兴业汽配举办高效执行力训练营

本报讯（通讯员 刘冈）为进一步提升团队的执行力，全方位强化赋能目标管理、总结复盘、沟通汇报、问题解决、开拓创新等执行力相关核心技能，8月11日，兴业汽配“高效执行力训练营”在公司四楼多功能会议室正式开营，各部门经理、车间主任、班长等共计50余人参加了此次训练营，此次培训得到了集团人力资源中心培训内容、培训讲师等方面的大力支持。
活动开始前，兴业汽配行政总监王兵胜围绕“学习内容”“教学形式”“课程收获”三方面做了详细的开营介绍。课程汇集开发内化了来自麦肯锡、埃森哲、罗兰贝格、华夏基石、DDI等众多知名国内外咨询管理公司的经典职场工具方法，立足生动的职场案例，聚焦实用的关键能力，能够全面助力提升整个组织的团队执行力。
四个小组队伍在各自队长的带领下热情参与，积极分享，参训人员集中精力、全情投入、认真学习，大家不仅认识到管理者要建立以结果为导向的系统化管理思路，又学到了目标黄金圈法则、工作汇报的金字塔原理、5W2H工具、任务分解的维度、跨部门沟通的主动性模型等内容，进一步拓宽了管理思路，提高了管理水平。通过现场实景演艺职场小故事，让大家在一个欢乐的学习氛围中收获提升工作效率的方式方法。
培训结束后，大家纷纷表示这次培训收获很大，在今后的工作中将进一步提升自我执行力，提高团队协作能力，把取得有价值的结果作为工作目标，努力塑造一个高效管理、高效执行、奋发有为、通力协作的干部职工队伍，为实现公司高质量发展贡献自己的力量。