7月19日，兴业集团组织召开三大合作项目2024年中总结会议，全面总结上半年经营运行情况，规划下半年发展思路和策略。兴业集团党委书记、总裁赵文强，集团总裁助理、兴业房产副总经理孙开军、李风霞出席会议，集团总裁助理、兴业商管总经理高月云主持会议，日照万达广场、红星美凯龙日照至尊MALL和日照喜来登酒店三大商业综合体负责人进行了现场汇报。
　　各项目负责人分别就上半年经营指标达成情况作了全面汇报，重点针对成本、市场、指标达成策略做了全维度剖析。同时就半年工作计划做了详细的规划方案，从利润指标达成、市场营销活动、竞争策略等作了重点汇报，就目前存在的核心问题与挑战，也做出了详尽的策略方案。汇报逻辑清晰、重点突出，结果呈现，一目了然。
汇报过程中，兴业集团与会领导对关键问题不时进行提问，各项目负责人做出详细解答。现场还对各项目提出的需求以及需要兴业集团协助解决的事项进行了沟通调度。
　　高月云在主持活动中表示，兴业商管团队将持续联动好资源、助力好市场、打造好平台，强化好服务，注重协同事项提效率、抢先机、提运营， 让各项目团队全力以赴研市场、做经营、创价值，实现各项目资产保值和品牌增值。
会上，赵文强充分肯定了各项目半年以来的工作成绩。他指出，2024年消费持续降级的大环境下，兴业集团三大合作项目团队用心经营，取得了不错的业绩。下半年面对挑战，兴业集团将与各项目同心共创，携手前行，根据实际情况全力以赴提供支持。
　　他希望，各合作项目要牢固树立危机意识，鼓励团队秉持创新求变的工作思路，凝心聚力，聚焦运营；强调要关注消费需求，找准客户定位，回归商业本质，打造特色亮点，挖掘新的增长点；要更加专注产品质量和品牌组合的优化提升，不断聚焦服务，把细节做到极致，形成常态化管控逻辑，全面提升客户体验感、满意度，增强客户的粘度，让优质的品牌形象占据消费者的心；要充分借助集团和三个项目的平台资源，强化联动、精准营销，实现共享、共赢、共同发展。
　　在交流中，各项目负责人对兴业集团一直以来给予的支持和帮助表示感谢，并表示将结合行业特点，充分发挥各自优势，积极应对挑战，全力抢抓机遇，与兴业集团一起为繁荣日照商业、提升市民美好生活做出应有的贡献。（文/ 张守艳）