司制度、职责体系和企业文化建设；二是计划用3-5年的时间，把装饰公司打造成涵盖住宅精装、酒店、商场装修和大型公装业务在内的区域行业标杆。
丁兆良在讲话中指出，坚决拥护集团决策，这是集团从全局高度做出的安排，也是装饰行业从竞争走向竞合的必然结果，顺应了行业精装的发展趋势。他讲到，装饰行业具有很好的发展前景，未来甚至会成为房产和建筑外集团又一新的经济增长点，是一个大有可为的行业。同时，他还从团队建设、发展目标、品牌打造等方面对整合成立的新装饰公司提出了要求。
赵文强站在十九大之后全国房地产市场发展形势的高度，结合日照和周边区域行业发展实际，分析了装修行业的良好前景。他指出，兴业天泰装饰公司整合，是集团董事长从战略高度和长远角度做出的决策部署，是进一步延伸房产建筑产业链，整合集团资源，突出平台优势，做大做强装饰行业的必然选择。
他同时讲到，天泰装饰公司这个团队非常优秀，全程参与项目装修，圆满完成了喜来登广场45层装修等任务，锻炼了人才队伍，积累了装修经验和市场资源，赢得了各级领导和社会各界的好评。此次整合后，装饰公司人才队伍进一步壮大，整体实力进一步提升，今后要全过程参与房产业务，全面做好支持服务。项目户型确定后，装饰公司就要做到全程参与，小到房间开关、插座的位置，大到内部整体布局，不断优化内部设计，提升业主居住品质；要积极参与施工过程管理，做好过程质量监督管控，确保进入装饰阶段后避免不必要返工浪费，为后续高品质装修提供保证；要坚持高站位，切实保证装修质量，做好施工、材料、工艺等各环节的质量管控和售后服务，努力打造行业标杆，维护兴业品牌形象。赵文强强调，务必牢固树立大局意识和全局思想，整合后分工不分家，密切协作，相互配合，对传播负面信息和对立思想的人员，公司绝不姑息，严肃处理。
兴业建筑装饰公司专题会的召开，是全面贯彻落实集团年度总结大会和节后总裁办公会扩大会议丁杰董事长讲话精神的具体举措。此次整合，顺应了十九大后国家有关房地产业发展的政策方针，也是集团结合日照市场装饰装修行业现状和装饰公司发展实际做出的战略性安排。整合后的装饰公司，业务范围更广，团队实力更强，更有利于发挥集团的平台优势和品牌优势，做精做细装饰产品，做大做强装饰品牌，开创集团新的利润增长点。