天泰建工：蓄力深蹲，为后疫情时代发展积蓄动能

      2022年于天泰建工而言是异常艰难的一年，面临复杂交织的内外部压力，天泰建工认真落实上级有关要求，深刻领会集团董事长关于“三降”、全面预算管理、强化结算回款等指示要求，以壮士断腕的决心和毅力全力推进组织架构调整、全方位推进人员优化整合、狠抓项目结算回款工作，以切实有效的举措全面推进企业管理提质增效，以“蓄力深蹲”姿态保持了企业生产经营态势稳健有序，为后疫情时代企业发展积蓄了动能。
      2022年，天泰建工严格贯彻落实上级主管部门和集团“保交房”、保重点项目建设等要求，全年在建项目施工总面积达376万㎡，完成产值40亿元，缴纳各类税金共计6000余万元。
      过去的一年，天泰建工认真贯彻落实集团“三降”要求，对费用管理各个环节严格规范管控。根据落实集团全面预算管理要求，积极推行各项费用年度预算机制，对各业务单位全年费用预算情况进行梳理和摸底并根据实际情况及时动态调整，确保花出去的钱都经过精打细算。
面对经济下行压力持续加大以及各方因素叠加导致项目造血能力减弱的情况，天泰严格按照集团指示安排，有的放矢做好项目建设取舍。一方面，暂停了部分工程款拨付不及时的项目，将较为有限的项目建设资源有针对性地投入到重点项目建设上，举全公司之力加大对重点项目的支援干预力度。在人员配备、材料供应、资金保障等方面为重点项目建设打通路色通道，有效保障了包括国际足球中心、公共卫生服务中心、国丰中心及集团房产保交房项目等重点项目建设的顺利推进。
      过去的一年，天泰建工创新创优工作取得新进展。以工程创优为切入点和落脚点，加强对工程建设过程的管控。2022年共获得中国装饰奖1项，华东地区优质工程奖2项，泰山杯工程5项，省优质结构工程5项，鲁安杯工程1项。公共卫生服务中心项目山东省绿色施工中期验收已经通过，国家级绿色施工中期验收获得一星级，万丽海景国家级绿色施工终期验收获得二星级。2022年，我们还荣获市级QC成果一等奖8项，二等奖29项，三等奖9项；获省级QC成果一等奖8项，二等奖4项；获国家级QC成果一等奖5项并有1项获国家级最佳发布奖。
      过去的一年，天泰建工始终保持安全管理高压态势，通过建立安全应急预案、开展“安全生产月”专项活动、安全生产常规及专项检查、各类安全会议等手段，强化对工程建设各个环节的安全管理干预力度。以安全生产“八抓20项”专项学习和考试为抓手，对公司全体人员进行安全理念、安全知识、安全行为的灌输和熏陶，极大提高了全体员工对企业安全管理的参与度，工伤事故率较2021年大幅降低。
      否极泰来，新的一年，天泰建工将在上级主管部门和集团的正确领导下，进一步增强广大干部员工的凝聚力、向心力和归属感，抓弱项、补短板、强内功、稳发展，推动各项工作取得更加长足的进步，为集团稳健发展贡献更加坚实的“天泰力量”。