工作中应弘扬奥运精神

                                                                徐辉  牟宗明
        2022年北京冬奥会、冬残奥会已经完美落幕了。开幕式的惊艳,赛场上运动员突破自我的场景,都深入人心,历历在目。是比赛,就有开始、有结束,但是兴业房产成本控制工作却没有止境。工作要与奥林匹克“更快、更高、更强、更团结”的精神相通,成本控制工作一样也要弘扬奥运精神。
        更快,讲究时效性。不管是海外错综复杂的局势,还是国内变幻不定的政策影响,建筑材料波动非常容易引发市场恐慌。兴业房产成本中心根据材料公司提供的价格后,需要尽快出具确价单,避免材料价格浮动,引起与施工单位拉扯,耽误工期。为更快确定预算价格,成本中心把原先一人承担的预算审核工作,分为土建、安装、装饰、钢结构及配套四个专业负责人把关,既发挥个人专业水平优势,又更有效节约时间,避免造成时间、资源浪费。
        更高,技能水平上升。不管是新清单新定额发布,还是算量、计价软件的更新,成本控制需要不断学习,不断进步。成本算量更要认真、负责,不能想当然。成本工作是一项细致活,要保证提供的每一个数据的准确性。
        更强,专业化的提高。成本部门传帮带已经是老传统了,不止要带新员工,还需要带动部门骨干力量在专业上更精进,使部门工作更加顺畅更加专业。
        奥运精神永不过时,成本控制工作也永无止境。作为一项异常严谨、丝毫不容马虎的工作,成本中心坚持以目标为导向,利用例会对部门上一周各片区重点、难点工作进行梳理、分析和总结,安排部署本周目标计划,并对近期重点工作和亟待解决的问题、需求进行探讨和部署。
        工作即使繁琐,也要细致入微,大到计价标准的制定,成本中心要求各专业负责人每年整理发布两次计价标准,及时跟进市场行情;小到收方算量,明确现场施工范围及工程量的准确,收方人、记录人清晰明确,收方底稿除记录人以外的字迹均无效,收方原始数据与电子版算量汇总表、结算汇总表等数据必须一致方才有效。
        更快、更高、更强、更团结,这是奥运精神,更是我们每个人在工作中需要遵循的原则!
  (作者为兴业房产成本中心员工)