亮身份 聚力量 用专长
——兴业汽配党建工作“三项措施”的探索与启示
兴业汽配公司是以生产重型汽车、轻型汽车、农用车各种配件、车用LNG气瓶及零部件为主的大型专业化生产企业。公司位于日照市河山工业园，总资产11.53亿元。公司拥有LNG气瓶自动生产流水线、汽车大梁数控冲等成套生产线50余条，各种加工设备500余台套，产品已形成7大系列，10000多个品种，是中国重汽、三一重型装备公司、戴姆勒（福田）公司、五征集团、陕西汽车、中通客车等数十家大中型汽车制造企业供应商，先后荣获全国第六批制造业单项冠军企业、山东省高新技术企业、山东省制造业单项冠军企业等荣誉，一个产品被评为山东省知名品牌。
公司党支部成立于2008年5月，下设3个党小组，现有正式党员32人，预备党员1人。近年来，围绕如何发挥党支部、党员在企业发展中的战斗堡垒作用和先锋模范作用，我们结合企业工作场所固定等实际情况，通过“亮党员身份、聚党员力量、用党员专长”三项措施，保证了“日常工作党员带头、关键时刻党员靠上、攻坚克难党员有为”，为企业高质量发展注入了“红色”动力，也取得了明显成效。
设岗定责，把党员身份“亮”出来
一名党员就是一面旗帜。我们在每个车间、班组都设立了党员示范岗，并在显著位置制作版面、悬挂条幅，把党员的身份“亮”出来，旨在增强每名党员的存在感、自豪感和荣誉感，传递压力，激发活力，督促每名党员通过亮身份不断提升能力水平和工作质量，通过亮身份不断引导职工向党员看齐、通过亮身份不断营建爱岗敬业积极向上的良好风气。
自这一做法推行以来，党员干部做事有了底气，普通职工做事有了参照，公司上下形成了“比学赶帮超”的浓厚氛围，为保质保量完成每一笔订单提供了重要保障。“安全生产”是制造业企业永恒的主题，为加强安全生产管理，我们成立了以党员为主要成员的安全生产管理委员会，详细划分“党员安全责任区”， 强调“党员身边无事故”，党员干部佩戴印有“安全督查”标志的安全帽，定期开展安全教育，每月不定期排查安全隐患，并根据实际情况提出整改建议，提出了很多好点子，其中两名党员提出的两项查改隐患建议被评为“东港区查改安全隐患金点子奖”。
因时制宜，把党员力量“拢”起来
每一次突发状况都是无声的命令，越是关键时刻，党员干部就越应该冲在前面。2020年初，新冠肺炎疫情突如其来，对此汽配党支部迅速反应，第一时间发出号召，支部委员带头，以党员干部为骨干，成立了疫情防控领导小组和志愿服务队，积极投入到车辆人员出入检查、喷洒消毒液、缓解职工思想压力等方面工作中，及时稳定了队伍，保证了复工复产的如期进行。
订单的迅猛增长，新生产线的安装，新工艺的改进，新职工的培训，还要保证客户订单的正常发交，在公司上下一片忙碌的情况下，及时组织党员召开了动员会，明确责任，层层分解任务，生产党小组的党员根据生产计划，带头加班，吃住在厂，及时解决生产中的问题，带领职工确保生产任务按时完成，并做好员工的思想工作；后勤党小组的党员，及时保证物资供应，出现问题及时协调沟通解决；行政党小组的党员，做好后勤保障工作，确保职工衣食住行，后顾无忧。通过疫情和繁忙的生产任务，我们锻炼出了一支关键时刻靠得上、顶得住的党员干部队伍，聚拢起了一股战无不胜的力量。
鼓励创新，把党员专长“用”起来
党建工作做实了就是生产力。
当前，企业普遍存在招工难的问题，如何提升效率、降低职工劳动强度，是需要我们迫切解决的问题。为此，党支部结合公司大力实施的“机器换人”、数字化与智能工厂建设、智能制造示范提升“三大工程”，发挥我本人既负责党建又负责生产的优势条件，把部分有专长的党员技术骨干聚拢起来，瞄准设备升级换代、提升生产线自动化程度这一主攻方向，积极开展小技小改和发明创造活动，在焊接、冲压等生产线改造上成功研发出一系列具有行业领先水平、能够代表产业发展方向的产品、工艺和设备，承担省级技术创新研发项目6项，共取得国家专利72项，其中实用新型专利65项，外观专利2项，发明专利5项，软件著作权7项。其中，我们经过充分的论证，把加装5000T油压机自动上下料和意大利产STAM生产线自动上下料系统作为首要的技改目标，邀请济南一家公司协同对技改方案反复论证，最终研制成功并且申请了专利。目前，这两套上下料系统已经投入使用，在减少人工、降低劳动强度、提高劳动效率和生产的稳定性等方面起到了积极的作用，仅这两项年可节约成本近200万元。
兴业汽配公司是以生产重型汽车、轻型汽车、农用车各种配件、车用LNG气瓶及零部件为主的大型专业化生产企业。公司位于日照市河山工业园，总资产11.53亿元。公司拥有LNG气瓶自动生产流水线、汽车大梁数控冲等成套生产线50余条，各种加工设备500余台套，产品已形成7大系列，10000多个品种，是中国重汽、三一重型装备公司、戴姆勒（福田）公司、五征集团、陕西汽车、中通客车等数十家大中型汽车制造企业供应商，先后荣获全国第六批制造业单项冠军企业、山东省高新技术企业、山东省制造业单项冠军企业等荣誉，一个产品被评为山东省知名品牌。
公司党支部成立于2008年5月，下设3个党小组，现有正式党员32人，预备党员1人。近年来，围绕如何发挥党支部、党员在企业发展中的战斗堡垒作用和先锋模范作用，我们结合企业工作场所固定等实际情况，通过“亮党员身份、聚党员力量、用党员专长”三项措施，保证了“日常工作党员带头、关键时刻党员靠上、攻坚克难党员有为”，为企业高质量发展注入了“红色”动力，也取得了明显成效。
设岗定责，把党员身份“亮”出来
一名党员就是一面旗帜。我们在每个车间、班组都设立了党员示范岗，并在显著位置制作版面、悬挂条幅，把党员的身份“亮”出来，旨在增强每名党员的存在感、自豪感和荣誉感，传递压力，激发活力，督促每名党员通过亮身份不断提升能力水平和工作质量，通过亮身份不断引导职工向党员看齐、通过亮身份不断营建爱岗敬业积极向上的良好风气。
自这一做法推行以来，党员干部做事有了底气，普通职工做事有了参照，公司上下形成了“比学赶帮超”的浓厚氛围，为保质保量完成每一笔订单提供了重要保障。“安全生产”是制造业企业永恒的主题，为加强安全生产管理，我们成立了以党员为主要成员的安全生产管理委员会，详细划分“党员安全责任区”， 强调“党员身边无事故”，党员干部佩戴印有“安全督查”标志的安全帽，定期开展安全教育，每月不定期排查安全隐患，并根据实际情况提出整改建议，提出了很多好点子，其中两名党员提出的两项查改隐患建议被评为“东港区查改安全隐患金点子奖”。
因时制宜，把党员力量“拢”起来
每一次突发状况都是无声的命令，越是关键时刻，党员干部就越应该冲在前面。2020年初，新冠肺炎疫情突如其来，对此汽配党支部迅速反应，第一时间发出号召，支部委员带头，以党员干部为骨干，成立了疫情防控领导小组和志愿服务队，积极投入到车辆人员出入检查、喷洒消毒液、缓解职工思想压力等方面工作中，及时稳定了队伍，保证了复工复产的如期进行。
订单的迅猛增长，新生产线的安装，新工艺的改进，新职工的培训，还要保证客户订单的正常发交，在公司上下一片忙碌的情况下，及时组织党员召开了动员会，明确责任，层层分解任务，生产党小组的党员根据生产计划，带头加班，吃住在厂，及时解决生产中的问题，带领职工确保生产任务按时完成，并做好员工的思想工作；后勤党小组的党员，及时保证物资供应，出现问题及时协调沟通解决；行政党小组的党员，做好后勤保障工作，确保职工衣食住行，后顾无忧。通过疫情和繁忙的生产任务，我们锻炼出了一支关键时刻靠得上、顶得住的党员干部队伍，聚拢起了一股战无不胜的力量。
鼓励创新，把党员专长“用”起来
党建工作做实了就是生产力。
当前，企业普遍存在招工难的问题，如何提升效率、降低职工劳动强度，是需要我们迫切解决的问题。为此，党支部结合公司大力实施的“机器换人”、数字化与智能工厂建设、智能制造示范提升“三大工程”，发挥我本人既负责党建又负责生产的优势条件，把部分有专长的党员技术骨干聚拢起来，瞄准设备升级换代、提升生产线自动化程度这一主攻方向，积极开展小技小改和发明创造活动，在焊接、冲压等生产线改造上成功研发出一系列具有行业领先水平、能够代表产业发展方向的产品、工艺和设备，承担省级技术创新研发项目6项，共取得国家专利72项，其中实用新型专利65项，外观专利2项，发明专利5项，软件著作权7项。其中，我们经过充分的论证，把加装5000T油压机自动上下料和意大利产STAM生产线自动上下料系统作为首要的技改目标，邀请济南一家公司协同对技改方案反复论证，最终研制成功并且申请了专利。目前，这两套上下料系统已经投入使用，在减少人工、降低劳动强度、提高劳动效率和生产的稳定性等方面起到了积极的作用，仅这两项年可节约成本近200万元。