降本增效 人人有责
彭媛媛
年初，面对持续加大的经济下行压力，兴业房产审时度势，适时提出了“提品质、抓市场、增效率、降成本”的十二字工作方针，不仅增强了职工的信心和获得感，更为公司抓住机遇，实现高质量发展指明了方向。
“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”降本增效也是这样，就是要我们从身边小事做起。只要我们每个人迈出一小步，就会使企业迈出一大步。结合本职工作，我有以下几点体会。
注重投资品质。在低利润、低容错的环境下，投资需要更加审慎，因为一旦决策不慎就可能全盘皆输。因此必须提高投资标准，严控市场预期，利润测算模型要偏向保守，尤其是对车位、商铺等的价格和去化的测算，制定更加严格的投资决策流程。
首先项目投资决策权需要上收，加强决策前的数据调研、现场考察和全面论证，尤其要对投资风险进行充分的评价；坚决避免拍脑袋决策、凭感觉决策、听汇报决策。投资决策不仅要考虑项目质量，同时要考虑内部能力。对于不熟悉的区域要慎投，超出能力和管控范围的项目慎投，没有合适团队去做的项目慎投，不符合战略方向的不投，现金流占用过大过长的慎投等。
建立完善标准化流程。工作都成为标准动作，减少了不必要的损耗，效率自然会提升，而且标准化过程往往结合优化的动作，也就是说标准化的成果，是公司目前情况下可以想到可以做到最优的成果，是房企突破规模瓶颈的利器。
坚决杜绝浪费。我们在工作中做到节约用水用电，爱惜使用办公用品，尽量减少空调的运行时间，下班时顺手关掉电灯、电脑、插座等，这样办公的成本费就可减少—大笔开销。严格遵守公司规定，避免不必要的开支。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数,坚决杜绝高消费。
“观念决定思路，思路决定出路”。改革创新是解放思想的重要路径和实现形式。在解放思想过程中，要着眼于企业经济不断发展的实际，坚持把解放思想与提高改革创新的能力结合起来，为推动企业经济又好又快发展打下坚实的基础。因此，这就需要我们在思想上不要保守坚持传统思维方式和方式，在日常工作中，不断总结和反思，在原有的经验基础上寻找突破口，大力开展技术攻关，提高工作质量及资源利用率，达到质的飞跃。
随着兴业集团不断发展壮大，我们每一名兴业人身处其中，都能够亲身感受到企业发展的成就，共享企业发展的成果，当然，这也与每位兴业人的辛勤付出分不开。在当前严峻的市场形势下，更需增强人人降本增效的意识，汇聚万众一心渡难关的强大合力。
人人降本增效，是一种责任、更是一种精神、一种境界。效益最大化得益于每一道工序运行的“最优化”，我们要胸怀大局，牢固树立全局意识和系统观念，增强上下道工序、部门之间协调配合，互创条件，互为服务，实现“共赢”。
“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。”从你我身边做起，从细节做起，让我们携起手来，勇毅前行，再创新辉煌，为更理想的目标前进！
（作者为兴业房产投拓中心员工）
年初，面对持续加大的经济下行压力，兴业房产审时度势，适时提出了“提品质、抓市场、增效率、降成本”的十二字工作方针，不仅增强了职工的信心和获得感，更为公司抓住机遇，实现高质量发展指明了方向。
“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”降本增效也是这样，就是要我们从身边小事做起。只要我们每个人迈出一小步，就会使企业迈出一大步。结合本职工作，我有以下几点体会。
注重投资品质。在低利润、低容错的环境下，投资需要更加审慎，因为一旦决策不慎就可能全盘皆输。因此必须提高投资标准，严控市场预期，利润测算模型要偏向保守，尤其是对车位、商铺等的价格和去化的测算，制定更加严格的投资决策流程。
首先项目投资决策权需要上收，加强决策前的数据调研、现场考察和全面论证，尤其要对投资风险进行充分的评价；坚决避免拍脑袋决策、凭感觉决策、听汇报决策。投资决策不仅要考虑项目质量，同时要考虑内部能力。对于不熟悉的区域要慎投，超出能力和管控范围的项目慎投，没有合适团队去做的项目慎投，不符合战略方向的不投，现金流占用过大过长的慎投等。
建立完善标准化流程。工作都成为标准动作，减少了不必要的损耗，效率自然会提升，而且标准化过程往往结合优化的动作，也就是说标准化的成果，是公司目前情况下可以想到可以做到最优的成果，是房企突破规模瓶颈的利器。
坚决杜绝浪费。我们在工作中做到节约用水用电，爱惜使用办公用品，尽量减少空调的运行时间，下班时顺手关掉电灯、电脑、插座等，这样办公的成本费就可减少—大笔开销。严格遵守公司规定，避免不必要的开支。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数,坚决杜绝高消费。
“观念决定思路，思路决定出路”。改革创新是解放思想的重要路径和实现形式。在解放思想过程中，要着眼于企业经济不断发展的实际，坚持把解放思想与提高改革创新的能力结合起来，为推动企业经济又好又快发展打下坚实的基础。因此，这就需要我们在思想上不要保守坚持传统思维方式和方式，在日常工作中，不断总结和反思，在原有的经验基础上寻找突破口，大力开展技术攻关，提高工作质量及资源利用率，达到质的飞跃。
随着兴业集团不断发展壮大，我们每一名兴业人身处其中，都能够亲身感受到企业发展的成就，共享企业发展的成果，当然，这也与每位兴业人的辛勤付出分不开。在当前严峻的市场形势下，更需增强人人降本增效的意识，汇聚万众一心渡难关的强大合力。
人人降本增效，是一种责任、更是一种精神、一种境界。效益最大化得益于每一道工序运行的“最优化”，我们要胸怀大局，牢固树立全局意识和系统观念，增强上下道工序、部门之间协调配合，互创条件，互为服务，实现“共赢”。
“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。”从你我身边做起，从细节做起，让我们携起手来，勇毅前行，再创新辉煌，为更理想的目标前进！
（作者为兴业房产投拓中心员工）