兴业房产认真落实“保交楼”融资政策

       本报讯(通讯员 李珊珊)今年以来,面对严峻的市场形势,兴业房产财务中心迎难而上,认真履责,通过“学政策、勤沟通、控风险、合力干 ”等方式,全方位保障企业资金运转,确保项目如期高质量交付,全面展示兴业房产的品牌实力和责任担当。
       ——学政策。政策是一种特殊且稀缺的资源,蕴含着丰富的发展机遇、发展潜力、发展优势,是履行职责、开展工作的基础和遵循。对于“保交楼”融资政策,兴业房产财务人员通过先学一步、多学一些、学深一层,准确把握“保交楼”融资政策的总体要求、基本原则、主要措施以及每个环节的具体规定,确保工作不偏向、不跑题、出成效。
       ——勤沟通。充分用好各类资源,联络感情,增进友谊。及时掌握“保交楼”融资政策信息,实现了政策第一时间了解,信息第一时间知道,材料第一时间上报,争取融资最大化。同时,邀请相关单位检查指导工作,多汇报多交流,增强外部对企业的认同感,为帮助解决企业资金压力出主意想办法。
       ——控风险。高负债、高杠杆、高周转使房企风险加大,叠加房地产市场需求水平下降、疫情频繁扰动等因素,放大了房企风险的外溢性。兴业房产十分重视“保交楼”融资带来的财务风险,对各项已经存在的或者潜在的风险进行主动识别、积极应对,强化项目成本费用的管控,有效控制资金收支和防范财务风险。
       ——合力干。牢固树立“一盘棋”“一根绳”的工作理念,以能干事、干成事的气魄和力度,在部门之间相互提醒、相互支持、相互补台,加强工作协调配合,紧之又紧地承上启下,真正形成推动工作的强大合力。注重部门之间的协调配合,群策群力、通力合作,主动服务、团结协作,破除工作中的难点和瓶颈问题,将“保交楼”融资政策落实到位。