愿美好与业主紧紧相扣

      2022年，是兴业房产经受各种内外部风险考验极为重要的一年。面对繁重的年度“保交付”任务，兴业房产紧紧依托兴业集团大平台，在各产业链单位的支持和配合下，大力发扬丁杰董事长“靠上拼上豁上、真干实干会干”的十二字方针精神，全面落实兴业房产“提品质、抓市场、增效率、降成本”工作要求，精准分析研判市场形势，科学制定应对举措，调动全员积极性和主动性，在极为复杂的市场条件下，取得了项目圆满交付难能可贵的成绩，进一步向外界展示了兴业集团的发展韧劲和实力，兑现了对广大业主的交付承诺，践行了一家民营企业的社会责任和使命担当。
      圆满完成“保交付”重任，是兴业房产讲政治、有格局的生动体现。
      2022年下半年，面对全国各大头部房企接连爆雷、在建项目烂尾和延期交付等一系列风险，国家陆续制定出台了一揽子的救市政策，目的就是为了保障已售在建住宅项目能够顺利交付，切实保障购房人权益，保稳定、保民生。兴业房产坚决贯彻落实国家、省、市有关政策，讲政治，顾大局，勇于承担企业责任，自觉为政府、为社会分忧解难，及时调整项目开发节奏，将下半年工作重点放在保交付上。为推动“保交付”落地实施，兴业集团总裁、兴业房产总经理赵文强连续在公司几个月的月度运营会上提出要求，亲自组织召开保交付专题会进行部署安排，有力统一了全员的思想步调。同时，组织各产业链单位经常到项目一线，实地了解工程进度，及时解决项目难题，为保交付扫清各项障碍。各分管副总分别包联项目，勇于挑起担子，给予项目大力支持，协调推动问题解决，充分展现了保交付的强大合力。各部门、各产业链相互配合，围绕保交付明确工作重点，制定细化措施，强化人机配备，全力确保项目进度、质量和安全，上下一盘棋，最终实现了各计划项目的圆满交付，为2022年画上了一个完美句号。
圆满完成“保交付”重任，是兴业房产讲诚信、兑承诺的有力行动。
      诚实信用是企业经营的应有之义，也是企业持续发展的必然遵循。兴业的核心价值观是“以和兴家、以诚兴业”，成立30年来，兴业一直将诚实信用放在企业发展的最重要位置，与众多合作伙伴和业主结成了战略合作共同体，坚持对客户、合作伙伴和业主诚信，荣辱与共，肝胆相照。
      《论语·学而》讲“与朋友交，言而有信。”对兴业房产来说，业主选择兴业的产品，就是兴业的朋友，对待朋友，兴业做到了言而有信。
      因为相信，所以选择。对于众多购房者来说，买房的付出，可能是多年辛苦打拼的血汗积蓄，可能是三代人钱包的集聚，也可能是东挪西借凑出的首付，他们因为信任兴业，所以选择了兴业。兴业始终怀揣业主的这份沉甸甸信任，坚持与时俱进，从规划、设计、施工、景观、绿化、装饰、销售、物业等各个环节对产品持续优化升级，不断为业主打造更为精雕细琢的作品，为的就是不负甚至超越业主的期待。在行业陷入一片“保交楼”质疑的时候，兴业感同身受，想业主之所想，急业主之所急，解业主之所盼，及时向他们传递兴业保交房的信心决心，及时把项目进度、景观成果和交付信息呈现给业主，让大家吃下“定心丸”，把心放在肚子里。作为一家深耕港城20多年的本土房企，兴业房产以点滴行动为行业发展和社会稳定贡献了应有力量。
      全年如期交付6个项目、2100余套房，彰显了兴业集团的实力和担当。当看到交房现场业主那一张张满意的笑脸，那一个个赞许的眼神，就更加懂得了“住在兴业、一起幸福”的真谛。这不仅是一个口号，还寄托着兴业匠心筑家的那份坚持，更承载着万千业主对美好生活的殷殷期盼和无限向往！
      愿世间美好与你环环相扣。冬天来了，春天还会远吗？兴业房产愿意用这份如期交付的美好，为万千业主驱散冬日的严寒，营造出一个暖意融融、山花烂漫的春天。待到春暖花开日，兴业的各个小区，将会别样俊俏！
（作者为兴业房产公司员工）