兴业房产2021年度工作总结表彰大会召开
本报讯（通讯员 陈龙钰）1月21日，兴业房产2021年度工作总结表彰大会在兴业大厦2楼会议室召开，集团董事长丁杰出席会议并作重要讲话，集团总裁、兴业房产总经理赵文强，副总经理孙开军、朱世伟、王清海、李风霞出席会议并在主席台就座。集团总裁助理、人力资源中心主任王嘉，房产领导班子成员，房产事业部各公司负责人，产业链负责人及员工代表参加了会议。
会议首先对兴业房产2021年度先进工作者、先进集体、学习标兵、优秀学习型组织、优秀师傅、优秀人才推荐人等进行了表彰，通过专项奖励表彰先进，鼓励和激发员工的进取精神。
会上，5名先进个人和先进集体代表分别作了发言，他们立足岗位，分享了自己在兴业的工作收获和成长历程，提出了新一年的工作重点和思路，充分展现了兴业房产人攻坚克难、勇于创新、爱岗敬业、积极向上的精神风貌。
随后，丁杰董事长发表了重要讲话。他首先对兴业房产2021年的工作成绩给予高度评价，并围绕2022年的工作，展开了有高度、有宽度、有深度的规划和指导，提出了学习、体验、突破等具体要求，具有很强的引领性，在座的广大干部职工深受鼓舞。
会议最后，赵文强作了兴业房产2021年度工作总结报告，全面客观地总结了公司2021年的各项工作，充分肯定了一年来取得的成绩和亮点，分析了存在的问题和不足，重点部署了2022年的主要任务。
赵文强指出，2022年对房产公司来说是既有机遇又有很大挑战的一年，应时刻保持危机意识，把品质、销售、效率和成本贯穿到公司经营各方面，努力构建适应新发展要求的治理体制和机制，确保年度经营目标达成，实现公司经营发展新局面。赵文强强调，兴业房产要紧跟集团步伐，按照“提品质、抓市场、增效率、降成本”的总体要求，坚持稳中求进，稳中突破，积极进取，主动作为，把握新形势，持续推动房产事业高质量发展。
为确保完成2022年工作目标，赵文强提出要全面落实以下八大具体措施：提品质，提升核心竞争力；抓销售，扩大市场新份额；增效率，推动业务快运转；降成本，助力经营更稳健；促创新，赋能发展源动力；聚合力，抱团共赢谋发展；重人才，循序渐进育栋梁；讲担当，争先创优展风采。
赵文强的报告，极大地督促了广大干部职工深入梳理年度工作计划，进一步统一思想，明确思路，突出重点，狠抓落实，为做好下一步工作指明了方向。
2022年是集团发展史上极其关键的一年，兴业房产将继续在丁杰董事长的带领下，围绕“靠上、拼上、豁上，真干、实干、会干”的十二字方针精神，团结一心，振奋精神，把握机遇，力争达成年度经营目标，为兴业集团高质量发展作出新的更大的贡献！
会议首先对兴业房产2021年度先进工作者、先进集体、学习标兵、优秀学习型组织、优秀师傅、优秀人才推荐人等进行了表彰，通过专项奖励表彰先进，鼓励和激发员工的进取精神。
会上，5名先进个人和先进集体代表分别作了发言，他们立足岗位，分享了自己在兴业的工作收获和成长历程，提出了新一年的工作重点和思路，充分展现了兴业房产人攻坚克难、勇于创新、爱岗敬业、积极向上的精神风貌。
随后，丁杰董事长发表了重要讲话。他首先对兴业房产2021年的工作成绩给予高度评价，并围绕2022年的工作，展开了有高度、有宽度、有深度的规划和指导，提出了学习、体验、突破等具体要求，具有很强的引领性，在座的广大干部职工深受鼓舞。
会议最后，赵文强作了兴业房产2021年度工作总结报告，全面客观地总结了公司2021年的各项工作，充分肯定了一年来取得的成绩和亮点，分析了存在的问题和不足，重点部署了2022年的主要任务。
赵文强指出，2022年对房产公司来说是既有机遇又有很大挑战的一年，应时刻保持危机意识，把品质、销售、效率和成本贯穿到公司经营各方面，努力构建适应新发展要求的治理体制和机制，确保年度经营目标达成，实现公司经营发展新局面。赵文强强调，兴业房产要紧跟集团步伐，按照“提品质、抓市场、增效率、降成本”的总体要求，坚持稳中求进，稳中突破，积极进取，主动作为，把握新形势，持续推动房产事业高质量发展。
为确保完成2022年工作目标，赵文强提出要全面落实以下八大具体措施：提品质，提升核心竞争力；抓销售，扩大市场新份额；增效率，推动业务快运转；降成本，助力经营更稳健；促创新，赋能发展源动力；聚合力，抱团共赢谋发展；重人才，循序渐进育栋梁；讲担当，争先创优展风采。
赵文强的报告，极大地督促了广大干部职工深入梳理年度工作计划，进一步统一思想，明确思路，突出重点，狠抓落实，为做好下一步工作指明了方向。
2022年是集团发展史上极其关键的一年，兴业房产将继续在丁杰董事长的带领下，围绕“靠上、拼上、豁上，真干、实干、会干”的十二字方针精神，团结一心，振奋精神，把握机遇，力争达成年度经营目标，为兴业集团高质量发展作出新的更大的贡献！