兴业装饰用好勤督严查“指挥棒”
本报讯（通讯员 刘佳）为进一步压实公司安全生产责任，强化施工质量和安全常态化管理，有效防范和遏制各类安全质量事故的发生，4月12日上午，兴业装饰公司工会联合工程管理部，组织内外装骨干人员成立安全和质量检查组，由总经理邢茂志带队，对悠然居、公共卫生服务中心两个在建项目开展安全质量巡查。
期间，检查组首先来到悠然居项目施工现场，听取了项目工作汇报，详细了解工程施工进度，对项目安全生产状况及质量管理情况进行了详细检查，对施工现场发现的问题和隐患提出整改意见，并对项目工期与质量安全提出了具体要求。
邢茂志提出，悠然居项目交付在即，项目全体人员要牢固树立质量和安全“红线”意识，认真做好项目竣工验收前的整体规划工作，要以本次检查为契机，启动悠然居项目自检自查工作，切实做到“一户一表”，建档立卡，及时发现质量问题及隐患，对排查出来的问题分类汇总，逐一落实整改，推进项目精细化、规范化、标准化管理，确保项目如期完工交付。
在公共卫生服务中心项目施工现场，检查组人员重点对项目脚手架搭设及作业施工、吊篮安装及安全作业、安全用电、现场防火、文明施工等方面进行了多层次、全方位的检查，针对检查中发现的问题及安全隐患要求项目管理人员限时整改，确保重大危险源实时可控，切实做到隐患排查整治闭环管理。
此次检查是兴业装饰公司深入贯彻落实项目精细化管理的强力举措，检查结束后，检查组将对检查中发现的隐患和问题进行通报，明确整改要求和整改期限，并跟踪复查整改情况，确保整改到位。下一步，公司将持续深化安全、质量管理长效化机制建设，通过学习培训、责任落实、监督考核，不断强化项目工程建设全过程管控，提高工程项目实体质量，确保实现公司安全、质量监管水平全面持续提升，为公司稳定发展提供坚实的保障。
期间，检查组首先来到悠然居项目施工现场，听取了项目工作汇报，详细了解工程施工进度，对项目安全生产状况及质量管理情况进行了详细检查，对施工现场发现的问题和隐患提出整改意见，并对项目工期与质量安全提出了具体要求。
邢茂志提出，悠然居项目交付在即，项目全体人员要牢固树立质量和安全“红线”意识，认真做好项目竣工验收前的整体规划工作，要以本次检查为契机，启动悠然居项目自检自查工作，切实做到“一户一表”，建档立卡，及时发现质量问题及隐患，对排查出来的问题分类汇总，逐一落实整改，推进项目精细化、规范化、标准化管理，确保项目如期完工交付。
在公共卫生服务中心项目施工现场，检查组人员重点对项目脚手架搭设及作业施工、吊篮安装及安全作业、安全用电、现场防火、文明施工等方面进行了多层次、全方位的检查，针对检查中发现的问题及安全隐患要求项目管理人员限时整改，确保重大危险源实时可控，切实做到隐患排查整治闭环管理。
此次检查是兴业装饰公司深入贯彻落实项目精细化管理的强力举措，检查结束后，检查组将对检查中发现的隐患和问题进行通报，明确整改要求和整改期限，并跟踪复查整改情况，确保整改到位。下一步，公司将持续深化安全、质量管理长效化机制建设，通过学习培训、责任落实、监督考核，不断强化项目工程建设全过程管控，提高工程项目实体质量，确保实现公司安全、质量监管水平全面持续提升，为公司稳定发展提供坚实的保障。