兴业房产全面强化提升“品控管理”

      本报讯（通讯员 唐河清）2月17日，兴业房产在大厦19楼会议室组织了品控提升专题会，集团总裁助理、人力资源中心主任王嘉，兴业房产总工程师许爱华，副总经理李风霞以及各中心主任、产业链企业负责人和重点项目负责人参会。
      会议聚焦兴业房产2022年“强品质、抓市场、增效率、降成本”的工作要求，聚力品控、品质提升，研讨标准化、常态化、规范化的可执行、能落地的战术打法和工作办法。同时加强各中心部室、项目部和产业链企业信息沟通，集思广益，实现以经营目标达成为导向的信息共享与互动，通过自我革命，不断提升品控工作质量和水平。
      会上，各中心部室和产业链企业立足于自身工作职责，坚持“以目标为导向”，内部发力，创新突破，提出了一些建设性的品控工作意见和措施。会议要求各部门研究学习质量管理体系的品控管理理念，强化品控管理工作的贯彻和落实，加强业主满意度调查和客户投诉的统计、分析，采取针对性解决措施，发挥项目团队的作用，巩固促进公司产品品质提升。同时，在景观设计环节，要注重在小区注入兴业家园文化和传统文化元素，依据楼盘定位和项目卖点打造共性与个性相结合的兴业特色产品。
      会议统一了各职能部室及产业链企业的工作思路，明确了今后品控工作重点，参会人员纷纷表示要积极践行丁杰董事长“靠上、拼上、豁上，真干、实干、会干”十二字工作方针，勇于担当，实干笃行，化危为机，用实际行动助力决胜2022。